Celkový manažér, generický popis práce
Tento pracovný popis manažéra budete musieť prispôsobiť na základe cieľov a povinností svojej funkcie vo vašej organizácii.
Niektorí manažéri budú viesť skupinu ľudí. Iní budú viesť funkčnú jednotku vášho podnikania. Názov úlohy , manažér, sa používa buď pre funkciu úlohy.
Zobrazte, použite a prispôsobte popis úlohy manažéra vzorky pre vašu organizáciu. Tento základný popis pracovných pozícií zahŕňa najzákladnejšie pracovné povinnosti manažéra.
Popis pozície manažéra
Manažér je zamestnanec, ktorý je zodpovedný za plánovanie, riadenie a dohľad nad prevádzkou a fiškálnym zdravím obchodnej jednotky, divízie, oddelenia alebo operačnej jednotky v rámci organizácie. Manažér je v mnohých prípadoch zodpovedný za dohľad a vedenie práce skupiny ľudí.
Manažér je tiež zodpovedný za plánovanie a udržiavanie pracovných systémov, postupov a politík, ktoré umožňujú a podporujú optimálnu výkonnosť svojich ľudí a iných zdrojov v rámci obchodnej jednotky.
Vedúci ľudia sú zvyčajne súčasťou popisu toho, čo robí manažér.
Ale je tiež zodpovedný za vedúce postavenie v rámci určitého segmentu práce, čiastočnú časť výsledkov organizácie alebo funkčnú oblasť v rámci organizácie s alebo bez informačného personálu. Ak manažér nemá žiadnych zamestnancov, ktorí sú členmi správnej rady, segmenty ľudských zdrojov tohto popisu práce môžu byť odstránené alebo zúžené.
Ukážkový popis pracovného nástroja
Hlavné ciele manažéra
- Zdravie a bezpečnosť pracovnej sily.
- Vykonávanie a dosahovanie poslania a cieľov riadenej obchodnej jednotky.
- Rozvoj vyššej pracovnej sily .
- Vývoj oddelenia.
- Rozvoj podnikovej kultúry zameranej na zamestnancov, ktorá kladie dôraz na kvalitu, neustále zlepšovanie, udržanie a rozvoj kľúčových zamestnancov a vysoký výkon .
- Osobný priebežný vývoj.
Primárna zodpovednosť manažéra
Správa ľudských zdrojov
- Naplánujte úroveň zamestnancov.
- Pracujte s personálom ľudských zdrojov na prijímanie, rozhovor, výber, prenájom a zamestnávanie primeraného počtu zamestnancov.
- Zabezpečte dohľad a smerovanie zamestnancom v operačnej jednotke v súlade s pravidlami a postupmi organizácie.
- Tréner, mentor a rozvoj personálu, vrátane dohľadu nad novým zamestnancom na palube a poskytovanie plánovania kariérneho rozvoja a príležitostí.
- Poskytnite zamestnancom zodpovednosť za ich prácu a ciele. Delegovať zodpovednosť a očakávať zodpovednosť a pravidelnú spätnú väzbu.
- Podporovať ducha tímovej práce a jednoty medzi členmi oddelenia, ktorý umožňuje nesúhlas s nápadmi, konfliktom a rýchlym riešením konfliktu a zhodnocovaním rozmanitosti, ako aj súdržnosťou, podporou a efektívnou spoluprácou, ktorá umožní každému zamestnancovi a oddeleniu uspieť.
- Vedome vytvoriť kultúru na pracovisku, ktorá je v súlade s celkovou organizáciou a ktorá kladie dôraz na identifikovanú misiu, víziu , usmerňujúce zásady a hodnoty organizácie.
- Vedenie zamestnancov pomocou procesu riadenia a vývoja výkonu, ktorý poskytuje celkový kontext a rámec na podporu zamestnaneckého prínosu a zahŕňa nastavenie cieľov, spätnú väzbu a plánovanie vývoja výkonnosti.
- Vedú zamestnancov, aby splnili očakávania organizácie týkajúce sa produktivity, kvality a dosiahnutia cieľov.
- Poskytnite efektívnu spätnú väzbu výkonnosti prostredníctvom uznania zamestnancov , odmeňovania a disciplinárnych opatrení s pomocou ľudských zdrojov v prípade potreby.
- Udržiavať pracovné plány zamestnancov vrátane úloh, striedania pracovných miest , školení, dovolenky a platených pracovných voľno, telecommuting, krytie za absenciu a plánovanie nadčasov.
- Zachovať transparentnú komunikáciu. Správne oznamujte informácie organizácie prostredníctvom schôdzí oddelení, individuálnych schôdzok a vhodných e-mailov, IM a pravidelnej medziľudskej komunikácie.
Vykonajte správu oddelení
- Správa celkových prevádzkových, rozpočtových a finančných zodpovedností a činností oddelenia.
- Plánujte a implementujte systémy, ktoré vykonávajú prácu a efektívne a efektívne plnia poslanie a ciele oddelenia.
- Plánujte a prideľujte zdroje efektívnemu personálu a vykonajte prácu, aby ste splnili ciele produktivity a kvality oddelenia.
- Plánujte, vyhodnocujte a zlepšujte efektivitu podnikových procesov a postupov na zvýšenie rýchlosti, kvality, efektívnosti a výkonu.
- Vykonávajte obchodné rozhodnutia, ktoré sú finančne zodpovedné, zodpovedné, oprávnené a obhájiteľné v súlade s organizačnými zásadami a postupmi.
- Vytvoriť a udržiavať príslušné systémy kontroly a spätnej väzby s cieľom monitorovať fungovanie oddelenia.
