HR manažér definuje celkovú zodpovednosť za prácu
Manažér ľudských zdrojov riadi a riadi celkové poskytovanie služieb ľudských zdrojov, politík a programov pre spoločnosť v rámci malého až stredného podniku alebo časť funkcie ľudských zdrojov v rámci veľkej spoločnosti. Medzi hlavné oblasti, ktoré riadi riaditeľ ľudských zdrojov, patria:
- nábor a personálne obsadenie;
- organizačné plánovanie oddelenia;
- systémy riadenia výkonnosti a zlepšovania;
- rozvoj organizácie;
- zamestnanosť a dodržiavanie regulačných obáv týkajúcich sa zamestnancov;
- zamestnanec na palube , vývoj, hodnotenie potrieb a školenie;
- tvorba politiky a dokumentácia ;
- zamestnanecké vzťahy;
- celopodnikové uľahčenie výboru;
- zamestnanca spoločnosti a komunikácia v komunite;
- poskytovanie kompenzácií a dávok;
- bezpečnosť zamestnancov, blaho, wellness a zdravie;
- charitatívne darovanie ; a
- služby zamestnancov a poradenstvo.
Manažér ľudských zdrojov vzniká a vedie postupy a ciele v oblasti ľudských zdrojov, ktoré poskytnú zamestnancom orientované; vysoko výkonnú kultúru, ktorá kladie dôraz na posilnenie postavenia, kvalitu, produktivitu a štandardy; dosiahnutie cieľa a nábor a pokračujúci rozvoj vyššej pracovnej sily.
Manažér ľudských zdrojov zodpovedá za vývoj procesov a metrík, ktoré podporujú dosiahnutie obchodných cieľov organizácie.
Manažér ľudských zdrojov koordinuje implementáciu služieb, politík a programov súvisiacich s ľuďmi prostredníctvom zamestnancov ľudských zdrojov; správy generálnemu riaditeľovi; asistuje a radí manažérom spoločnosti o otázkach ľudských zdrojov.
Hlavné ciele manažéra ľudských zdrojov:
- Zdravie a bezpečnosť pracovnej sily.
- Rozvoj vyššej pracovnej sily.
- Vývoj oddelenia ľudských zdrojov.
- Rozvoj podnikovej kultúry zameranej na zamestnancov, ktorá kladie dôraz na kvalitu, neustále zlepšovanie, udržanie a rozvoj kľúčových zamestnancov a vysoký výkon.
- Osobný priebežný vývoj.
Zodpovednosť riaditeľa pre ľudské zdroje
V závislosti od organizácie môže manažér pre ľudské zdroje zodpovedať za vzťahy s komunitou, filantropické dary, športové tímy spoločností a sponzorovanie podujatí, plánovanie priestorov , preskúmanie výhod a správu.
V závislosti od potrieb organizácie môžu tieto povinnosti vykonávať finančné oddelenie, oddelenie zariadení, marketing, vzťahy s verejnosťou a / alebo administratíva.
Bez ohľadu na to, ktoré oddelenie nesie vedúcu zodpovednosť za túto funkciu, manažér pre ľudské zdroje sa úzko zapája do rozhodovania, implementácie a kontroly.
Zodpovednosť riaditeľa pre ľudské zdroje teda môže zahŕňať nasledovné:
Vývoj oddelenia ľudských zdrojov
- Dohliada na implementáciu programov ľudských zdrojov prostredníctvom zamestnancov ľudských zdrojov. Identifikuje príležitosti na zlepšenie a rieši problémy.
- Dohliava a riadi prácu oznamovania zamestnancov personálnych zdrojov. Podnecuje pokračujúci rozvoj personálu v oblasti ľudských zdrojov;
- Rozvíja a sleduje ročný rozpočet, ktorý zahŕňa služby ľudských zdrojov, uznanie zamestnancov, športové tímy a podporu komunitných podujatí, filantropické dary spoločnosti a výhody administratívy.
- Vyberá a dohliada na konzultantov v oblasti ľudských zdrojov, právnikov a špecialistov na vzdelávanie a koordinuje používanie poisťovacích maklérov, poisťovní, správcov dôchodkov a iných vonkajších zdrojov.
- Prebieha nepretržitá štúdia všetkých politík, programov a postupov týkajúcich sa ľudských zdrojov, aby manažment bol informovaný o novom vývoji.
- Vedie vývoj cieľov , cieľov a systémov oddelenia . Poskytuje vedenie pre strategické plánovanie ľudských zdrojov .
- Vytvára HR oddelenie merania, ktoré podporujú plnenie strategických cieľov spoločnosti .
