Tu je 7 tipov o tom, ako rozvíjať efektívne pracovné vzťahy
Účinné medziľudské pracovné vzťahy tvoria základný kameň úspechu a spokojnosti s vašou prácou a vašou kariérou. Aké dôležité sú účinné pracovné vzťahy?
Vytvárajú základ pre propagačné príležitosti , zvyšovanie miezd, dosiahnutie cieľov a spokojnosť s prácou .
Organizácia Gallup študovala ukazovatele pracovného uspokojenia. Zistili, že či máte najlepšieho priateľa v práci, bola jednou z dvanástich kľúčových otázok položených zamestnancom, ktoré predpovedali spokojnosť s prácou. Bez priateľa v práci sa zhoršuje spokojnosť s prácou.
Čo sa stane, keď nebudete dobre hrať s ostatnými?
Vedúci, ktorý pracoval v niekoľkostoročnej spoločnosti, rýchlo získal povesť, že nehrá dobre s ostatnými . Zozbieral údaje a použil údaje na nájdenie chyby, na to, aby obvinil ostatných zamestnancov. Užíval si identifikáciu problémov a problémových vzorov, ale zriedkakedy navrhol riešenia.
Odviedol svojmu nadriadenému každý týždeň väčší titul a viac peňazí, aby mohol povedať ostatným zamestnancom, čo majú robiť. Keď oznámil, že ide o prácu, ani jeden zamestnanec nenavrhol, aby spoločnosť podnikla kroky na to, aby ho presvedčil, aby zostal.
Spálil mosty po celú cestu. A nikto nebude mať dobré slovo, ktoré by o ňom mohlo hovoriť, keď ide o zamestnávateľa, ktorý kontroluje referencie .
Top 7 spôsobov, ako dobre hrať s ostatnými v práci
To sú sedem najlepších spôsobov, ako môžete dobre hrať s ostatnými v práci. Vytvárajú základ pre budovanie efektívnych medziľudských pracovných vzťahov .
Toto sú kroky, ktoré chcete podniknúť, aby ste vytvorili pozitívne, posilňujúce a motivujúce pracovné prostredie pre ľudí.
1. Predložte navrhované riešenia problémov do tabuľky stretnutí. Niektorí zamestnanci trávia veľa času identifikáciou problémov. Úprimne? To je jednoduchá časť. Rozvážne riešenia sú výzvou, ktorá prinesie rešpekt a obdiv zo spolupracovníkov a šéfov . Vaša ochota brániť vaše riešenie, kým sa rozhodne o lepšom alebo lepšom prístupe tímu, je tiež prínosom.
2. Nikdy nehraj hru viny. Odcudzite spolupracovníkov, nadriadených a reportujúcich pracovníkov. Áno, možno budete musieť určiť, kto bol zapojený do problému. Môžete sa dokonca opýtať Dr. W. Edwards Deming odporúčanej otázky: A čo pracovný systém spôsobil, že zamestnanec zlyhal?
Ale povedať, že to nie je moja vina a verejne identifikovať a obviňovať ostatných za zlyhania, získajú vás nepriateľov. Hádzanie iných zamestnancov pod autobusom , či už súkromne alebo verejne, vytvorí aj nepriateľov. Títo nepriatelia vám naopak pomôžu zlyhať. Potrebujete spojencov v práci . Pamätajte si na to, ak chcete dosiahnuť svoje ciele a sny .
3. Vaša verbálna a neverbálna komunikácia je dôležitá. Ak hovoríte inému zamestnancovi, používajte sarkasmus, alebo sa ozvete odporným, iný zamestnanec vás počuje.
Všetci sme radarové stroje, ktoré neustále rozširujú naše prostredie. Keď hovoríte s iným zamestnancom s nedostatkom rešpektu, správa prichádza nahlas a jasne.
