Naučte sa inšpirovať motiváciu na pracovisku

by Susan M. Heathfield

Chcete sa dozvedieť viac o motivácii v práci ? Motivácia je tá úžasná energia, úsilie a vzrušenie, ktoré zamestnanci vynakladajú, keď sú inšpirovaní prispievaním. Motivácia sa využíva s cieľmi, jasnými očakávaniami, uznaním, spätnou väzbou a podporou manažmentu. Motivácia sa rozvíja v pozitívnej pracovnej kultúre zamestnancov a zákazníkov. Použite tieto nápady na podporu motivácie na pracovisku.

01 7 Spôsoby motivovania zamestnancov - dnes

Vaše pracovné prostredie má vážny vplyv na motiváciu. Všetky aspekty kultúry vašej organizácie ovplyvňujú a definujú motiváciu vo vašej spoločnosti.

Bez ohľadu na to, akú klímu a pracovnú kultúru poskytuje vaša organizácia na podporu motivácie, môžete v rámci oblastí vašej zodpovednosti a dokonca ďalej, ak sa rozhodnete rozšíriť svoj dosah, vytvoriť prostredie, ktoré podporuje a vyvoláva motiváciu. Tu je 7 kľúčových spôsobov, ako podporiť motiváciu na vašom pracovisku.

02 Čo ľudia chcú z práce: Motivácia

Motivácia je pre každého z vašich zamestnancov odlišná. Každý zamestnanec má inú motiváciu, prečo pracuje. Dôvody pre prácu sú individuálne ako osoba. Všetci však pracujeme, pretože získavame niečo, čo potrebujeme z práce. Niečo, čo potrebujeme, ktoré získame z práce, má vplyv na našu morálku a motiváciu.

Pracovná motivácia ovplyvňuje kvalitu nášho života. Prinášal som vám posledné myslenie o motivácii, čo ľudia chcú z práce. Pre mnohých zamestnancov je práca o peniazoch . S peniazmi v ruke si zamestnanci hľadajú motiváciu inde.

03 Poskytnite motivačné rozpoznávanie zamestnancov

Rozpoznanie zamestnancov môže zvýšiť motiváciu alebo nechať príjemcu pocit, že je podivne demoralizovaný a smutný. Uznanie je motivačné pre spolupracovníkov, alebo ich necháva zmätený a nešťastný.

Rozpoznanie zamestnancov, keď je efektívne ponúkané a implementované, je jedným z kľúčov k úspešnej motivácii zamestnancov. Rozpoznanie zamestnancov sleduje dôveru ako faktor v spokojnosti zamestnancov so svojím nadriadeným a ich pracoviskom. Zistite, ako poskytnúť uznanie, ktoré je motivujúce pre zamestnancov.

04 Ciele a motivácia

Ako môžete pomôcť spolupracovníkovi alebo členovi personálu, ktorý vám nahlásil, nájsť motiváciu v práci? Môžete vytvoriť pracovné prostredie, ktoré poskytuje zamestnancom najväčšiu možnosť výberu motivácie.

Motivujúce pracovné prostredie poskytuje jasné smerovanie, aby zamestnanci vedeli, čo sa od nich očakáva. Ruka v ruke s jasným smerom, pre motiváciu zamestnanci majú ciele, ktoré sa hodia do strategického rámca spoločnosti . Zamestnanci vedia, čo robiť a kde sa hodia.

05 Použite vzdelávanie a rozvoj pre motiváciu

Chcete motivovať svojich zamestnancov o učenie a prácu? Kvalita a rozmanitosť možností školenia, ktoré dodáte pre zamestnancov, sú kľúčové pre motiváciu.

Môžete poskytnúť školenia vrátane nových zamestnancov na palube, vývoja manažmentu, nových konceptov pre pracovnú skupinu, budovanie tímu a ako prevádzkovať nový počítačový systém. Všetci prispievajú k pracovnému prostrediu, ktoré podporuje motiváciu.

06 Set them free: Two Muss for Motivation

Každý zamestnanec je motivovaný. Výzvou v pracovnom prostredí je vytvoriť kultúru, v ktorej sú ľudia motivovaní ich prácou. Príliš často organizácie nevenujú pozornosť problémom, ktoré sú pre zamestnancov najdôležitejšie: vzťahy, komunikácia, uznanie a angažovanosť.

