Zamestnanci tolerujú veľa zlého správania šéfov. Mnohí šéfovia nie sú vyškolení, iní sú nezaujímaví alebo bezradní a väčšina nie je zodpovedná za ich konanie a interakciu so zamestnancami.
Niektorí boli povýšení na pracovné miesta nad ich kompetencie.
Práca šéfa, rovnako ako akákoľvek iná práca, vyžaduje školenie, mentoring a koučing, aby pomohol zamestnancovi uspieť v jeho novej úlohe. Tieto sú zriedkavé poskytované najmä v malých až stredne veľkých organizáciách, kde prístup k rozvoju manažmentu často klesá alebo pláva. Jedným faktorom, ktorý je istý, je, že zlé riadiace postupy vážne vážia na to, či vás tí zamestnanci nenávidia.
Ak niektorá z týchto postupov vysvetľuje vaše správanie a správanie ako manažér, je to pravda. Vaši zamestnanci vás asi nenávidia. Ó, môžu sa vám páčiť ako človek a nenávidia vás ako šéfa, ale to je úzka línia. Ak spravujete bungle dosť dlho, alebo dosť zle, budete nenávidieť ako človeka. Toto sú praktiky, ktoré vašim zamestnancom nakoniec nenávidia.
Neviete, čo robíte
Ste kompetentný vo svojej práci?
Toto je prvé zváženie, keď vaši zamestnanci pozerajú na vašu prácu. Poskytujete im vedenie, ktoré potrebujú na úspech? Vediete a vediete spôsobom, ktorý umožňuje vašim zamestnancom vedieť, že viete, čo sa deje v organizácii?
Musia byť schopní vidieť, že ciele vášho oddelenia sú súčasťou niečoho väčšieho a že pomáhajú posúvať niečo väčšie dopredu.
Najhorší prejav nevedomosti, čo robíte, je poskytnúť zamestnancom nesprávne informácie a potom ležať, keď sú konfrontovaní s pravdou.
Tiež preukazujete nekompetentnosť, keď prezentujete nesprávne informácie alebo nesprávne interpretujete čísla, keď sa rozprávajú alebo prezentujú vašim spravodajským pracovníkom. Budú vás vždy chytiť, keď nehovoríte pravde, predstierať, že viete, čo neviete, alebo zadržať informácie, ktoré ich zlyhali. A budú vás nenávidieť.
Nespravodlivo ich zachnávate
Keď preukážete nedostatok rešpektu voči zamestnancom, zraníte ich pocity, ich sebavedomie a ich sebavedomie. Navyše, ak sa s nimi budete správať bezúhonne, nikdy ich nebudete mať na oplátku.
Zamestnanci sú ľudia orientovaní na pocity, ktorí sú ako radarové stroje zamerané na pracovné prostredie. Keď o nich rozprávate, znižujete ich nápady, ignorujete ich vstupy a kritizujete ich nespravodlivo, cítia sa nerešpektované.
Zavolanie schôdzok na poslednú chvíľu bez ohľadu na ich predchádzajúce záväzky, odmietanie správneho používania dovolenkových časov, ktoré boli náležite požadované a neposkytnutie potrebných prostriedkov včas, sú charakteristickými znakmi neúctivého správania. Zamestnanci vedia, keď nie sú rešpektovaní a budú nenávidieť vás.
Práca je všetko o vás
Ste centrom zamestnancov sveta? Všetko začína s vami a končí s vami? Formalizujete očakávania pre zamestnancov na základe toho, či ich výsledkom bude, aby ste vyzerali dobre? Najhoršie, trestáte zamestnancov za chyby alebo neuspokojené ciele, pretože vás vyzerali zle? Keď je všetko o manažérovi, zamestnanci vedia a nenávidia vás.
Ste Blokáda alebo Jerk
Zadajte negatívny názov podľa výberu. Vyberte si. Ste nerozumný, sobecký, manipulatívny alebo hlúpy vo svojom správaní voči svojim spravodajským pracovníkom? A prima donna, ktorá si vyžaduje neustálu pozornosť a schválenie? Myslíte si, že o ich pocitoch alebo o vplyve vašich rozhodnutí na ich prácu? Poviete príbehy o zamestnancov svojim kolegom vo vašom oddelení?
Hrajete jedného zamestnanca proti druhému tým, že ponúknete cenu za najlepší projekt?
Zamyslite sa nad časom, keď ste si mysleli, že iný človek je ako trhák? Bola to veľa ako vy? Ak áno, viete, prečo vás tí zamestnanci nenávidia.
Spravujete dobrých zamestnancov
Dokonca aj seriózni manažéri môžu urobiť nesprávne posúdenie toho, koľko riadenia potrebuje zamestnanec. Keď dôverujete svojim zamestnancom a dovoľte im, aby zistili, ako dosiahnuť svoju prácu, vyzvite ich významné príspevky. Ak ste si vyzdvihnúť svoje myšlienky a prácu, nikdy sa nezapojíte do svojej diskrétnej energie alebo čo najlepšieho, čo ponúkajú.
Iste, noví zamestnanci, zamestnanci v odbornej príprave a zamestnanci, ktorí menia pracovné miesta alebo získavajú nové povinnosti, potrebujú viac usmernení. Ale ak sa nepozeráte na to, aby ste ich v priebehu času znížili, je to problém. Micromanage dobrých zamestnancov a oni vás budú nenávidieť - alebo utekať čo najskôr čo najrýchlejšie.
