Môžete robiť veľa vývoja manažmentu na pracovisku
Organizácie potrebujú proces rozvíjania zručností svojich manažérov, keďže títo zamestnanci riadia a organizujú prácu všetkých vašich ostatných zamestnancov. Navyše, ak chcete zachovať svojich najlepších manažérov a potenciálnych manažérov, najdôležitejšou z ich pracovných potrieb je možnosť pokračovať v osobnom a profesionálnom raste a raste ich kariéry .
Keď sa zamestnanci zamýšľajú nad rozvojom manažmentu, pravdepodobne premýšľajú o vysokoškolských triedach a MBA programoch, externom školení vedenom konzultantmi a účasť na konferenciách, obchodných prehliadkach, seminároch a seminároch. To sú časté spôsoby, ktorými zamestnávatelia investujú čas a peniaze do rozvoja svojich manažérov.
Väčšina manažérskych rozvojov nezahŕňa externú účasť na triede
Väčšina rozvoja manažmentu však nezahŕňa externé triedy ani profesionálnych školiteľov. Zahŕňa každodennú prácu zamestnanca, úlohy rozvíjajúce zručnosti, vedúce úlohy, mentorstvo vyšším manažérom, krížové vzdelávanie a iné možnosti rozvoja na pracovisku.
Vybudovanie zručností manažérov prostredníctvom možností rozvoja riadenia je rozhodujúce pre efektívne fungovanie vašej organizácie. Dôvodom je schopnosť manažéra ovplyvňovať organizáciu prostredníctvom svojho dohľadu nad prácou iných zamestnancov.
Najmä stredných manažérov sa očakáva, že budú komunikovať smerovanie, ciele a víziu spoločnosti svojim zamestnancom. Len komfortní obchodný komunikátor pravdepodobne bude efektívne plniť svoje potrebné komunikačné úlohy.
Napriek tomu vedúci lídri spoločnosti závisia od ich komunikácie, pretože títo vedúci predstavitelia nemôžu sami jednoducho komunikovať s každým zamestnancom.
Nie je prekvapujúce, že manažéri na vašom pracovisku sú najdôležitejším faktorom pri angažovaní zamestnancov, motivácii zamestnancov a budovaní produktívneho pracoviska . Manažéri sú kľúčom k udržaniu zamestnancov a hlavným dôvodom, prečo zamestnanci uvádzajú, keď opúšťajú svojho súčasného zamestnávateľa.
Takže potreba rozvoja manažmentu je významná a môže poskytnúť významnú návratnosť.
Výhody interného manažérskeho rozvoja
Rozvoj interného manažmentu má výhody oproti externým seminárom a triedam. Predstavuje a posilňuje potrebné zručnosti a techniky riadenia. Hovorí spoločným jazykom, ktorému ľudia vo vašej organizácii porozumejú - a dáva im spoločný jazyk, ktorý môžu navzájom používať.
Rozvoj interného riadenia je prezentovaný okolo vašich výziev a problémov, takže je prispôsobený ľuďom, ktorí sa zúčastňujú. Ponúkané sú podľa vašich termínov v uprednostňovaných časoch a podľa preferovanej dĺžky.
Rozvoj vnútorného manažmentu posilňuje kultúru organizácie a rieši normy a očakávania pracoviska manažéra. Zahŕňa známe príklady pracoviska a posilňuje požadované organizačné smerovanie, hodnoty a ciele.
Prijaté opatrne, rozvoj interného manažmentu tiež posilňuje uplatňovanie zručností získaných pri výcviku na pracovisku.
Táto významná schopnosť vykonávať činnosti potrebné na výcvik transferu na pracovisko pred , počas a po tréningu je všetko zdôvodnenie, ktoré potrebujete na rozvoj interného riadenia.
Môže vyžadovať týždenné prideľovanie, čítanie a školenie na pracovisku . Zamestnanci môžu pracovať spoločne v študijných skupinách mimo skutočného tréningu. Môžete tiež poskytnúť tréning pre rozvoj manažmentu ako súčasť prebiehajúceho pravidelného stretnutia riadenia.
Možnosti rozvoja riadenia
Možnosti odbornej prípravy zamestnávateľa sú rozšírené a zahŕňajú veľa možností.
Rozvoj manažmentu môže zahŕňať také vonkajšie príležitosti, ako sú univerzitné kurzy, semináre, workshopy, kurzy, konferencie a výlety v teréne. Zamestnávatelia môžu zamestnancom pomôcť, aby tieto možnosti využili platením za triedu a semináre.
Môžu tiež ponúknuť pomoc pri výcviku pre zamestnancov, ktorí navštevujú vysokoškolské alebo univerzitné kurzy a ktorí plánujú získať titul.
Možnosti rozvoja vnútorného manažmentu prevyšujú a môžu zahŕňať nasledovné príležitosti pre rast a neustály vývoj zamestnancov.
- Školenie zamestnancov
- Pracovné kariéry zamestnancov
- Koučovanie
- Mentoring
- Striedanie úloh
- Promotions
- Riadenie a rozvoj výkonnosti
- Plánovanie nástupníctva
Obsah rozvoja manažmentu
Ide o oblasti obsahu, ktoré by školenie pre rozvoj manažmentu, či už interné alebo externé, malo obsahovať pre vašu organizáciu efektívne fungovanie. Vaši manažéri budú mať úžitok, rovnako ako ich členovia správy a organizácia ako celok.
Okrem rozvoja zručností je rozvoj manažmentu príležitosťou naučiť vašu organizačnú kultúru. Normy, pravidlá a očakávania na vašom pracovisku sú jednoznačne vaše. Dokonca aj skúsení manažéri budú mať prospech z pripomienok školení v očakávaniach vašej kultúry a politiky na pracovisku.
Zameranie všetkých aspektov rozvoja manažmentu je umožniť manažérom účinnejšie vykonávať svoju prácu manažérov. Nenechajte si ujsť príležitosť ovplyvniť jeden z vašich najdôležitejších zdrojov.
Vašimi strednými manažérmi sú lancety, ktoré držia koleso vašej organizácie spoločne . Pomôžte im stať sa tým najlepším, čo môžu byť.