- Prečítajte si údaje o výkonnosti, ktoré zahŕňajú finančné prehľady, prehľady o predaji a činnosti a tabuľky, ktoré monitorujú a merajú produktivitu jednotlivých oddelení, dosiahnutie cieľov a celkovú efektivitu.
- Správa prípravy a údržby správ potrebných na vykonávanie funkcií oddelenia. Pripravuje pravidelné správy pre manažment, podľa potreby alebo požadovaných, na sledovanie dosiahnutia strategického cieľa.
- Pravidelne komunikujte s ostatnými manažérmi, riaditeľom, viceprezidentom , prezidentom a ďalšími určenými kontaktmi v rámci organizácie.
- Vykonávať ďalšie povinnosti a povinnosti, ako sú pridelené.
Chcete viac informácií o popisoch práce ?
- Ako vytvoriť popis úlohy
- Ľudské zdroje Assistant Popis práce
- Ľudské zdroje
- Riaditeľ ľudských zdrojov Popis práce
- Popis práce pre pracovníkov v oblasti ľudských zdrojov
Aby úspešne vykonával funkciu manažéra , zamestnanec musí uspokojivo plniť každú podstatnú zodpovednosť. Tieto požiadavky sú reprezentatívne, ale nie všetky, znalosti, zručnosti a schopnosti potrebné na vedenie úlohy manažéra. Môžu sa urobiť primerané ubytovanie, aby sa umožnilo osobám so zdravotným postihnutím vykonávať tieto základné funkcie.
Požiadavky na prácu manažéra
- Znalosti a skúsenosti v oblasti podnikania, dohľadu a riadenia.
- Znalosť funkcií, operácie a poslanie konkrétneho oddelenia.
- Lepšie ako priemerné písomné a hovorené komunikačné schopnosti .
- Vynikajúci vzťah medzi budovaním vzťahov medzi zamestnancami a tréningom a rozvojom zručností zamestnancov.
- Skúsenosti s riadením v tímovo orientovanom pracovisku.
- Preukázateľná schopnosť viesť a rozvíjať zamestnancov oddelenia a oddelenia.
- Preukázané znalosti základnej ekonómie, rozpočtovania a účtovných princípov a postupov.
- Preukázaná schopnosť slúžiť ako vedomostný zdroj pre riadiaci tím organizácie, ktorý poskytuje vedenie a smerovanie.
- Vynikajúce počítačové zručnosti v prostredí Microsoft Windows. Musia zahŕňať znalosti o programe Excel a zručnosti v prístupe.
- Všeobecná znalosť rôznych pracovných zákonov a praxe a vzťahov so zamestnancami.
- Dôkaz o schopnosti vykonávať vysokú úroveň dôvernosti.
- Vynikajúce zručnosti organizačného riadenia.
Vzdelanie a skúsenosti vyžadované manažérom
- Minimálne bakalárske alebo ekvivalentné v podnikaní alebo v odbore súvisiacom odbore.
- Minimálne tri roky zodpovedných vedúcich skúseností v riadiacich alebo dozorných funkciách.
- Špecializovaná odborná príprava v oblasti riadenia ľudských zdrojov .
Fyzické požiadavky manažéra
Tieto fyzické nároky predstavujú fyzické požiadavky potrebné na to, aby zamestnanec úspešne vykonával základné funkcie práce manažéra. Je možné urobiť primerané ubytovanie, aby ľudia s postihnutím mohli vykonávať popísané základné funkcie práce manažéra.
Pri plnení povinností manažéra je zamestnanec povinný hovoriť a počuť. Zamestnanec je často povinný sedieť a používať svoje ruky a prsty, zvládnuť alebo cítiť.
Zamestnanec je príležitostne povinný stáť, chodiť, dosahovať rukami a rukami, stúpať alebo vyvážiť a skloniť, pokľaknúť, uviazať alebo sa plaziť. Vojenské schopnosti potrebné pre túto prácu zahŕňajú blízke videnie.
Pracovné prostredie manažéra
Pri plnení povinností manažéra sa tieto charakteristiky pracovného prostredia vyznačujú prostredím, s ktorým sa manažér stretne. Na to, aby ľudia so zdravotným postihnutím mohli vykonávať základné funkcie práce manažéra, je možné vykonať primerané ubytovanie.
Pri plnení povinností tejto funkcie je zamestnanec občas vystavený pohyblivým mechanickým častiam a vozidlám. Úroveň hluku v pracovnom prostredí je zvyčajne tichá až stredná.
záver
Tento opis práce je určený na poskytnutie informácií potrebných na pochopenie rozsahu pozície manažéra a nie je určený ako vyčerpávajúci zoznam skúseností, zručností, úsilia, povinností, zodpovednosti alebo pracovných podmienok spojených s danou pozíciou. Upozorňujeme, že tento popis práce sa bude líšiť v závislosti od organizácie a potrieb, ktoré potrebujete pre príspevok jednotlivcov, ktorí zastávajú pozíciu manažéra.
Upozornenie: Upozorňujeme, že poskytnuté informácie, aj keď sú autoritatívne, nie sú zaručené pre presnosť a zákonnosť. Stránku číta celosvetové publikum a pracovné zákony a predpisy sa v jednotlivých štátoch a krajinách líšia. Požiadajte o právnu pomoc alebo pomoc od štátnych, federálnych alebo medzinárodných vládnych zdrojov, aby ste sa uistili, že vaše právne vysvetlenie a rozhodnutia sú správne pre vašu polohu.
Tieto informácie sú určené na usmernenie, nápady a pomoc.