V jednej organizácii sa manažér na vysokej úrovni raz spýtal na túto otázku: "Viem, že si nemyslím, že by som mal kričať na svojich zamestnancov, ale niekedy ma tak blázni, kedy je vždy vhodné, aby som kričal na zamestnancov ? " Odpoveď? Nikdy, samozrejme, ak je rešpekt voči ľuďom charakteristickým znakom vašej organizácie - čo by malo byť a čo je v masovo úspešných spoločnostiach.
4. Nikdy nezaslepte spolupracovníka, šéfa alebo personál, ktorý oznamuje. Ak sa prvýkrát, keď spolupracovník počuje o probléme, je na stretnutí zamestnancov alebo z e-mailu odoslaného jeho nadriadenému, ste zaslepili spolupracovníka. Vždy diskutujte o problémoch, najprv s ľuďmi priamo zapojenými, ktorí vlastnia pracovný systém .
Takisto nazývaný prepojením vašich spolupracovníkov, nikdy nebudete budovať efektívne pracovné aliancie, ak vám vaši spolupracovníci nedôverujú . A bez spojenectva nikdy nedosiahnete najdôležitejšie ciele pre vašu prácu a kariéru. Nemôžete to urobiť sami, takže zaobchádzajte so svojimi spolupracovníkmi, ako očakávate, že s tebou budú liečiť.
5. Dodržujte svoje záväzky. V organizácii je práca prepojená. Ak nesplníte lehoty a záväzky, budete mať vplyv na prácu ostatných zamestnancov. Vždy dodržujte záväzky a ak nemôžete, uistite sa, že všetci postihnutí zamestnanci vedia, čo sa stalo. Uveďte nový lehota a vynaložte maximálne úsilie na splnenie nového termínu.
Nie je v poriadku, aby organizácia len ticho umožnila prekĺznuť termíny. Vaši spolupracovníci, aj keď vás nebudú konfrontovaní , budú z vás menej myslieť a budú vás nerešpektovať. A nie, nemyslite si ani na chvíľu, že si nevšimli, že konečný termín uplynul. Môžete ich urážať, ak túto možnosť dokonca uvažujete.
6. Zdieľajte kredit za úspechy, nápady a príspevky. Ako často dosiahnete cieľ alebo dokončite projekt bez pomoci iných? Ak ste manažér, koľko skvelých nápadov, ktoré propagujete, prispeli zamestnanci?
Vezmite si čas a vydajte energiu, poďakujte, odmeňujte, rozpoznávajte a špecifikujte príspevky ľudí, ktorí vám pomôžu uspieť. Ide o prístup, ktorý nie je úspešný pri vytváraní efektívnych pracovných vzťahov. Zdieľať kredit; odvrátiť vinu a zlyhanie .
7. Pomôžte ostatným zamestnancom nájsť ich veľkosť. Každý zamestnanec vo vašej organizácii má talent, zručnosti a skúsenosti. Ak môžete pomôcť spolupracovníkom využiť ich najlepšie schopnosti, máte pre organizáciu nezanedbateľnú výhodu. Rast jednotlivých zamestnancov je celkom prínosom.
Komplimentujte, chválte a všimnite si ich príspevky . Nemusíte byť manažérom, ktorý by pomohol vytvárať pozitívne, motivujúce prostredie pre zamestnancov. V tomto prostredí zamestnanci nachádzajú a prispievajú svojou veľkosťou. Budú vždy pamätať na to, že ste boli súčasťou toho, že ste z nich vyniesli. Tieto interpersonálne pracovné vzťahy sú cenené.
Ak pravidelne vykonávate tieto sedem akcií, budete hrať dobre s ostatnými a budovať efektívne medziľudské pracovné vzťahy. Spolupracovníci vás ocenia ako kolega. Šéfovia budú veriť, že hráte správny tím - s nimi.
Dosiahnete svoje pracovné ciele a môžete dokonca zažiť zábavu, uznanie a osobnú motiváciu. A hej, práca nemôže byť o nič lepšia.