Viac tréningových tréningových tréningov s zamestnancami pred školením
Tu je šesť ďalších tipov, ktoré je potrebné vykonať pred tréningom, ktoré vám pomôžu poskytnúť školenie, ktoré prenesie zručnosti späť do práce.
- Poskytnite zamestnancovi informácie o tom, čo bude tréning zahŕňať , pred tréningom. Vysvetlite, čo sa očakáva od zamestnanca na tréningu. Pomôže to znížiť normálnu úzkosť človeka pri pokuse o niečo nové. Ak vie, čo očakávať, môže sa zamerať skôr na transfer učenia a odbornej prípravy než na potenciálne nepohodlie s neznámym.
(Keď ponúkame tímovú výstavnú reláciu, ako príklad sa ľudia vždy pýtajú, či sa budú musieť navzájom dotýkať alebo "robiť skupinové objímanie". Nie sú, ale toto skutočne vedie domov k veci o tom, aby ľudia vedeli, čo očakávať pred na účasť na zasadnutí.)
- Ujasnite zamestnancovi, že školenie je jej zodpovednosťou a potrebuje dôkladne absolvovať výcvik zamestnancov . Očakáva sa, že sa bude aplikovať na proces vzdelávania a rozvoja zamestnancov pred, počas a po zasadnutí. Patrí sem dokončenie úloh predškolskej prípravy, aktívna účasť na zasadnutí a uplatnenie nových myšlienok a zručností pri návrate do práce.
- Uistite sa, že interní alebo externí poskytovatelia školení poskytujú predškolské úlohy . Čítanie alebo myšlienkovo provokujúce cvičenia pred zasadnutím podporujú dôkladné zváženie tréningového obsahu. Cvičenia alebo sebahodnotenie poskytované a zaznamenané pred zasadnutím ušetrili drahocenný tréningový čas na interakciu a nové informácie. Tieto myšlienky sa zúčastnia zamestnanca pri premýšľaní o predmete stretnutia pred tréningovým dňom. To prináša dôležité splatenie z hľadiska jeho záujmu, záväzku a angažovanosti.
- Vedúci a manažéri vlakov buď prvý, alebo súčasne, aby vedeli a porozumeli zručnostiam a informáciám poskytnutým počas tréningu. To umožní nadriadenému modelovať vhodné správanie a učenie, poskytne prostredie, v ktorom môže zamestnanec aplikovať tréning, a vytvorí jasné očakávanie, že očakáva, že v dôsledku tréningu vidí odlišné správanie alebo myslenie. Vedúci pracovník, ktorý sa podieľal na rovnakom výcviku ako zvyšok organizácie, je silným vzorom, keď sa sleduje jeho uplatnenie.
- Vedúci a vedúci vlakov v ich úlohe v tréningovom procese. Priemerný nadriadený zriedkakedy zažil efektívny tréning počas svojej kariéry. Ešte zriedkavejšie je supervízor, ktorý pracoval v prostredí, ktoré maximalizovalo prevod školení na skutočné pracovisko. Je teda chybou veriť, že vedúci pracovníci automaticky vedia, čo sa musí stať, aby sa uskutočnilo efektívne vzdelávanie.
Môžete trénovať vedúcich pracovníkov o ich úlohe. Poskytnite užitočný tip, ktorý podrobne vysvetľuje očakávania organizácie o nadriadenom na podporu efektívneho školenia. Na jednom pracovisku v spoločnosti General Motors poskytli pracovníci v oblasti vzdelávania a odbornej prípravy trojhodinovú triedu s názvom Organizácia a proces vzdelávania . Táto schôdza bola najúčinnejšia pri komunikácii úloh a zodpovedností s kontrolnými pracovníkmi. - Požiadať nadriadených, aby sa pred tréningom stretli so zamestnancami, aby splnili všetko, čo sa odporúča v tomto článku. Diskutujte s jednotlivcom, čo dúfa, že sa na seminári naučíte. Diskutujte o akýchkoľvek obavách, ktoré môže mať o uplatnení vzdelávania v pracovnom prostredí. Určite, či sú kľúčové vzdelávacie body pre organizáciu dôležité za investíciu svojho času do tréningu. Identifikujte akékoľvek prekážky, ktoré môže zamestnanec očakávať, keď prevádza výcvik na pracovisko.
Ak sa efektívne zameriavate na poskytovanie týchto základných krokov pred odoslaním zamestnancov na školenie, zvyšujete pravdepodobnosť, že výcvik bude mať vplyv na vaše pracovisko. Posilňujú vzdelávanie a pomáhajú vašim zamestnancom lepšie uplatniť svoje zručnosti v práci. A nie je to cieľ vzdelávacích a rozvojových aktivít?
Viac tipov pre efektívne preškoľovanie na pracovisku
- 4 tipy na vzdelávanie a rozvoj (predtým)
- 6 tipov na to, aby tréning fungoval pred tréningom
- Školenie môže robiť rozdiel (počas)
- 6 Ďalšie tipy na prípravu a rozvoj práce (počas)
- Každý víťazí: 4 tipy na prevod zamestnancov (po)
- 9 Viac tipov na prechod na školenie (po)
- Prípadová štúdia o príprave odbornej prípravy