- Spravuje prípravu a správu správ, ktoré sú potrebné na vykonávanie funkcií oddelenia. Pripravuje pravidelné správy pre manažment, podľa potreby alebo požadovaných, na sledovanie dosiahnutia strategického cieľa.
- Rozvíja a spravuje programy, postupy a usmernenia, ktoré pomáhajú zosúladiť pracovnú silu so strategickými cieľmi spoločnosti.
- Podieľa sa na stretnutiach výkonných riadiacich pracovníkov a zamestnancov spoločnosti a zúčastňuje sa iných stretnutí a seminárov.
- S generálnym riaditeľom , CFO a skupinou pre vzťahy s komunitami plánuje filantropické a charitatívne dary spoločnosti.
Informačné systémy ľudských zdrojov ( HRIS )
- Spravuje vývoj a údržbu častí ľudských zdrojov na webových stránkach spoločnosti, najmä v oblasti náboru, kultúry a informácií o spoločnosti; a zamestnanec Intranet, wiki, bulletiny a tak ďalej.
- Využíva systém HRIS na odstránenie administratívnych úloh, posilnenie zamestnancov a splnenie ostatných potrieb organizácie.
Tréning a vývoj
- Koordinuje všetky tréningové programy v oblasti ľudských zdrojov a prideľuje autoritu / zodpovednosť v oblasti ľudských zdrojov a manažérov v rámci týchto programov. Poskytuje potrebné vzdelanie a materiály manažérom a zamestnancom vrátane workshopov, príručiek, príručiek pre zamestnancov a štandardizovaných správ.
- Vedie implementáciu systému riadenia výkonnosti, ktorý zahŕňa plány vývoja výkonnosti (PDP) a programy rozvoja zamestnancov .
- Vytvára interný systém školení zamestnancov, ktorý sa zaoberá vzdelávacími potrebami podnikov, vrátane hodnotenia potrieb odbornej prípravy, nového zamestnania na palube alebo orientácie , rozvoja riadenia , výrobného krížového výcviku, merania vplyvu vzdelávania a transferov školení.
- Pomáha manažérom pri výbere a uzatváraní zmlúv s externými vzdelávacími programami a konzultantmi.
- Pomáha pri vývoji a monitorovaní výdavkov na rozpočet podnikového školenia. Uchováva záznamy o výcviku zamestnancov.
zamestnanosť
- Zriaďuje a vedie štandardné náborové a náborové postupy a postupy potrebné na nábor a prenájom nadradenej pracovnej sily .
- Manažéri rozhovorov a kandidáti na výkonné pozície; slúži ako súčasť rozhovorového tímu pre pozíciu finalistov.
- Predsedá výberovým výborom alebo schôdzam zamestnancov.
Zamestnanecké vzťahy
- Vypracováva a odporúča politiky a ciele ľudských zdrojov pre spoločnosť na akúkoľvek tému spojenú so vzťahmi zamestnancov a práv zamestnancov.
- Partneri s manažmentom komunikujú s politikami, postupmi, programami a zákonmi o ľudských zdrojoch.
- Určuje a odporúča postupy vzťahov so zamestnancami potrebné na vytvorenie pozitívneho vzťahu medzi zamestnávateľom a zamestnancom a na podporu vysokej úrovne morálky a motivácie zamestnancov . Vykonáva periodické prieskumy na meranie spokojnosti zamestnancov a angažovanosti zamestnancov .
- Vedú trénerov a vlakov v komunikácii, spätnej väzbe , uznávaní a interakcii so zamestnancami, ktorí sa o nich podieľajú. Uisťuje, že manažéri vedia, ako úspešne, eticky, čestne a legálne komunikovať so zamestnancami.
- Vedie vyšetrovanie, keď sa vyskytnú sťažnosti alebo obavy zamestnancov.
- Monitoruje a radí manažérom a nadriadeným v progresívnom disciplíne spoločnosti. Monitoruje implementáciu procesu zlepšovania výkonnosti so zamestnancami s nedostatočným výkonom.
- Recenzie, sprievodca a schvaľuje odporúčania manažmentu pre ukončenie zamestnania .
- Vedie implementáciu programov bezpečnosti a ochrany zdravia spoločnosti. Monitoruje sledovanie údajov požadovaných OSHA.
- Recenzia zamestnancov sa odvoláva prostredníctvom sťažnosti spoločnosti.
odškodnenie
- Stanovuje štruktúru miezd a platov spoločnosti , politiku odmeňovania a dohľad nad systémami variabilných platieb v rámci spoločnosti vrátane bonusov a zvýšení.
- Vedie konkurenčný prieskum trhu s cieľom stanoviť platové postupy a zaplatiť skupiny, ktoré pomáhajú prijímať a udržiavať nadradený personál.
