Obľúbený jednoduchý otvárač pre stretnutia a tréningové kurzy
Niekedy zdanlivo najjednoduchší ľadoborca vám pomôže viac ako len komplikovane vyvinutý a starostlivo pripravený komplikovaný ľadoborec.
Môžete zistiť jedno slovo, ktoré vás vyzýva k reakciám vašich účastníkov počas letu a potom venujte zvyšok času na prípravu obsahu stretnutia alebo tréningu.
Jeden Word Icebreaker Kroky
1. Rozdeľte účastníkov stretnutia do skupín štyroch alebo piatich ľudí tým, že ich vypnete. (Vykonáte to tak, aby sa účastníci stretli s ostatnými účastníkmi. Ľudia zvyčajne začínajú schádzať tým, že sedia s ľuďmi, ktorých už vedia najlepšie, keď váš cieľ je zvyčajne vytváranie tímov v celej skupine.)
2. Povedzte novovzniknutým skupinám, že ich úlohou je minúta premýšľať a potom zdieľať so svojou skupinou jedno slovo, ktoré popisuje X. V prvom podnikaní s týmto ľadoborcom, ktorý vedie zasadnutie o organizačnej kultúre , žiadosť zo skupiny bolo, že premýšľajú o svojej súčasnej kultúre a prichádzajú s jedným slovom, ktoré ju opíšu.
Tento ľadoborca pomáha skupine preskúmať svoje myšlienky na bežný problém.
Tento ľadoborec je perfektným dôrazom na tému stretnutia alebo tréningovej triedy. Skupina bola fascinovaná rozličnými slovami, ktoré si zvolili ostatní účastníci, aby opísali svoju kultúru.
V dôsledku toho ľadoborca poskytla snímku do súčasného myslenia skupiny o ich kultúre.
(Opisy jednoduchej kultúry v skupine sa líšili široko: funky, rodina, zábava, bipolárna, zlomená, súdržná, inšpirujúca a motivujúca sú vzorky ich zvolených slov.)
3. Tento ľadoborec vyvolal spontánny rozhovor v každej skupine, keďže účastníci sa navzájom spochybnili o význame jedného slova. Požiadali o príklady a zistili, že kombinácia zvolených slov účastníkov popisuje ich súčasnú organizačnú kultúru.
4. Po ukončení počiatočnej spontánnej diskusie požiadajte účastníkov, aby zdieľali svoje jedno slovo s väčšou skupinou. Požiadajte o začatie dobrovoľníka a potom požiadajte každého účastníka o zdieľanie jedného slova, ktoré popisuje ich kultúru. (Dokonca aj tí najtichší členovia zdieľajú svoje jediné slovo pohodlne.)
5. Ďalej potom, čo účastníci počúvajú rôzne slová z väčšej skupiny, požiadajte ich, aby preskúmali niekoľko otázok v ich malej skupine. V tomto prípade, keď požiadali každého účastníka, aby si vybral jedno slovo, aby opísal svoju organizačnú kultúru , boli účastníci potom požiadaní o tieto následné otázky.
- Je táto kultúra konzistentná medzi budovami a oddeleniami?
- Je to kultúra, ktorú chcete mať vo svojej organizácii?
- Podporuje táto kultúra dosiahnutie prostredia, ktoré si želáte pre zamestnancov a dosiahnutie cieľov vašej spoločnosti?
Vaša príležitosť na následné otázky je nekonečná. Tieto otázky týkajúce sa debriefingu môžu podporiť obsah vašej tréningovej triedy alebo stretnutia.
6. Vypracujte ľadoborec a požiadajte o dobrovoľníka z každej skupiny, aby ste zdieľali bod alebo dva body, ktoré zdôraznili ich diskusiu. (Zistíte, že mnohí účastníci stretnutia si vzali poznámky.)
7. Keďže títo účastníci sú takmer vždy najlepší zdroj smiechu a zábavy na stretnutí alebo tréningu, každý z týchto krokov vytvoril poznámky, poznatky, ah-a príklady.
8. Po dokončení prejdite do zostávajúceho materiálu, ktorý ste pripravili na reláciu.
Jednorázový ľadoborec trvá 10-15 minút s počiatočnou nadšenou, neštruktúrovanou diskusiou, ktorú generuje ľadoborca.
Celkový čas bude závisieť od počtu ďalších otázok, o ktorých požiadate skupinu, aby ste o nich diskutovali v rámci diskusie o jednorazovom ľadoborecku.
Ďalšie aplikácie Icebreaker jedného slova
Zatiaľ čo bol tento jednorozpočtový ľadoborec vyvinutý pre vyššie popísané stretnutie o organizačnej kultúre, aplikácie jednorazového ľadoborec sú obmedzené len vašou predstavivosťou. Tu je niekoľko námetov na prispôsobenie jednorazového ľadoborec vašim potrebám.
- Zasadnutie o tímoch: čo je jedno slovo, ktoré by ste opísali v tvojom tíme?
- Zasadnutie o komunikácii: čo je jedno slovo, ktoré by ste použili na opísanie efektívnosti vašej komunikácie?
- Pravidelné týždenné stretnutie: čo je jedno slovo, ktoré by ste použili na popísanie toho, ako práca pre vás prebieha tento týždeň? Alebo v jednom slove popíšte svoju najvýznamnejšiu výzvu tento týždeň.
- Riadenie relácie: v jednom slove, ako by ste opísali váš vzťah so svojím šéfom?
- Zasadnutie o posilnení postavenia zamestnancov: čo vám prichádza do úvahy ako prvé, keď premýšľate o posilnení zamestnancov?
- Trieda o riadení výkonnosti : čo je jedno slovo, ktoré popisuje vaše súčasné hodnotenie zamestnancov?
- Zasadnutie o interpersonálnej komunikácii: čo je jedno slovo, ktoré by ste použili na opísanie komunikačnej zručnosti, o ktorú máte najväčší záujem rozvíjať sa?
- Na zasadnutie o riešení konfliktov: čo je jedno slovo, ktoré popisuje, ako sa cítite, keď si myslíte, že máte konflikt so spolupracovníkom ?
Vezmite prosím na vedomie, že každý z týchto príkladov poskytuje vynikajúcu príležitosť prehliadnuť obsah vašej schôdze alebo školenia. Tiež slúžia ako jednoduché posúdenie potrieb toho, čo váš obsah potrebuje na pokrytie potrieb vašich účastníkov.