7 tipov o tom, ako vytvoriť vynikajúcu vysoko výkonnú pracovnú silu
Ale nadriadený tiež odkazuje na kvalitu pracovnej sily, ktorú ste najali. Sú vaši zamestnanci lepšie ako priemerný pracovník, ktorý ste pracovali vo vašej konkurencii?
Ak áno, vaši zamestnanci sú múdrejší, rýchlejšie, kreatívnejší, ťažšie pracujúci, dôkladní, vedomí konkurencie a autonómnych. Denne prispievajú k harmonickému pracovisku, ktoré kladie dôraz na zodpovednosť, spoľahlivosť a prínos.
Ak je vaším cieľom vynikajúca vysoko výkonná pracovná sila, ktorá sa zameriava na neustále zlepšovanie, musíte spravovať ľudí v rámci riadenia výkonnosti a rozvoja. Pri implementácii každej z týchto komponentov zabezpečíte vývoj vysoko výkonnej pracovnej sily, ktorú hľadáte.
Ak je vaším cieľom vyššia pracovná sila, musíte implementovať každú z týchto komponentov. Ak necháte jeden z nich, je to ako snažiť sa sedieť na trojnohom kresle. Komponenty pracujú spoločne alebo nebudú vôbec fungovať na vytvorenie vynikajúcej vysoko výkonnej pracovnej sily.
Použite tento vysoko výkonný kontrolný zoznam pracovných síl, aby ste sa uistili, že máte k dispozícii všetky potrebné komponenty na vytvorenie vynikajúcej vysoko výkonnej pracovnej sily.
Špecifická široká kategória praxe je poskytovaná. Potom guľky definujú oblasti kľúčových úspechov v každej zložke.
Vynikajúci, vysoko výkonný kontrolný zoznam pracovných síl
1. Vytvorte zdokumentovaný a systematický proces prijímania .
Zabezpečte, aby ste najmili najlepší možný personál pre vašu vysoko výkonnú vyššiu pracovnú silu.
Pre viac informácií o nábore najlepších zamestnancov si pozrite prvých desať náborových tipov .
- Definujte požadované výsledky od osoby, ktorú ste najali.
- Vypracujte popis práce, ktorý jasne popisuje zodpovednosť za výkon osoby, ktorú ste najali.
- Vytvorte najväčšiu skupinu kvalifikovaných kandidátov . (Vyhľadávanie prostredníctvom profesionálnych združení, sieťových sociálnych sietí, ako je LinkedIn , online pracovné tabule, osobné kontakty, odporúčania zamestnancov, univerzitné oddelenia a kancelárie kariérových služieb, vyhľadávacie firmy, veľtrhy práce, novinové inzeráty a iné kreatívne zdroje, ak je to potrebné.)
- Vytvorte opatrný proces výberu kandidátov, ktorý zahŕňa kultúrny zápas, testovanie, otázky týkajúce sa správania sa pri pohovore , rozhovory so zákazníkmi, prehliadky pracovného priestoru a "čo by ste robili" s otázkami o vašom pracovnom mieste a zamestnávali vysoko výkonnú pracovnú silu.
- Vykonávajte primerané kontroly pozadia, ktoré zahŕňajú referencie zamestnania, históriu zamestnania, vzdelanie, registráciu trestov, úverovú históriu, testovanie drog a ďalšie.
- Urobte ponuku zamestnania, ktorá potvrdí vašu pozíciu ako zamestnávateľ výberu .
Pre vysoký výkon, vyššiu pracovnú silu je potrebné zabezpečiť efektívnu komunikáciu smerovania , pravidelné plánovanie vývoja výkonnosti s každým zamestnancom a pravidelnú spätnú väzbu, aby ľudia vedeli, ako robia.
2. Poskytnite riadenie a riadenie potrebné na zosúladenie záujmov vašej vysoko výkonnej pracovnej sily s cieľmi vašej organizácie a požadovanými výsledkami.
- Poskytnite efektívnym nadriadeným, ktorí dávajú jasný smer a očakávania , poskytujú častú spätnú väzbu a preukazujú záväzok k úspechu zamestnancov.
- Smer spoločnosti, ciele, hodnoty a vízia sa často, ak je to možné, sprostredkúvajú v nezabudnuteľných spôsoboch .
- Poskytujete motivujúce pracovné prostredie, ktoré pomáha zamestnancom cítiť pracovnú motiváciu každý deň.
- Poskytujete výkonné , náročné pracovné prostredie orientované na záväzok, s častým zmienkou o cieľoch spoločnosti, ktoré podporujú vašu vysoko výkonnú pracovnú silu.
3. Uskutočňujú sa štvrťročné stretnutia plánovania vývoja výkonnosti (PDP), ktoré stanovujú smerovanie, merania a ciele.
Ak chcete začať, pozrite Stručný sprievodca správou výkonnosti .
- Ciele a miery výkonnosti a produktivity, ktoré podporujú ciele vašej organizácie, sú vyvíjané a napísané.
- Ciele osobného rozvoja sú dohodnuté a napísané. Môžu sa pohybovať od návštevnosti v škole až po krížovú prípravu alebo novú prácu.
- Najdôležitejšie je pokrok dosiahnutý pri plnení cieľov rozvoja výkonnosti. (Centrálne sledovanie ľudských zdrojov zabezpečuje rozvoj celej pracovnej sily.)
