Môžete udržať svojich najlepších zamestnancov, ak robíte správne veci - správne
Váš pomer obratu je užitočným meraním, prstom na pulz spokojnosti zamestnancov vo vašej organizácii.
Obrat je tiež svedectvom toho, ako efektívne funguje proces náboru, ktorý používate.
Miera obratov vám poskytne prehľad o tom, ako dobre spolupracujú vaši manažéri so zamestnancami. Obrat je oknom do vašej organizačnej kultúry , prostredia, ktoré poskytujete zamestnancom na pracovisku.
Potenciálna prevencia obratu začína už v prvý deň, kedy sa zamestnanec pripojí k vašej organizácii. To končí v posledný deň, kedy zamestnávate osobu. Organizácie, ktoré sú odhodlané udržiavať svojich najlepších zamestnancov, zavádzajú politiky, postupy a kompenzácie, ktoré si ponechajú zamestnancov, ktorých si naozaj chcete udržať.
Meranie obratu
Pri meraní obratu rozlišujte medzi zamestnancami, ktorí odchádzajú z dôvodu, že nemôžete mať vplyv na zamestnancov, ktorí opúšťajú vaše zamestnanie podľa vlastného výberu. Zamestnanci, ktorí nedobrovoľne opustia vaše zamestnanie prostredníctvom prepustenia alebo ukončenia, sa počítajú aj na vaše čísla obratu.
Je však dôležité rozlišovať medzi dôvodmi obratu zamestnancov.
Toto rozlíšenie vám umožní samostatne a efektívne riešiť rôzne príčiny obratu zamestnancov.
Univerzita v Wisconsine ponúka pracovný list s obratom, ktorý je komplexný a užitočný na výpočet vášho obratu a nákladov na vašu organizáciu obratu. Ten istý článok ponúka národnú priemernú mieru obratu vo výške 12%, ak máte záujem porovnať obrat vašej organizácie s celoštátnym priemerom.
Obrat je drahý, rušivý a má vplyv na morálku ostatných zamestnancov. Obrat sa často dá predísť, ak zamestnávateľ ponúka náhradu založenú na trhu, lepšiu ako priemerné zamestnanecké výhody a kultúru na pracovisku, ktorá oceňuje a angažuje zamestnancov. Občas nie je možné zabrániť obratu, ale s dôrazom na zníženie dobrovoľného a nedobrovoľného obratu je pevný a dosiahnuteľný cieľ.
V ekonomickej klíme, keď sú pracovné miesta nedostatočné a mnohí zamestnanci sa rozhodli zostať so svojimi súčasnými zamestnávateľmi, obrat nie je pre mnohých zamestnávateľov významný. V zlepšujúcej sa ekonomike však experti súhlasia, že všetky zlé organizácie predpovedí za uplynulé roky o obrate sa môžu stať skutočnosťou, ak veríte odborníkom.
Obrat sa zvýši, ak nič neurobíte, aby ste tomu zabránili. Zníženie obratu ušetrí zamestnávateľom náklady a zamestnancom energiu a rozptýlenie.
Štyri tipy na zníženie obratu - rýchlo
Predchádzanie obratu je dlhodobým cieľom vo väčšine organizácií. To sú štyri oblasti, v ktorých budete teraz chcieť sústrediť svoje úsilie o dosiahnutie najlepších výsledkov v prevencii obratu.
- Preskúmajte svoju kompenzáciu , a to ako mzdu , ako aj výhody , aby ste zaistili, že vaša kompenzácia zamestnancov za posledné dva roky nezostala za trhom za mrazom alebo nižším rastom miezd. Najmä pre zamestnancov s obmedzenými spôsobilosťami sa kompenzácia na tomto pracovnom trhu vyvíjala a vaša spoločnosť bude musieť vyrovnať, aby si udržala cenných zamestnancov.
- Ak ste vystavili svojich zamestnancov úsporným opatreniam a zrušili tradičné výhody , udalosti a motivačné aktivity zamestnancov, zvážte postupné obnovenie chýbajúcich príležitostí. Možno si kúpil zamestnancov príležitostný obed alebo pracovné nápoje zadarmo.
Obed nemusí byť elegantný alebo stojí veľa peňazí. Pizza nie je drahá. Naplánujte si obed s hnedou sáčkovou misou pre rozvoj zamestnancov a zapojenie zamestnancov . - Vytvorte malé výhry so zamestnancami. Napíšte osobné poznámky ďakujem . Udeľte darcovú kartu 100 dolárov za výnimočný príspevok zamestnancov. Povedzte "ďakujem" častejšie. Uistite sa, že prejavujete záujem a ukážte, že si každého zamestnanca vážite. Úprimné uznanie zamestnancov je vždy výhra - pre vás a pre zamestnanca.
- Podržte štvrťročné stretnutie plánovania vývoja výkonnosti . Zamerajte sa na hlavnú diskusiu o osobných a profesionálnych cieľoch a očakávaniach zamestnanca. Áno, obchodné ciele sú dôležité pre jasnú komunikáciu, ale nikdy nepodceňujte vplyv a hodnotu aspektov rozvoja kariéry PDP.
Nájdite viac informácií o príčinách a prevencii obratu zamestnancov vrátane 18 spôsobov, ako môžete znížiť obrat vo vašej organizácii.