Názvy pracovných pozícií vám povedia o pozícii zamestnanca v hierarchii organizácie
Názvy pracovných pozícií určujú pozície zamestnancov alebo pracovné povinnosti organizačnej hierarchie, vrátane výkonných riadiacich, riadiacich, dozorných, profesionálnych a zamestnaných pozícií alebo úrovní v štruktúre práce organizácie.
Názvy pracovných pozícií ilustrujú vzťahy medzi zamestnancami a úroveň postavenia rôznych zamestnancov v rámci organizácie. Názvy pracovných pozícií môžu v niektorých prípadoch označiť jednotlivca za dôstojníka spoločnosti s osobitnými povinnosťami, za ktoré sú v tejto funkcii právne zodpovední. Tieto povinnosti vyplývajú z titulov zamestnancov viceprezidenta, prezidenta a generálneho riaditeľa.
Často nájdete pracovné názvy a organizačnú hierarchiu zobrazenú v organizačnej tabuľke. Názvy pracovných miest sú často komunikáciou a odrazom kultúry vašej organizácie . Vyjadrujú váš záväzok k hierarchickej organizácii zhora nadol a relatívne rovine štruktúre podávania správ.
Úrovne v hierarchii názvov úloh
Organizácie prichádzajú s najrôznejšími titulmi, o ktorých sa domnievajú, že dokazujú svoje firemné hodnoty, definujú zodpovednosť pozície a určujú miesto v organizačnej hierarchii.
Rovnaká práca môže mať rôzne názvy v závislosti od spoločnosti, odvetvia, miesta, zodpovednosti voči zákazníkom, veľkosti spoločnosti a ďalšie.
Tu je príklad názvov pracovných miest, ktoré sa bežne používajú v oblasti ľudských zdrojov na ilustráciu tohto bodu.
Organizačná hierarchia je vo všeobecnosti viacvrstvová riadiaca štruktúra, v ktorej zamestnanci na ďalšej úrovni podávajú správy manažérom alebo manažérom, ktorí sú na úrovni nad nimi.
Toto sú tituly, ktoré by ste zvyčajne našli v organizácii s číselne zastúpenou úrovňou práce. Vôbec ich nenájdete v žiadnej organizácii a nájdete veľa variácií, ktoré vyhovujú ich organizácii a jej hierarchickej štruktúre.
Názvy pracovných miest sú oficiálne názvy alebo názvy pre názov alebo to, čo by ste nazvali zamestnancom, ktorý vykonáva konkrétnu prácu. Názvy pracovných miest označujú konkrétnu úlohu v konkrétnej práci, ktorá má určitý status, ktorý funguje na určitej úrovni v hierarchii organizácie , v organizačnej tabuľke.
Názvy pracovných pozícií určujú pozície zamestnancov alebo pracovné povinnosti organizačnej hierarchie, vrátane výkonných riadiacich, riadiacich, dozorných, profesionálnych a zamestnaných pozícií alebo úrovní v štruktúre práce organizácie.
Názvy pracovných pozícií ilustrujú vzťahy medzi zamestnancami a úroveň postavenia rôznych zamestnancov v rámci organizácie. Názvy pracovných pozícií môžu v niektorých prípadoch označiť jednotlivca za dôstojníka spoločnosti s osobitnými povinnosťami, za ktoré sú v tejto funkcii právne zodpovední. Tieto povinnosti vyplývajú z titulov zamestnancov viceprezidenta, prezidenta a generálneho riaditeľa.
Často nájdete pracovné názvy a organizačnú hierarchiu zobrazenú v organizačnej tabuľke. Názvy pracovných miest sú často komunikáciou a odrazom kultúry vašej organizácie . Vyjadrujú váš záväzok k hierarchickej organizácii zhora nadol a relatívne rovine štruktúre podávania správ.
Úrovne v hierarchii názvov úloh
Organizácie prichádzajú s najrôznejšími titulmi, o ktorých sa domnievajú, že dokazujú svoje firemné hodnoty, definujú zodpovednosť pozície a určujú miesto v organizačnej hierarchii. Rovnaká práca môže mať rôzne názvy v závislosti od spoločnosti, odvetvia, miesta, zodpovednosti voči zákazníkom, veľkosti spoločnosti a ďalšie.
Tu je príklad názvov pracovných miest, ktoré sa bežne používajú v oblasti ľudských zdrojov na ilustráciu tohto bodu.
Organizačná hierarchia je vo všeobecnosti viacvrstvová riadiaca štruktúra, v ktorej zamestnanci na ďalšej úrovni podávajú správy manažérom alebo manažérom, ktorí sú na úrovni nad nimi.
Toto sú tituly, ktoré by ste zvyčajne našli v organizácii s číselne zastúpenou úrovňou práce. Vôbec ich nenájdete v žiadnej organizácii a nájdete veľa variácií, ktoré vyhovujú ich organizácii a jej hierarchickej štruktúre.
