Vyberte najlepších ľudí
Ako manažér ste len takí dobrí ako ľudia vo vašom tíme. Dajte si lepšiu šancu uspieť tým, že vyberiete najlepších ľudí od začiatku.
Buďte motivátorom
Ľudské bytosti robia veci, pretože to chceme. Niekedy chceme, pretože následky toho, že nechcú robiť niečo, sú nepríjemné.
Väčšinu času však chceme urobiť z dôvodu toho, čo z toho máme.
Nie je to iné v práci; ľudia robia dobrú prácu za odmenu, prestíž alebo uznanie. Robia zlú prácu, pretože chcú to ľahko a stále platiť. Pracujú tvrdo, pretože chcú niekoho zapôsobiť. Ak chcete motivovať svojich ľudí lepšie, zistite, čo chcú a ako ich môžete dať tomu, aby robili to, čo chcete robiť.
Vytvorte svoj tím
Nestačí, aby boli ľudia motivovaní k úspechu v práci. Musia spolupracovať ako tím na dosiahnutie cieľa skupiny. Koniec koncov, ak chceme, aby všetci "robili vlastnú vec", nepotrebujete vás ako manažéra, aby ste ich formovali do tímu , či nie? Tu sú niektoré spôsoby, ako zlepšiť svoje zručnosti budovania tímu :
Buďte vodcom, nielen manažérom
Vytvorili ste najlepší tím od najlepšieho zamestnanca, ktorý máte k dispozícii. Vy ste ich motivovali k dosiahnutiu špičkového výkonu. Čo chýba?
Motivácia tímu je bezcenná, pokiaľ neposkytnete smer; pokiaľ nezmeníte motiváciu smerom k cieľu a nevediete tím k nemu. Je to schopnosť viesť ostatných, ktorí naozaj stanovujú manažéra okrem svojich rovesníkov. Pamätajte na to, že lídri sa nachádzajú na všetkých úrovniach organizácie, takže buďte jeden.
Tu je niekoľko príkladov, jedno dobré a jedno zlé:
Vylepšite ako komunikátor
Komunikácia môže byť jednou z najdôležitejších zručností manažéra. Koniec koncov, na tom závisia všetci ostatní. Nemôžete byť vodcom, ak nemôžete komunikovať s vašou víziou. Nemôžete motivovať ľudí, ak nemôžu pochopiť, čo chcete. Komunikačné zručnosti možno zlepšiť prostredníctvom praxe. Tu sú dve cvičenia, ktoré môžete použiť na zlepšenie schopnosti komunikovať efektívne.
Zlepšite spravovanie peňazí
Spoločnosť musí zarobiť peniaze, aby zostala v podnikaní. To znamená, že prinášame peniaze do dverí a to znamená, že míňujete menej, než ste priniesli. V závislosti od vašej funkcie v organizácii môžete mať väčší vplyv na jednu alebo druhú oblasť, ale musíte pochopiť oboje. Môžete pomôcť vašej spoločnosti, vašim zamestnancom a sebe lepšie zvládnuť peniaze spoločnosti.
Nenechajte sa odkladať číslami, alebo tým, že "je to matematika." Začnite sa dozvedieť viac o správe peňazí čítaním týchto článkov:
Získajte lepšiu správu času
Jedna vec, ktorú budete pravdepodobne mať menej práce, ako peniaze, je čas. Čím lepšie sa vám podarí spravovať čas, vaša a ostatní, tým efektívnejší budete ako manažér.
Tu sú dve kľúčové zručnosti:
Zlepšujte sa
Nezameriavajte tak ťažko na svojich ľudí, že ste na seba zabudli. Identifikujte oblasti, v ktorých ste slabí a zlepšujte ich. Skutočnosť, že čítate tento článok, ukazuje, že rozumiete konceptu. Musíte to uviesť do praxe.
Pracujte s etickým manažmentom
Skandály podobné enronu viedli k názoru, aké dôležité je etika v podnikaní. Ak sa chcete vyhnúť podobným chybám, je potrebné zvážiť niekoľko vecí:
Daj si pauzu
Ste menej efektívni ako manažér, ak máte nadmerné napätie. Ste menej tolerantní. Zacvaknete na ľudí viac. Nikto nechce byť nikde blízko vás. Daj si pauzu. Dajte si šancu na oddych a nabitie batérií.
Vaša zvýšená produktivita, keď sa vrátite, bude viac ako vykompenzovať čas vašeho vzletu. Nechajte sa dobre smiať alebo niekde na pláži ležať na pláži.
Spodná čiara
Riadenie je zručnosť, ktorú možno naučiť. Môžete sa zlepšovať ako manažér tým, že pracujete každý deň, aby ste sa zlepšili. Pridať túto stránku do záložky a vráťte sa každý deň v nasledujúcich dvoch týždňoch. Ak vyberiete jeden predmet každý deň a budete pracovať na zlepšení v tejto oblasti, budete lepší manažér skôr, ako ho budete vedieť. A ostatní si to všimnú.