Chcete, aby sa vaše nové zamestnávateľstvo cítilo vítané, oceňované a pripravené
Nasledujúce štyri kľúčové body vám pomôžu dostať najnovších členov tímu na cestu, až do rýchlosti a "na palube", aby mohli čo najskôr začať prispievať k vášmu úspechu.
Znalosť plemena
Priateľ sa nedávno vydal do veľkej rodiny a bol ohromený morom nových tvárí, mien a vzťahov. Pre uľahčenie jej prechodu pripravil dobre zmýšľajúci strýc súbor flashcardov, doplnený o fotky, mená, rodné mestá a profesie. Vďaka svojmu úsiliu vedel, že žena, ktorá na svadbe urobila slzavý prípitok, bola jej prvou bratrankou.
Podobný prístup pomôže zoznámiť nových zamestnancov s firemným rodokmeňom a pomôcť odvrátiť nepríjemné situácie, ako napríklad nový nájomník, ktorý požiada cudzinca o pomoc s faxom, len aby neskôr zistil, že je CFO.
Namiesto kariet flashcards sa na vašom firemnom Intranetu bude robiť trik "kto je kto" s fotografiami, menami a titulmi. Offline, jednoduchá výveska s fotografiami, menami a pozíciami zamestnancov vám pomôže.
Nechajte novú orientáciu zamestnancov - jednoduché a zaujímavé
Doba zamestnania na palube môže byť dosť zložitá a neistá.
Zvážte skúsenosti z perspektívy zamestnanca a potom sa snažte urobiť to zábavné, zaujímavé, vzrušujúce, bezbolestné a čo najjednoduchšie. Ak tak urobíte, váš nový člen tímu sa bude cítiť cenený, chcel, zaujíma a nadšený. Vytváraním týchto pozitívnych emócií zo slova " ísť" , robíte nového zamestnanca, ktorý chce urobiť skvelú prácu a pridať vašu organizáciu veľkú hodnotu.
Jedným z jednoduchých riešení je zverejňovať nové orientačné plány zamestnancov, materiály, formuláre výhod a rozsiahle najčastejšie otázky týkajúce sa spoločnosti na intranete, ktorý je prístupný pre nových zamestnancov z odkazu v uvítacom e-maile pred prvým dňom v práci. Poskytnutím niektorých informácií vopred eliminujete bežný zdroj nových úderov a dajte im lepšiu šancu začať na pravú nohu.
Nevytvárajte nových zamestnancov naučiť "tvrdý spôsob"
Každé pracovisko je vybavené vlastným súborom pravidiel a nariadení, výhodami a bonusmi, nuansami a tradíciami. Nechcem, aby sa títo noví zamestnanci naučili tieto veci tvrdým spôsobom. Ak vaša spoločnosť dodržiava pravidlo "príležitostného piatku", uistite sa, že všetci noví zamestnanci to vedia skôr, ako sa v prvom piatku objavia v kancelárii v elegantnom obleku.
Každá spoločnosť ponúka množstvo výhod a výhod . Budú sa javiť ešte cennejšie, ak sa ubezpečíte, že vaši noví zamestnanci o nich vedia od začiatku. Poskytnite novým zamestnancom jednoduchý spôsob, ako sledovať presne to, na čo majú nárok, a ako môžu využiť tieto výhody.
Vzťahuje sa na spoločenské funkcie a balíčky dávok. Ak vaša spoločnosť hrá v korporátnom softbalovom liga, nechajte nového človeka hneď vedieť.
Privítanie celej osoby, a nie len súbor pracovných funkcií, pomôže novým zamestnancom rýchlejšie sa prispôsobiť vašej firemnej kultúre . A nikdy neviete - možno, že ten nenápadný nový finančný analytik bude tajnou zbraňou, ktorú váš tím potrebuje na vylúčenie vášho najsilnejšieho súpera.
Znova, poštové politiky a postupy písomne niekde výhodné. Verbálna zmienka počas maratónu môže byť jednoduchá, keď sa nová pracovná orientácia zamestnancov môže stať neslýchanou, a to najmä v prvom dni nástupu nového zamestnanca v kancelárii. Podobne, stoh papierov a upomienok sa môže jednoducho stratiť v rozosielaní. Internetový zdroj, ktorý je pravidelne aktualizovaný a vždy prístupný, je najlepšou praxou, pokiaľ ide o zdieľanie informácií.
Urobiť novú orientáciu zamestnanca na osobné
Nedávajte si prvý deň všetko o papierovaní. Namiesto toho uprednostňujte medziľudské vzťahy s kľúčovými kolegami.
Zvážte priradenie uvítacích mentorov každému novému nájmu, aby mohli okamžite získať pocit z osobnosti vašej organizácie. Tento deň prvých dojmov bude mať obrovský vplyv na skúsenosti so zamestnancami, takže to bude dobrý.
Samozrejme, niektoré písomnosti musia byť spracované pred alebo pred dátumom začiatku. Majte na pamäti, že keď sa váš nový prenájom vráti domov, aby povedal svojej rodine o svojom prvom dni v práci, radšej by mal mať niečo vzrušujúcejšie hlásiť iné ako: "Vyplnil som viac ako 30 formulárov."
Pokiaľ ide o dokumentáciu , získajte kľúčovú dokumentáciu v súbore vopred alebo čo najskôr v prvý deň. Pre všetko ostatné vytvorte online centrum, kde nové nájomníci nájdu materiály, ktoré potrebujú. Keď ste sa usadili v novom zamestnaní, pošlite pripomienku, že niektoré materiály sú dostupné online a povzbudzujte ich, aby často navštevovali intranet.
Pokiaľ ide o nalodenie nových talentov vo vašej spoločnosti, Internet je najsilnejší nástroj vo vašej sade nástrojov. Webový systém zamestnancov na palube vám umožní štandardizovať, zefektívniť, sledovať a koordinovať každý krok procesu, a to všetko, pričom najnovšie zamestnania vašej spoločnosti sú cenené a podporované.
Bolo dokázané, že šťastní zamestnanci sú produktívnejšími zamestnancami. Takže, ak hľadáte jazdu v spodnom riadku s najmodernejšou taktikou manažmentu talentov, je čas dostať sa na palubu.
------------------------------
Brian Platz je výkonným viceprezidentom a generálnym riaditeľom spoločnosti SilkRoad Technology, ktorá je poskytovateľom riešení pre správu talentov na internete. Prostredníctvom integrovaného súboru riešení manažmentu spoločnosti SilkRoad Life Suite ™ sú spoločnosti schopné prijímať lepších zamestnancov, identifikovať ľudí s vysokým a nízkym výkonom, riadiť kultúru odmeňovania za plnenie a zlepšiť zamestnanecký štatút. Platz má viac ako desaťročnú skúsenosť s vývojom internetových produktov, iniciatív elektronického podnikania a riešení elektronického obchodu.