Prečo váš šéf povzbudzuje pracovať s výkonným koučom

Predstavte si, že sedíte so svojím šéfom na pravidelnú aktualizáciu a počujete ju vyslovením nasledujúcich slov: "Chcela by som, aby ste začali pracovať s výkonným trénerom." Vaša prvá reakcia bude pravdepodobne: "Prečo, čo je so mnou?" a nie, "Toto je skvelé! Musí na mňa skutočne veriť. "

A ako toľko prípadov v živote, vaša črevná reakcia bude zlá.

Takmer bez výnimky vedúci lídri investujú do výkonného koučingu pre vysoko potenciálnych jednotlivcov, nie na problémových zamestnancov na rýchlom výstupe. A zatiaľ čo koučovanie bude pravdepodobne zahŕňať aj posilňovanie a rozvíjanie vašich silných stránok a identifikáciu a liečenie slepých miest vo vašom správaní, dôraz sa kladie na to, aby ste pomáhali vyrastať z dobrého na veľké alebo veľké na väčšie.

Tri hlavné výhody práce s výkonným trénerom

  1. Koučovanie vás pripravuje na väčšie úlohy a ďalšie kroky. Každé zvýšenie zodpovednosti ponúka nové výzvy a príležitosti naučiť sa, ako aj robiť chyby. Koučovanie vám pomôže prispôsobiť sa požiadavkám novej úlohy pre kritické myslenie, vedenie a rozhodovanie.
  2. Koučovanie vám pomôže zosilniť svoje silné stránky a darčeky. Zatiaľ čo veľká časť profesionálneho rozvoja sa zaoberá opravou slabých miest, najväčším prínosom je zdôraznenie ďalšieho rozvoja našich silných stránok. Efektívny tréner zabezpečuje, že rozvoj silných stránok je ústredným bodom zapojenia.
  3. Koučovanie podporuje rozvoj disciplíny a myslenia potrebných pre úspech v zložitých situáciách . Kariérny rast znamená, že ste zodpovední za problémy narastajúcej nejednoznačnosti vrátane stratégie a výberu talentu. Správny tréningový program vás vystavuje týmto výzvam a ponúka pomoc pri pestovaní nástrojov a zručností potrebných pre úspech.

Áno, príležitosť pracovať s výkonným trénerom je výsadou, nie problémom. Je to tiež situácia, keď sa zo skúseností dostanete do toho, čo ste do nej vložili. Ak máte šťastie pracovať s výkonným trénerom, je tu sedem nápadov, ktoré vám pomôžu vyťažiť z tejto skúsenosti čo najviac.

7 Nápady, ktoré vám pomôžu maximálne využiť vaše výkonné skúsenosti s koučovaním

1. Prijmite, že existuje priestor pre rast vašich profesionálnych zručností. Nedovoľte, aby ego a arogancia spôsobili rozpoznanie, že vždy existujú príležitosti na zlepšenie.

Svetoví elitní športovci dosiahli svoju úroveň špičkových výkonov s veľkými trénermi, ktorí ich pozorovali a pomáhali im naladiť a vylepšiť alebo radikálne zmeniť svoje techniky pri hľadaní zlepšenia. Máme rovnaké potreby a rovnaké príležitosti na posilnenie podnikateľských profesionálov.

2. Naučte sa začiatočníka. Tento koncept zapožičaný zo zenového budhizmu opisuje vynechanie predpísaných myšlienok a otvorenosť a túžbu po nových nápadoch. Bez tejto myšlienky začátečníka sa učenie stáva ťažkým a skončíte v boji proti sebe.

3. Uvedomte si, že úlohou trénera nie je ponúkať odpovede alebo robiť prácu. Tréner je tu, aby vás pozoroval, spýtal sa otázky, spochybňoval vás a udržal si zodpovednosť. Tažké zdvíhanie a náročná práca na zmenu sú všetky vaše.

4. Prijmite, že úspech znamená, že budete musieť zmeniť svoje správanie. Všetci vieme, aké ťažké je zmeniť naše správanie. Ako sa deje tento fitness program alebo diéta? Ste na cieli s novoročným uznesením? Zachovali ste si svoj záväzok stretnúť sa s členmi vášho tímu každých 60 dní a diskutovať o ich profesionálnom rozvoji? Stále fajčíš? Bez ohľadu na problém je zmena vlastného správania neuveriteľne ťažké. Napriek tomu tréning funguje iba vtedy, keď prejdete a zmeníte, prispôsobíte alebo pridáte správanie, ktoré je potrebné na zlepšenie vášho výkonu.

5. Prijmite, že potrebujete pomoc od ľudí okolo vás. V najúspešnejších tréningových stretnutiach je tréningový klient otvorený spolu so svojimi spoluhráčmi, priamymi správami a kolegami o tejto profesionálnej práci. Mnohí z nich pozývajú členov tímu alebo priame správy, aby boli zodpovední a podporovali proces. Týmto spôsobom budete modelovať súbor správaní okolo osobného profesionálneho rastu, ktorý iní budú napodobňovať svoju vlastnú kariéru. A hlavne tréning je o tom, ako sa zaoberáte inými, a potrebujete tie "ostatné", ktoré sa podieľajú na hodnotení pokroku.

6. Vytvoriť ďalšie mechanizmy na posilnenie zodpovednosti. Vedúci výkonný trenér na svete, Marshall Goldsmith, zaplatí osobu, ktorá mu každý deň zavolá a spýta sa 32 otázok, ktoré definoval, o svojom vlastnom predstavení.

Áno, pýta sa Marshallových vlastných otázok a drží záznamovú tabuľku svojich áno alebo žiadnych odpovedí. Toto denné posilnenie spolu s viditeľným ukazovateľom jeho neúspechu v kľúčových otázkach, ktoré sú dôležité pre jeho prácu a život, slúžia na to, aby jeho vlastné zlepšenie.

Prijať alebo prispôsobiť túto techniku ​​tak, aby ste posilnili vlastné pozitívne správanie. Opýtajte sa svojho významného iného, ​​alebo váženého kolegu, aby sa vás spýtal na otázky a denne vás zarábal. Po niekoľkých príliš veľa dní "nie" na niečom, čo je pre vás dôležité, buď upravíte, alebo povedzte svojmu kolegovi, aby ste sa opýtali na túto otázku. Jedna odpoveď podporuje zmenu a druhá kapituluje na status quo, ale aspoň problém je pred vami denne.

7. Ukážte sa na tréningových stretnutiach a buďte v momente. Ako triviálne to znie, mnohé z týchto opatrení sú vykoľajené, pretože klient je neustále z kapsy alebo sa zaoberá krízou počas plánovaných tréningových časov. Uschovajte tieto stretnutia posvätné a pokiaľ nie sú postihnuté straty na živote (najmä vaše), buďte tam a buďte v tejto chvíli.

Spodný riadok pre Teraz

Príležitosť pracovať s výkonným trénerom môže byť transformačná. Pre vás, nie tréner! Avšak koučovanie funguje len pre niekoho, kto sa skutočne chce zlepšiť. Ak si myslíte, že to všetko vyriešite, neobťažuj sa. Ak ste ochotní počúvať a meniť, zaručujeme vám, že na druhý koniec procesu budete mať efektívnejší profesionál.