Prvým krokom pri vytváraní prostredia, ktoré zamestnanci považujú za motivujúce, je prestať prijímať opatrenia, ktoré zaručujú zničenie motivácie. Motivácia je rovnováha. Zamestnávatelia chodia jemnou líniou medzi uspokojovaním potrieb organizácie a jej zákazníkov a uspokojovaním potrieb svojich zamestnancov. Organizácie, ktoré sa dobre darí.

07 Podpora úspechu pre ľudí: Dve ďalšie požiadavky na motiváciu

Už ste unavení, že ľudia sú váš najdôležitejší zdroj? To je spravodlivé. Tieto buzzové slová boli nadmerne použité a zneužité. Zamestnanci ich počuli tak často, v pracovných situáciách, v ktorých činy poškodzujú ich význam, že sa stali cynickými.

K boju proti cynizmu navrhujem: Ľudia sú jediným zdrojom. Ak získate túto pravdu, vytvoríte pracovné prostredie, ktoré podporuje motiváciu a vysokú sebavedomie. Vaši zamestnanci sa budú usilovať o rast a rozvoj. Aby ste to posilnili, poznáte ich za svoje príspevky. Milujte ich a pomôžte im rásť alebo strácať zamestnávateľovi, ktorý to bude.

08 Podporujte svoj osobný rast a motiváciu

Bez ohľadu na to, akú pozitívnu máte na pracovisku kultúra a životné prostredie, hráš hlavnú úlohu pri podpore svojho osobného rastu a motivácie. Môžete propagovať svoj osobný rast, motiváciu a rozvoj kariéry, aby ste prekonali nudu, zotrvačnosť a vyčerpanosť.

Tu sú nápady a nástroje, ktoré vám pomôžu preskúmať osobný rast, stanoviť nové ciele, vybrať si motiváciu a dostať svoj život a pracovať späť na kurz, ktorý vás nadšene, motivuje a plní radosť.

09 Oslávte sviatky a vytvorte tradície pre motiváciu a teambuilding

Tradície sú v organizáciách rovnako dôležité ako v rodinách. Nič nie je dôležitejšie pre motivaciu zamestnancov ako ročné tradície vytvárajú pracoviská na sezónne prázdniny.

Oslavy sviatkov vytvárajú pozitívnu morálku, čo má za následok zvýšenú motiváciu. Vysoká morálka a motivácia prispievajú k budovaniu tímov a produktivite. Tu sú nápady na oslavy dovolenky a tradície s cieľom vybudovať pozitívnu morálku a motiváciu na vašom pracovisku.

10 Dotknite sa do diskrétnej energie zamestnanca

Zamestnanci si vyberajú, koľko diskrečnej energie vyvíjajú pre svojich zamestnávateľov na pracovisku. Diskrétna energia je mimoriadnou výzvou, ktorú zamestnanec uplatňuje v práci spolupracovníkov a zákazníkov v práci.

Je to príznak motivácie; iba motivovaní zamestnanci prispievajú svojou diskrétnou energiou do práce. Pracovné prostredie, ktoré povzbudzuje úsudok zamestnancov a motiváciu zamestnancov, zdôrazňuje tieto faktory.

11 Čo prispieva alebo zničuje motiváciu v práci?

Každý človek je motivovaný. Či motivácia pochádza od ľudí a aktivít, ktoré milujete, ako sú tvoja manželka, deti, záľuby, varenie, filantropia alebo práca, zažívaš motiváciu. Motivácia zamestnancov v práci je situačná. Motivácia závisí od potrieb a potrieb, ktoré sú vnútorné pre zamestnanca a očakávania zamestnanca a potreby z práce.

Interakcia potrieb a potrieb zamestnancov s hodnotami spoločnosti, zamestnaneckými postupmi, očakávaniami zamestnanca, kvalitou vedenia a supervízie a pod. Ovplyvňuje a vytvára motiváciu na vašom pracovisku - alebo nie. Čitatelia zdieľali to, čo prispieva k nim alebo ich zničí ich motiváciu v práci.