Spoločný zmysel, základné riešenia, ktoré vám pomôžu znížiť obrat zamestnanca
Zamestnávatelia však môžu znížiť obrat zamestnancov mnohými inými spôsobmi. Dúfajme, že osemnásť návrhov na zníženie obratu, ktoré sú prezentované tu, prinesie oveľa viac nápadov, keď premýšľate nad vlastnou kultúrou pracoviska a prostredím pre zamestnancov.
(A ak si myslíte, že tieto čítajú ako zlaté pravidlo, máte pravdu, oni to robia.)
Tipy na zníženie obratu zamestnancov
Zníženie obratu zamestnancov závisí od celkového pracovného prostredia, ktoré ponúkate zamestnancom. Zamestnanci prosperujú, keď ich pracovné prostredie podporuje pri dosahovaní ich cieľov a snov . Najlepší zamestnanci vašej organizácie zdieľajú vašu predstavu a hodnoty o tom, čo chcú v práci.
Tieto odporúčania týkajúce sa zníženia fluktuácie zamestnancov sú v dnešných organizáciách rovnako bežné, základné a neuveriteľne ťažké. Zaujíma vás, prečo je to tak? Je to preto, lebo mnohé organizácie nevedia, že oceňovanie zamestnancov je pre zamestnávateľov a zamestnancov výhrou.
- Výber správnych ľudí na prvom mieste pomocou testovania založeného na správaní a skríningu kompetencií. Iste, rozhovor na mieste vám dáva pocit, či osoba môže zapadnúť do vašej kultúry , ale kľúčom k výberu najlepších zamestnancov je určiť, ako dobre dokážu túto prácu robiť. Správna osoba, na správnom mieste, na správnom autobusu je východiskovým bodom.
- Zároveň nezabúdajte, že zamestnávate ľudí s vrodeným talentom, schopnosťami a šikovnosťou pracovať takmer v ľubovoľnej pozícii, aj keď v súčasnosti nemáte najlepší možný zápas. Nájdite tých najchudobnejších ľudí, ktorých môžete nájsť, aby ste znížili obrat zamestnancov - ich všestrannosť ich robí výnimočnými prispievateľmi. Musíte sa uistiť, že nie sú nudí robiť to isté staré veci. Zamyslite sa nad obohacovaním a propagáciou pracovných miest .
- Ponúknite atraktívny, konkurencieschopný a komplexný balíček výhod s komponentmi ako životné poistenie, invalidné poistenie a flexibilné hodiny. Jeden mladý zamestnanec, ktorého uvedeným dôvodom na prijatie pracovnej ponuky bola dostupnosť 401 (k) zápasu, nie je výnimkou. Výskum o miléniách a peniazoch naznačuje, že nechcú opakovať chyby svojich rodičov. Lepšie prínosy znižujú obrat zamestnancov.
- Poskytnite ľuďom príležitosť zdieľať svoje vedomosti na pracovisku prostredníctvom tréningových stretnutí, prezentácií, mentoringu iných a tímových úloh. Zamestnanci radi zdieľajú to, čo vedia; akt výučby ostatných zabezpečuje vlastné vzdelávanie zamestnanca . Školenie ostatných je najlepším ukazovateľom učenia.
- Ukážte rešpektom zamestnancov za každých okolností. Počúvajte ich hlboko ; používať svoje nápady; nikdy ich nezaslúžte ani nehanbí. Prostredníctvom svojej komunikácie zdieľajte, že ich ceníte.
- Ponúknite spätnú väzbu o výkonnosti a chválite dobré úsilie a výsledky s cieľom znížiť obrat zamestnancov. Vaše uznanie príspevkov zamestnancov je vaša najsilnejšia forma posilňovania a udržania zamestnancov . Ľudia chcú vedieť, že ich práca má vplyv.
- Ľudia si chcú vychutnať svoju prácu. Urobte zábavu práce . Zapojte sa a zamestnajte osobitné talenty každého jednotlivca. Deň bez smiechu by mal byť nezvyčajný.
- Umožnite zamestnancom vyvážiť prácu a život . Povoliť flexibilné štartovacie časy, základné pracovné hodiny a flexibilné časy ukončenia. (Áno, futbalová hra jeho syna je rovnako dôležitá ako práca.)
- Zapojte zamestnancov do rozhodnutí, ktoré majú vplyv na ich prácu a celkový smer spoločnosti vždy, keď je to možné. Zapojte ich do diskusie o vízii spoločnosti, poslaní , hodnotách a cieľoch. Tento strategický rámec nikdy nebude pre nich žiť , ani sa im nestane, keby ich len čítali e-mailom alebo viseli na stenu.
- Uvedomte si vynikajúci výkon, a najmä, platiť prepojenie na výkon, aby sa znížil obrat zamestnancov. Vaši kľúčoví zamestnanci sú motivovaní, keď ich nadpriemerné úsilie je uznávané a odmeňované.
- Založte náskok bonusového potenciálu na úspech zamestnanca i spoločnosti a urobte to bez obmedzenia v rámci parametrov spoločnosti. (Napríklad, zaplaťte 10% firemných ziskov zamestnancom .)
- Rozpoznať a oslavovať úspech. Označte ich chod ako dôležité ciele. Priveďte pizzu alebo raňajky na oslavu dosiahnutia míľnikov a obráťte túto príležitosť na krátky obrad, zatiaľ čo oslavujete úspech.
- Zamestnanci primerane tak nadčas je minimalizovaný pre tých, ktorí to nechcú a ľudia sa nenosia. Zistíte, že zamestnanci, ktorí sú zamestnaní a nadšení, budú pracovať na potrebných pracovných hodinách.
- Podporujte a oslavujte organizačné tradície . Vezmite kostýmnú party každý Halloween . Každé november spustite službu na zhromažďovanie potravín. Vyberte mesačnú charitu, ktorá vám pomôže. Máte každoročnú firemnú večeru v luxusnom hoteli.
- Poskytnite príležitosti v rámci spoločnosti na krížovú prípravu a kariérny postup . Ľudia chcú vedieť, že majú priestor na kariérny pohyb. To je vážny odstrašujúci prostriedok pre obrat zamestnancov.
- Poskytnite príležitosť na kariérny a osobný rast prostredníctvom školenia a vzdelávania, náročných úloh a väčšej zodpovednosti.
- Komunikujte ciele, úlohy a zodpovednosti, aby ľudia vedeli, čo sa očakáva, a cítia sa ako súčasť toho, čo je v davu .
- Podľa prieskumu organizácie Gallup povzbudzujte zamestnancov, aby mali v práci dobré alebo dokonca najlepšie priateľov . To zvýši ich záväzok voči vám ako zamestnávateľovi.
Teraz, keď máte zoznam, ktorý znižuje obrat zamestnancov, prečo nepracovať, aby sa vaša organizácia stala jednou z mála, najlepších, ktorá skutočne vyznamenáva a oceňuje zamestnancov .
Ak s vašimi zamestnancami zaobchádzate úžasne, budete vážne znížiť obrat zamestnancov a sťažnosti zamestnancov . Stanete sa známym ako veľký zamestnávateľ, zamestnávateľ, ktorému budú najlepší a najjasnejší ľudia - a zostať.