Pozrite sa na Kultúrne zameranie ľudí, ktorých rozprávate: Venujte pozornosť týmto faktorom
Chcete prijať iba kandidátov, ktorých systémy viery a správania sa zdajú byť v súlade s vašou organizačnou kultúrou.
Kandidát, ktorého hodnoty , presvedčenie, vyhliadky a správanie sú v súlade s existujúcimi organizáciami, je pravdepodobne pre organizáciu dobrou kultúrnou spôsobilosťou.
Zamestnanec, ktorý má dobrú kultúrnu spôsobilosť, funguje dobre v existujúcom prostredí na pracovisku. Zamestnanci, ktorí sa nedarí prispôsobiť životnému prostrediu, vo všeobecnosti nechávajú nájsť pracovné prostredie alebo kultúru, ktorá je viac v súlade s vlastnými hodnotami a presvedčeniami.
Kultúrne vybavenie ako kritériá výberu
Jedným z hlavných účelov pracovného pohovoru je umožniť zamestnancom v rozhovorovom tíme posúdiť potenciálnu kultúrnu spôsobilosť uchádzača o prácu. Integrácia v rozhovore s potenciálnym zamestnancom je kľúčom k výberu zamestnancov. Kandidát musí preukázať potrebnú kvalifikáciu na vykonanie práce a základnú potrebnú kvalifikáciu potrebnú na efektívnu prácu v rámci existujúcej organizácie.
Účelom väčšiny otázok týkajúcich sa rozhovorov, ktoré boli položené počas pracovného pohovoru, je posúdiť kultúrnu spôsobilosť kandidáta.
Ako je kandidát zodpovedať otázky, je rozhodujúcim faktorom pri výbere zamestnancov. V rozhovore o správaní (ktorý sa odporúča), ako kandidát oslovil rôzne pracovné situácie v minulosti, vám hovorí, či štýl a správanie kandidáta sú v súlade s používaným štýlom vo vašej organizácii.
Príklady kultúrneho vybavenia
Keď uvažujete o kultúrnej spôsobilosti žiadateľa, uvádzame príklady, ktoré vám pomôžu posúdiť.
- Zamestnanec, ktorý dobre pracuje v tíme a ktorý oceňuje vstup rôznych ľudí, pravdepodobne bude dobre pracovať v organizácii, ktorá kladie dôraz na tímovú prácu a v ktorej tímy sú neoddeliteľnou súčasťou každodennej prevádzky. Zamestnanec, ktorý chce väčšinu času pracovať sám, nemusí nájsť dobrú kultúrnu spôsobilosť na pracovisku orientovanom na tím.
- Zamestnanec, ktorý chce byť informovaný, čo robiť, sa v organizácii, ktorá kladie dôraz na posilnenie postavenia zamestnancov a osobnú zodpovednosť, nedarí dobre.
- Vedúci organizácie, ktorého štýl zdôrazňuje velenie a kontrolu, nedosiahne úspech v organizácii, v ktorej zamestnanci očakávajú, že ich príspevky, názory a záväzky budú vyžiadané a starostlivo posudzované.
- Jednotlivec, ktorý potrebuje flexibilné hodiny, pretože má deti s rozmanitými aktivitami pred a po škole, nie je dobrá kultúrna spôsobilosť pre prácu vyžadujúcu prísne pracovné posuny.
- Vývojár, ktorý je najpohodlnejší, pracuje sám v kancelárii alebo v kancelárii, nemusí mať kultúrnu spôsobilosť potrebnú na prácu na vývojovom tíme, ktorý zdieľa kód. To bude obzvlášť komplikované, ak každá časť projektu musí spolupracovať s prácou iných zamestnancov.
Takže kultúrna spôsobilosť je schopnosť zamestnanca pohodlne pracovať v prostredí, ktoré je v súlade s jeho vlastnými presvedčeniami, hodnotami a potrebami. Výzvou pre zamestnávateľov je identifikovať a zamestnať zamestnancov, ktorí zodpovedajú svojej pracovnej kultúre. Druhou výzvou pre zamestnávateľov je vedome utvárať pracovnú kultúru, ktorá zabezpečí úspech organizácie. Zamestnaným zamestnancom musí byť dôvera, aby pomohli s touto jemnou rovnováhou.
Kultúrna orientácia je v súlade s kultúrou organizácie
Kultúra, prostredie, ktoré ste vytvorili pre zamestnancov vo vašom pracovnom prostredí, tvoria hodnoty, vieru, základné predpoklady, postoje a správanie zdieľané skupinou ľudí. Kultúra je správanie, ktoré vzniká, keď skupina príde k súboru - všeobecne nevyslovených a nepísaných - pravidiel pre spoluprácu.
Kultúra organizácie sa skladá zo všetkých životných skúseností, ktoré každý zamestnanec prináša do organizácie. Kultúru sú zvlášť ovplyvnené zakladateľmi organizácie, vedúcimi pracovníkmi a inými riadiacimi pracovníkmi z dôvodu ich úlohy pri rozhodovaní a strategickom smerovaní. Odmeny a uznanie ponúkané zamestnancom, čo sa oceňuje a posilňuje, silno utvára kultúru organizácie. Kultúra sa prejavuje v organizácii:
- Jazyk,
- rozhodovanie,
- symboly,
- príbehy a legendy a
- každodenné pracovné postupy.
Zamestnanec, ktorý má dobrú kultúrnu spôsobilosť, bude dobre pracovať v prostredí a kultúre, ktorú ste vytvorili.