1. Predseda predstavenstva
2. Podpredseda predstavenstva
3. Predstavenstvo (členovia)
Títo ľudia sú mimo prevádzky organizácie, hoci generálny riaditeľ a dokonca aj prezident často sedia v rade.
Nasleduje vnútorná hierarchia.
1. generálny riaditeľ
2. Generálny riaditeľ (CO), hlavný obchodný riaditeľ (CCO), finančný riaditeľ (CFO), technický riaditeľ, riaditeľ pre informačné technológie, vedúci pracovník pre vedenie poznatkov (CKO) , Hlavný riaditeľ pre údaje (CDO), hlavný strategický riaditeľ (CSO), riaditeľ pre dodržiavanie predpisov (CCO), hlavný bezpečnostný dôstojník, hlavný obchodný riaditeľ, hlavný úradník v oblasti talentov, (CAO), riaditeľ pre hlavné používateľské skúsenosti (CUEO), hlavný riaditeľ pre automatizáciu (CAO), hlavný úradník pre duševné vlastníctvo (CIPO)
3. Predseda
4. Výkonný viceprezident
5. Senior viceprezident
6. Viceprezident
7. Pomocný viceprezident
8. Prideľte podpredsedu
9. Senior riaditeľ
10. Riaditeľ
11. Asistent riaditeľa
12. Správca
13. Stredný manažér ľudí alebo funkcia
14. Zamestnanci, zamestnanci na voľnej nohe, zmluvní zamestnanci, dočasní zamestnanci, podmienené zamestnanci. zamestnanci na čiastočný úväzok
Organizačná schéma je nástroj vizuálnej komunikácie. Organizačná schéma umožňuje zamestnancom a ostatným zainteresovaným stranám prezrieť si názvy pracovných pozícií zamestnancov a reportovacie vzťahy v organizácii. Je to odraz kultúry vašej organizácie .
Organizačná schéma zvyčajne zobrazuje štruktúru organizácie pomocou rámčekov a vertikálnych a horizontálnych línií na pripojenie krabičiek. Vertikálne riadky ukazujú vzťahy medzi orgánmi dohľadu a ich spravodajskými pracovníkmi.
Bočné alebo horizontálne čiary označujú pracovný vzťah. Prerušovaná či prerušovaná čiara znamená silný pracovný vzťah so zamestnancom, ktorý môže dohliadať na vašu prácu alebo projekty. Ale zamestnanec nie je váš šéf.
Použitie organizačných diagramov
Organizačné mapy sa používajú pre:
- organizačná a dozorná komunikácia,
- plánovanie pracovných síl,
- oddelenie alebo plánovanie tímu,
- plánovanie zdrojov,
- riadenie zmien ,
- organizačnú reštrukturalizáciu alebo redizajn a
- analýza pracovných miest .
Typy organizačných diagramov
Ak sa pozriete na organizačnú tabuľku a nájdete riadky vertikálnych polí s niekoľkými vzťahovými líniami rozširujúcimi sa z polí, organizácia je pravdepodobne hierarchická.
Krabice v organizačnej tabuľke pre plochú organizáciu majú horizontálnejší vzťah. V tímovo založenej, posilňujúcej organizácii má každý vedúci pracovník mnoho reportujúcich zamestnancov.
Tímová organizačná tabuľka sa môže sústrediť na vzťahy medzi tímami na ilustráciu prepojenia ľudí a tímov.
Materská organizačná schéma je ťažké urobiť z dôvodu počtu prepojených zamestnancov a tímov. Organizačná tabuľka matice najčastejšie obsahuje produkty uvedené v ľavom stĺpci, tímy (alebo funkcie) sú uvedené horizontálne a riadky a tečkované čiary preukazujú vzťahy.
Predpovede pre budúcnosť hierarchie názvov zamestnania
Niektorí analytici a konzultanti predpovedajú, že uvidíte pokračujúce rozširovanie výkonných pracovných pozícií s titulmi na úrovni C alebo C-suite, ako to bolo nazvané ako COO, CEO a CIO.
Ako sa zvyšuje vojna pre talent, kvalifikovaní riaditelia týchto úloh budú požadovať titul na úrovni C, aby mali rovnakú autoritu a zodpovednosť so svojimi spolupracovníkmi. (Za predpokladu, že je vzorom typu úloh, nad ktorými sa nakoniec budú držať tituly na úrovni C.)
Analytici tiež predpovedajú vyrovnanie hierarchie odstránením mnohých úloh stredného manažmentu v prospech manažérov na úrovni výkonných pracovníkov, ktorí sa hlásia manažérom na úrovni C. To bude mať za následok odstránenie úrovne komunikácie a definície cieľa, ktorá často vytvára problémy v efektívnej organizačnej komunikácii a budovaní dôvery v organizáciách.
Podľa Jareda Lindzona, ktorý píše za spoločnosť Fast Company o budúcnosti práce, dnes "päťdesiat tri milióny Američanov, resp. 34% amerických pracovníkov, sa dnes považuje za podmienených, dočasných, diverzifikovaných alebo externých zamestnancov, pričom tento počet by mal dosiahnuť 40 % do roku 2020. "