4. Poskytnite pravidelnú spätnú väzbu .
- Efektívna spätná väzba znamená, že ľudia vedia, ako denne vykonávajú, prostredníctvom uverejneného systému merania, slovnej alebo písomnej spätnej väzby a stretnutí.
- Vytvorte systém odmeňovania a rozpoznávania, ktorý ľuďom jasne povie, čo od nich chcete. Musí tiež pomáhať ľuďom, ktorí sa cítia ocenení a uznaní za svoje úsilie.
- Vytvorte disciplinárny systém, ktorý pomôže ľuďom zlepšiť oblasti, v ktorých nevykonávajú očakávané výsledky. Systém je napísaný, progresívny, poskytuje merania a časové harmonogramy a pravidelne sa s ním kontroluje.
Pre výkonnú pracovnú silu potrebujete efektívne vzdelávanie a rozvoj a spravodlivý, motivujúci systém uznávania a odmeňovania.
5. Zabezpečte systém uznávania, ktorý odmeňuje a rozpoznáva ľudí za skutočné príspevky.
- Poskytnite spravodlivé odmeňovanie s predsudkami voči variabilnej mzde pomocou takých metód, akými sú bonusy a stimuly . Kedykoľvek je to možné, plaťte nad trh. Ďalšie informácie nájdete v časti Tipy na určenie motivujúceho platu .
- Vytvorte bonusový systém, ktorý uznáva úspechy a príspevky.
- Navrhujte spôsoby, ako povedať "ďakujem" a ďalšie procesy uznania zamestnancov, ako sú pravidelné spomienky na výročnú spoločnosť, spotové ocenenia, obedy na rozpoznávanie tímov a ďalšie. Ste obmedzený len vašou predstavivosťou.
- Napriek rastúcim nákladom na zdravotné poistenie, ktoré možno budete musieť zdieľať so svojimi zamestnancami, poskytnite neustále zlepšujúci balík výhod . (Ak si môžete dovoliť náklady na zdravotnú starostlivosť - to.)
6. Zabezpečte školenie, vzdelanie a rozvoj na vybudovanie kvalitnej pracovnej sily s vysokým výkonom.
- Zachovanie a vzdelávanie zamestnancov začína s pozitívnou orientáciou zamestnancov. Nová orientácia zamestnancov by mala poskytnúť novému zamestnancovi úplné pochopenie toku podnikania, povahy práce, zamestnaneckých výhod a vhodnosti svojej práce v rámci organizácie.
- Zabezpečte pravidelné školenia a vývoj v oblasti technickej, vývojovej, manažérskej, bezpečnostnej, štíhlej výroby a / alebo organizácie na pracovisku. Typ tréningu závisí od práce. Niektorí odborníci odporúčajú štyridsať alebo viac hodín školenia za rok na osobu.
- Vytvorte pre každú pozíciu, ktorá zahŕňa testovanie pracovných zručností zamestnancov a pravidelné, plánované školenia na pracovisku a preukázanie spôsobilosti pre väčšinu pracovných miest.
- Zabezpečte pravidelné školenia a tréningy vedenia a vedenia z vnútorných aj vonkajších zdrojov. Vplyv vašich zamestnancov na vývoji vašich vysoko výkonných pracovných síl je rozhodujúci.
- Vytvorte pracovné úlohy, ktoré umožnia personálu vykonávať všetky komponenty celej úlohy, a nie kusy alebo časti procesu.
- Rozvíjať kultúru vzdelávacích organizácií prostredníctvom takých aktivít, ako je "obed a učiť sa", čítanie kníh ako tím (knižný klub), účasť na spoločnom školení a vytvorenie konceptu nepretržitého učenia sa organizačného cieľa.
- Zaviazať sa k poskytovaniu a sledovaniu plnenia rozvojových aktivít sľubovaných v PDP.
7. Ukončite pracovnoprávny vzťah, ak zamestnanec nepracuje.
- Ak ste učinili svoju prácu dobre efektívnou orientáciou, tréningom, jasnými očakávaniami, tréningom, spätnou väzbou, podporou - a vaša nová zamestnanca nie je schopná vykonávať, ukončenie zamestnania by malo byť rýchle.
- Zobraziť každé ukončenie ako príležitosť pre vašu organizáciu, aby analyzovala svoje postupy pri nábore, školeniach, integrácii, podpore a koučovaní. Môžete zlepšiť akýkoľvek aspekt vášho procesu, aby sa dal ďalší zamestnanec uspieť?
- Vykonajte rozhovory o ukončení s cennými zamestnancami, ktorí odchádzajú. Vyjadrite to isté, ako by ste mohli skončiť.
- Použite kontrolný zoznam pre ukončenie zamestnania, aby ste sa uistili, že ste ukončili všetky voľné konce.
Čas a pozornosť, ktorú zaplatíte týmto sedem oblastiam úspešných príležitostí, prinesie vašej organizácii vysoký výkon vyššej pracovnej sily. A to je výkon, ktorý umožní vašej organizácii dosiahnuť svoje sny a ciele.
Najlepšie želanie vášho úspechu. Vytvorte vysoko výkonnú pracovnú silu. Budete radi, že ste zdôraznili faktory, ktoré vytvorili vysoko výkonné pracovné sily vašich snov.