- Monitoruje všetky platové postupy a systémy pre efektívnosť a obmedzenie nákladov.
- Vedie účasť na najmenej jedenom zisťovaní o mzdách za rok. Monitoruje osvedčené postupy v oblasti kompenzácií a výhod prostredníctvom výskumu a aktuálnych informácií o dostupných produktoch.
výhody
- S pomocou finančného riaditeľa získava nákladovo efektívne benefity pre zamestnancov ; sleduje národné výhody životného prostredia pre možnosti a úspory nákladov.
- Vedie vývoj prínosov orientácie a ďalšie výhody školenia pre zamestnancov a ich rodiny.
- Odporúča zmeny v ponúkaných výhodách, najmä nové výhody zamerané na spokojnosť a udržanie zamestnancov.
zákon
- Vedie spoločnosť v súlade so všetkými existujúcimi vládnymi a pracovnými právnymi a vládnymi požiadavkami na podávanie správ vrátane všetkých súvisiacich s Equal Employment Opportunity (EEO), Americkým zákonom o postihnutí (ADA) , zákonom o rodinnej a zdravotnej dovolenke, zákonom o zabezpečení dôchodkového zabezpečenia zamestnancov (ERISA) , oddelenie práce , odškodnenie pracovníkov , Úrad pre bezpečnosť a ochranu zdravia pri práci (OSHA) atď. Udržiava minimálnu firemnú angažovanosť v súdnych sporoch.
- Usmerňuje prípravu požadovaných alebo potrebných informácií na dodržiavanie zákonov. Schváli všetky predložené informácie. Slúži ako primárny kontakt s advokátom pracovného práva spoločnosti a mimo vládnych agentúr.
- Chráni záujmy zamestnancov a spoločnosti v súlade s politikou ľudských zdrojov spoločnosti a vládnymi zákonmi a predpismi. Minimalizuje riziko.
Rozvoj organizácie
- Návrhuje, riadi a riadi celopodnikový proces organizácie, ktorý sa zaoberá otázkami, ako je plánovanie postupov , vynikajúci rozvoj pracovnej sily , kľúčové uchovávanie zamestnancov, organizačný dizajn a riadenie zmien .
- Spravuje komunikáciu zamestnancov a spätnú väzbu prostredníctvom takých možností, ako sú firemné stretnutia, návrhy programov , prieskumy spokojnosti zamestnancov , informačné bulletiny, zameranie na zamestnancov, individuálne stretnutia a intranetové využitie.
- Spravuje proces organizačného plánovania, ktorý hodnotí štruktúru spoločnosti, dizajn práce a predpovede personálu v celej spoločnosti. Vyhodnocuje plány a zmeny plánov. Odporúča výkonnému manažmentu.
- Identifikuje a monitoruje kultúru organizácie tak, aby podporovala dosiahnutie cieľov spoločnosti a podporovala spokojnosť zamestnancov .
- Podieľa sa na procese organizačného rozvoja s cieľom plánovať, komunikovať a integrovať výsledky strategického plánovania v celej organizácii.
- Riadia výbory v celej spoločnosti vrátane výborov pre zdravie, odbornú prípravu, zdravie a bezpečnosť v oblasti životného prostredia, činnosti a kultúry a komunikácie.
- Vedie generálneho riaditeľa a výkonného tímu o závažných problémoch, ktoré ohrozujú dosiahnutie cieľov spoločnosti, a tých, ktoré nie sú dostatočne riešené na úrovni manažmentu.
Manažér ľudských zdrojov preberá ďalšie povinnosti, ktoré mu pridelil generálny riaditeľ.
Tento opis pracovných pozícií bol navrhnutý tak, aby naznačoval všeobecnú povahu a úroveň práce vykonávanej zamestnancami v rámci tejto funkcie manažéra ľudských zdrojov.
Nie je určený na to, aby obsahoval alebo bol vykladaný ako komplexný zoznam všetkých povinností, zodpovedností a kvalifikácií požadovaných od zamestnancov pridelených k výkonu práce.
Aby úspešne vykonával funkciu správcu ľudských zdrojov, musí zamestnanec uspokojivo plniť každú podstatnú zodpovednosť. Tieto požiadavky sú reprezentatívne, ale nie všetky, znalosti, zručnosti a schopnosti potrebné na to, aby viedli úlohu manažéra ľudských zdrojov spoločnosti.
Môžu sa urobiť primerané ubytovanie, aby sa umožnilo osobám so zdravotným postihnutím vykonávať tieto základné funkcie.
Požiadavky na prácu manažéra ľudských zdrojov
- Znalosti a skúsenosti v oblasti pracovného práva, odmeňovania, organizačného plánovania, náboru, rozvoja organizácie, vzťahov so zamestnancami, bezpečnosti, angažovanosti zamestnancov a rozvoja zamestnancov .
