Prichádzajú v očakávaní nudnej slogy cez nudný obsah a (veľa) odídu s trochu Gary Hamel perspektíva, že "manažment je technológia ľudského úspechu." Počas niekoľkých rokov som študentov poslal poznámky, čo naznačuje, že tento nový pohľad na potenciál manažérskych praktík, ktoré majú zmeniť, im pomohol nastaviť nový kurz v ich kariére.
Tento článok je určený každému, kto sa zaujíma o získanie širšieho pôsobenia v súvislosti s výzvami a príležitosťami spojenými s riadením a riadením v ére charakterizovanej zmenou a neistotou. Je určená na to, aby vaša chuť k ďalšiemu prieskumu a ponúka odkazy na články, ktoré vám pomôžu iniciovať tento prieskum.
Adolescencia a umenie a veda manažmentu
Manažment ako formálna disciplína je relatívne mladý, ktorý sa zakoreňuje v priemyselnej revolúcii od konca 18. storočia cez veľa 20. storočia. Mnohé zo spôsobov riadenia dnes majú korene v princípoch a prístupoch koncipovaných v predchádzajúcich obdobiach.
Všetko, čo sa stalo počas posledných niekoľkých desaťročí, vrátane vzniku internetu, výbuchu údajov, exponenciálneho rastu v oblasti počítačového spracovania a pokroku v telekomunikáciách, snímačoch a teraz umelej inteligencii, požaduje, aby sme modernizovali manažment pre túto dobu.
Pridajte do širších spoločenských a globálnych síl, ktoré dominovali planéte po celé desaťročia, vrátane otvorenia nových trhov po celom svete, vzniku Indie a Číny ako hlavných ekonomík, dôsledného znižovania obchodných bariér a teraz starnúcej globálnej populácie a máte perfektný recept na neustálu zmenu a neistotu.
Riadenie sa musí vyvíjať tak, aby zohľadňovalo rýchlosť zmien, volatilitu trhu a požiadavky a potreby znalostných pracovníkov na celosvetovej úrovni.
Nasledujúce články a odkazy vám ponúkajú ďalší kontext pre skúmanie tohto vznikajúceho nového sveta a požiadaviek, ktoré kladie na manažérov a vodcov.
Kontext pre dnešného manažéra
Východiskový kontext pre niektoré z hlavných problémov dnešného manažéra alebo vodcu sa nachádza v:
- Rozvíjanie ako manažér v období neistoty
- Všetko, čo poznám o riadení, som sa naučila hrať videohry
- Tri vedúce hacky na urýchlenie úspechu v tejto ére zmeny
- Príručka manažérov k pochopeniu stratégie: Začíname
Výzvy organizácie v tejto ére
Organizácia pracovníkov v rámci právnej štruktúry, ako je spoločnosť, je relatívne nový fenomén v ľudských dejinách. Vzhľadom na vyššie uvedené zmeny je samotná organizácia nútená zmeniť, aby sa prispôsobila novým spôsobom, ako získať prácu, vrátane prác na diaľku, telekomunikačných služieb, virtuálnych tímov a mnohých ďalších zmien. Viac informácií o tejto téme zvážte:
- 7 Charakteristiky organizácií, ktoré sa budú darovať v digitálnej ére
- Dávajte život ideu manažérskej excelentnosti
Riešenie rýchlosti zmeny ako správcu
Rýchlosť, agilita a prispôsobivosť sú základnými vlastnosťami pre prežitie a úspech v tomto svete.
Spolu so zvýšeným dopytom po rýchlosti prichádza zvýšené riziko. Dnešní manažéri tvrdo pracujú na tom, aby sa naučili navigovať a prispôsobovať sa bez zvyšovania rizika pre svoje firmy.
- Vedenie rýchlosti zmeny, keď vaša firma je na hodinách
- Výzvy vedenia vašej firmy v období rýchleho rastu
Úspech vo svete projektov:
Nezabudnite na tie projekty v triede, ktoré ste nenávideli ako študentov? Vitajte vo svete nekonečných projektov skupiny, kde úspech alebo neúspech organizácie je čiastočne určený schopnosťou zamestnancov zhromažďovať, inovovať, vykonávať a následne reformovať a robiť to znova v inej otázke. Dnešný manažér musí pochopiť projektový manažment a musí byť pripravený vytvoriť a usmerňovať skupiny na vysoký výkon. Navrhované čítanie zahŕňa:
- Prečo každý manažér projektu potrebuje podporného výkonného sponzora
- Čo manažér projektu vedie o tom, ako sa práca vykonala
Teaming a budovanie dôvery
Okrem práce projektov inovujeme, realizujeme a pôsobíme v tímovom prostredí. Teraz viac ako kedykoľvek predtým je dôležité, aby sa efektívni manažéri naučili pestovať dôveru s členmi tímu. brať do úvahy:
- Ako vytvoriť dôveru vo svoj tím
- 8 tipov, ako úspešne začať s novým tímom
- Ako byť skvelým talentovaným talentom pre váš tím
Vedúci a rozvíjajúci sa lídri
Nikto nechce vedúceho, ktorý nemôže viesť, alebo vedúceho, ktorý sa nedokáže riadiť. Zatiaľ čo akademici chcú rozdeliť tieto dve úlohy, rozdiel je bezvýznamný. Existujú však jedinečné správanie, ktoré možno lepšie opísať ako vedúci alebo riadiaci. Každý manažér dnes musí pochopiť, čo znamená viesť a zámerne pracovať na rozvoji svojich vodcovských schopností.
- Vedúci na novej úrovni: 4 veľké tipy pre prežitie
- 5 rozhodnutí, ktoré robia alebo break vás ako vodcu
- Pred ponúknutím propagačnej akcie poskytnite svojmu cieľovému vedúcemu skúšobnú jazdu
Rozvíjanie globálnej perspektívy
Čo sa deje v Bangalore alebo v Pekingu, ovplyvňuje vašu pevnú situáciu v Anyplace, USA Dnes sa efektívni manažéri snažia kultivovať perspektívu, ktorá prekračuje hranice a kultúry pri hľadaní nových zákazníkov, partnerov a prístupov.
Učenie a manažment Go Hand-in-Hand
Ak sa neučíte, pohybujete sa späť rýchlosťou zmeny. Neustále experimentovanie a výsledné učenie sú nevyhnutné pre prežitie a úspech. Obsah, ktorý vám pomôže napáliť vlastné vzdelávacie aktivity, zahŕňa:
- Ako uspieť s výkonným trénerom
- Ako získať čo najviac zo školenia o vedúcich pozíciách
- Neuroscience, vaša nálada a výkonnosť tímu
- Ako posúdiť a využiť kultúru vašej firmy, aby ste uspeli ako manažér
- Ako sa pripraviť na prvé stretnutie o stratégii
Spodný riadok
Zatiaľ čo existuje veľa ďalších tém, ktoré je možné preskúmať, vrátane rozhodovania, komunikácie, koučingu a spätnej väzby, uvedené témy ponúkajú skvelý východiskový bod pre kultiváciu kontextu v otázkach riadenia v dnešnom svete zmien. Pre tých, ktorí sa rozhodli prijať príležitosti a výzvy našej éry zmeny a neistoty a ktorí sa venujú inovácii ako manažérom a vodcom, je to naozaj najlepšie. Môžete jednoducho pomôcť oblasti riadenia vyrastať pozdĺž cesty.