Máte to, čo sa stáva úspešným vodcom?
Rešpektovaní vedúci vedia, že nemôžu len chodiť do miestnosti a povedať: "Hej, som vodca.
Nasledujte ma: "Ak ste šéfom, môžete do určitej miery odstrániť tento postoj, ale následovníci, ktorých priťahujete, budú povinní a nebudú vás nasledovať podľa vášho výberu, budú dbať na vaše rady a budú sa riadiť vašimi príkazmi, ale je nedobrovoľná nasledovníčka založená na vašej organizačnej hierarchii vo veľkom rozsahu.
Vedúci predstavitelia chápu, že na to, aby mohli naozaj efektívne a úspešne viesť, musia prilákať ľudí, ktorí ich chcú nasledovať.
Ako lídri prilákajú nasledovníkov
Lídri uznávajú svoju potrebu prilákať nasledovníkov. Nadväznosť je kľúčom k pochopeniu vedenia. Aby sme nasledovali, ľudia musia cítiť istotu v smere, v ktorom smeruje vodca. Na dosiahnutie tejto úrovne dôvery musí vedúci predstavitelia jasne oznámiť celkový smer , požadované kľúčové výsledky a hlavné stratégie dohodnuté na dosiahnutie výsledkov.
Potom sú zamestnancom umožnené a splnomocnené plniť svoju úlohu pri dosahovaní stanovených cieľov.
Majú rámec, ktorý potrebujú na usmerňovanie svojich vlastných činností. A splnomocnení zamestnanci to robia.
Jedným z kľúčových faktorov v tom, či zamestnanec zostáva so svojim súčasným zamestnávateľom, je, že zamestnanec má dôveru a dôveru, že vedúci vedia, čo robia. Táto dôvera dáva zamestnancom kontrolu, ktorú potrebujú pre svoje živobytie a podporu svojej rodiny.
Vedúci, ktorí ľudia sledujú, sú zodpovední a dôveryhodní . Ak sa pokrok pri dosahovaní cieľov zastaví, vodca preberá zodpovednosť za analýzu problému - nehľadá ľudí.
V dôsledku toho môžu ľudia mať istotu, že ich vodca ich nebude potrestať za svoje úsilie, ak prijmú rozumné a zodpovedné riziká, ktoré sú dobre premyslené a dobre podložené. Sú zodpovední a zodpovední za to, aby si zaslúžili dôveru svojho vodcu.
Následníci musia veriť, že na konci cesty ich vodca rozpozná a odmení za ich prínos. Vedúci musí pomôcť nasledovníkom odpovedať na otázku: "Čo je pre mňa?" Úspešní lídri sú úprimní v súvislosti s potenciálnymi rizikami, ktoré sú vlastné zvolenej ceste, ako aj s potenciálnymi odmenami.
Komunikujú nielen celkové smerovanie, ale všetky informácie, ktoré ich následovníci potrebujú, aby úspešne a zručne vykonávali svoje povinnosti. Uznávajú, že na to, aby ich nasledovníci mohli najúčinnejšie vystupovať, potrebujú pochopiť celý obraz. Oni tiež vedia, že ich úlohou je odstrániť bariéry, ktoré môžu mať negatívny vplyv na úspech zamestnancov - nie mikromanizovať, ako zamestnanci vykonávajú svoju prácu .
Musia vedieť, prečo organizácia presadzuje súčasné stratégie. Potrebujú svojho vodcu na vedenie a pomáhajú odstrániť akékoľvek prekážky, ktoré môžu prežiť. Väčšinou potrebujú istotu, že ich vodca má dôveru v schopnosť vykonávať a produkovať požadované výsledky.
Ak niektorý z týchto faktorov chýba, lídri budú mať ťažký čas prilákať nasledovníkov. Na konci dňa je previazanosť vzťahu vedúceho s následníkmi, ktorý znemožňuje ich organizáciu alebo časť organizácie.
Keď je vodca aj šéf
Príležitostne je vodcom osoba, ktorá je zodpovedná, zakladateľ podniku, generálny riaditeľ, prezident alebo vedúci oddelenia. Vodcovské vlastnosti v kombinácii s pozíciovou silou zväčšujú schopnosť jednotlivca prilákať a udržať všetkých dôležitých nasledovníkov.
V skutočnosti sa majitelia firiem môžu spoliehať na určitú mieru úcty a nasledovníkov na základe vlastníctva a titulu. Aj dlhovekosť zohráva úlohu pri získavaní a udržiavaní stúpencov. Ľudia, ktorí nasledovali vodcu po dobu desiatich rokov, budú naďalej nasledovať, ak nestratia dôveru vedúcemu.
Ale nikdy nezabudnite, bez ohľadu na to, aké je vaše postavenie v organizácii, aj keď vaša súčasná práca je cenným prispievateľom, môžete sa stať vodcom, ktorý chcú ostatní zamestnanci nasledovať.
V organizáciách je jeden z dôvodov, prečo sú zamestnanci povýšení na pozície ako vedúci tímu, vedúci alebo vedúci oddelenia, že v priebehu času demonštrovali, že ich ľudia budú nasledovať.
Charakteristika úspešného štýlu vedenia
Veľa sa píše o tom, čo robí úspešných vodcov. Táto séria sa zameria na charakteristiky, črty a akcie, ktoré mnohí vodcovia považujú za kľúčové.
- Vyberte, či chcete viesť.
- Buďte ten, kto sa rozhodne nasledovať.
- Poskytnite víziu do budúcnosti.
- Dajte inšpiráciu.
- Pomôžte ostatným, aby sa cítili dôležití a ocenili.
- Žiť svoje hodnoty. Behave eticky.
- Lídri nastavujú tempo vašimi očakávaniami a príkladmi .
- Vytvorte prostredie neustáleho zlepšovania.
- Poskytnite ľuďom príležitosť rásť, osobne a profesionálne.
- Starajte sa a konajte so súcitom.