- Lepšie ako priemerné písomné a hovorené komunikačné schopnosti .
- Vynikajúca budovanie medziľudských vzťahov a schopnosti koučingu zamestnancov .
- Preukázaná schopnosť viesť a rozvíjať zamestnancov personálneho oddelenia.
- Preukázaná schopnosť slúžiť ako vedomostný zdroj pre výkonný riadiaci tím, ktorý zabezpečuje celkové vedenie a smerovanie spoločnosti.
- Vynikajúce počítačové zručnosti v prostredí Microsoft Windows. Musia zahŕňať znalosti z oblasti Excel a zručnosti v oblasti informačných systémov ľudských zdrojov (HRIS).
- Všeobecné vedomosti o rôznych pracovných zákonoch a praxi a skúsenostiach s prácou s advokátom v oblasti pracovného práva.
- Skúsenosti s administráciou výhod a kompenzačných programov a iných programov a procesov uznávania a angažovanosti v oblasti ľudských zdrojov.
- Dôkaz o schopnosti pracovať a trénovať manažérov organizácií v praxi vysokej miery dôvernosti.
- Vynikajúce zručnosti organizačného riadenia.
Vzdelanie a skúsenosti potrebné pre prácu manažéra ľudských zdrojov
- Minimálne bakalárske alebo ekvivalentné v oblasti ľudských zdrojov, podnikania alebo rozvoja organizácie.
- Minimálne sedem rokov skúseností s progresívnym vedením v oblasti ľudských zdrojov.
- Špecializovaná odborná príprava v oblasti pracovného práva, odmeňovania, organizačného plánovania, rozvoja organizácie, vzťahov so zamestnancami, bezpečnosti, odbornej prípravy a preventívnych pracovných vzťahov.
- Aktívna afilácia s príslušnými sieťami a organizáciami ľudských zdrojov a prebiehajúca účasť komunity.
- Majú trvalé vzťahy s lídrami v úspešných spoločnostiach a organizáciách, ktoré praktizujú efektívne riadenie ľudských zdrojov.
Fyzické požiadavky manažéra ľudských zdrojov
Tieto fyzické nároky predstavujú fyzické požiadavky potrebné na to, aby zamestnanec úspešne vykonával základné funkcie funkcie manažéra ľudských zdrojov. Je možné urobiť primerané ubytovanie, aby ľudia so zdravotným postihnutím mohli vykonávať opísané základné funkcie funkcie manažéra ľudských zdrojov.
Pri plnení povinností manažéra ľudských zdrojov je zamestnanec povinný hovoriť a počuť. Zamestnanec je často povinný sedieť a používať svoje ruky a prsty, zvládnuť alebo cítiť. Zamestnanec je príležitostne povinný stáť, chodiť, dosahovať rukami a rukami, stúpať alebo vyvážiť a skloniť, pokľaknúť, uviazať alebo sa plaziť.
Vojenské schopnosti potrebné pre túto prácu zahŕňajú blízke videnie.
Pracovné prostredie pre manažéra ľudských zdrojov
Pri plnení úloh funkcie manažéra ľudských zdrojov sú tieto charakteristiky pracovného prostredia reprezentatívne pre prostredie, s ktorým sa personálny manažér stretne. Na to, aby ľudia so zdravotným postihnutím mohli vykonávať základné funkcie funkcie manažéra ľudských zdrojov, je možné urobiť primerané ubytovanie.
Pri plnení povinností tejto funkcie je zamestnanec občas vystavený pohyblivým mechanickým častiam a vozidlám. Úroveň hluku v pracovnom prostredí je zvyčajne tichá až stredná.
záver
Tento opis práce je určený na poskytnutie informácií potrebných na pochopenie rozsahu pozície manažéra ľudských zdrojov a nie je určený ako vyčerpávajúci zoznam skúseností, zručností, úsilia, povinností, zodpovedností alebo pracovných podmienok spojených s danou pozíciou.
Upozornenie: Upozorňujeme, že poskytnuté informácie, aj keď sú autoritatívne, nie sú zaručené pre presnosť a zákonnosť. Stránku číta celosvetové publikum a pracovné zákony a predpisy sa v jednotlivých štátoch a krajinách líšia. Požiadajte o právnu pomoc alebo pomoc od štátnych, federálnych alebo medzinárodných vládnych zdrojov, aby ste sa uistili, že vaše právne vysvetlenie a rozhodnutia sú správne pre vašu polohu. Tieto informácie sú určené na usmernenie, nápady a pomoc.
Chcete viac informácií o popisoch práce ?