Neviete, čo robia
Nemusíte vedieť, ako robiť každú prácu každého zamestnanca, aby ste boli dobrým manažérom. Musíte však dostatočne pochopiť ich prácu a usmerniť ich. Potrebujete komunikovať so zamestnancom často dostatočne, aby ste vedeli, ako postupuje a akým výzvam zažíva.
Ak sa rozhodujete o jeho práci, musíte vedieť viac ako minimálne o projekte alebo práci. Ak mu poviete, čo má robiť alebo ako to urobiť, čo sa neodporúča, lepšie viete viac ako zamestnanec, alebo vás bude nenávidieť.
Nevadíte, ak by mali život
Nemusíte vedieť všetko o životoch vašich spravodajských pracovníkov, ale musíte konať tak, akoby mali život. Žiadať zamestnancov, aby pracovali neskoro, pracovali viac a prideľovali viac práce, ako môžu robiť, zdôrazní zamestnancov.
Chcú dobre robiť v práci, ale majú aj nespočetné zodpovednosti s doma, rodinou, priateľmi, dobrovoľníkmi, športovými udalosťami a oveľa viac. Ponúkajú určitú flexibilitu a porozumenie a získajú úctu. V skutočnosti najmladšia generácia zamestnancov , na rozdiel od svojich starších spolupracovníkov, vyžaduje flexibilitu a voľný čas na presadzovanie všetkých svojich záujmov.
Vložte bariéry do svojej cesty a ocitnete sa bez zamestnanca. A kto stratíte, bude vaším najkvalifikovanejším a najcennejším zamestnancom, ktorý má potrebné zručnosti na sieť a odchod. Ak ich cítite vinnými, namietajte proti tomu, čo potrebujú, alebo sa budete správať, ako keby ste boli vyradení vždy, keď budú plniť svoje ďalšie priority, vaši zamestnanci vás nenávidia - a to najlepšie odíde .
Nedávajte im úver, keď je kredit splatný
Zamestnanci majú uznanie a uznanie za svoje úspechy. Majú radi, že majú spolupracovníkov chváliť svoju prácu a premýšľajú nad nimi. Tam, kde sa manažéri v tejto aréne zhoršujú, je to, že si ich započítajú za svoje nápady a úspechy svojich zamestnancov.
Nehovoriac o tom, že táto myšlienka bola Mary's je fatálne vynechanie, ktoré manažér robí. Zneužívate sa, ak si myslíte, že nepotrebujete efektných, uznávaných zamestnancov, ktorí vás budú zářit, keď ich verejne rozpoznáte za svoje skvelé nápady a príspevky. Možno si myslíte, že ste v prospech vrcholového manažmentu, ale vaši zamestnanci to zistia.
Vedúci manažér spomenie na vašu myšlienku na stretnutí zamestnancov a všetci budú vedieť, že to nebol váš nápad. Dostanete úvery pre dobre vykonanú prácu - a práca bola vykonaná vašimi reportujúcimi zamestnancami - ale nikto nevie tým - čo zamestnanci vedia znamená, že ste to neurobili. Vaši zamestnanci vám nedôverujú a keď sa to stane opakovane, budú vás nenávidieť.
Nemáte ich chrbty
Keď hádzate svojich zamestnancov pod autobusom, nebudete sa zotavovať. V momente, keď zamestnanec vie, že namiesto toho, aby ste ju podporili a ponúkli dôvody, prečo projekt alebo časová os mohla zlyhať, obvinili ste ju, všetko pre vás a pre zamestnanca.
Dokonca aj keď ste sklamaný z výkonu zamestnanca , verejne obviňujete ich zo svojej hanby. Namiesto toho, aby ste získali schválenie vedúcich pracovníkov, budete známi ako manažéri, ktorí hádzajú zamestnancov pod autobusom. A títo zamestnanci vás nenávidia.
Ste Bully
Bullyci bývajú vo šéfových odevoch častejšie, než by ste si niekedy mysleli, že je to možné. V skutočnosti je správanie týrania jedným z špičkových indikátorov šéfov, ktoré zamestnanci najčastejšie zaznamenávajú na pracoviskách. Bully správanie zahŕňa šéfov, ktorí na zamestnancov kričali a kradli, fyzicky zastrašovali zamestnancov fyzickou blízkosťou a zabránili zamestnancom dostať sa zo svojho pracovného stola alebo z miestnosti.
Bullies zastrašuje zamestnancov slovami, ohrozuje zamestnancov a ich prácu a dokonca je známe, že hádzajú predmety na zamestnancov. Buličkovia zneužívajú zamestnancov a zbavujú sa sebavedomia a sebaúcty zamestnanca s kritikou, názvom a posmechom. Šikanovaní sú blahosklonní, ponižujúci a krutí. Je ťažké popísať správanie , ktoré je známe, ale zamestnanci vedia, keď ich šikanujete, a za toto správanie vás nenávidia.
Všetky tieto správania sú v práci neprijateľné. Napriek tomu sa vyskytujú denne na pracoviskách na celom svete. Najlepšia rada zamestnancovi, ktorý zažíva niečo z tohto správania? Vypadni von. Nemusíte stráviť svoj život alebo vašu kariéru vystavená správaniu, ako je to. Začnite svoje tajné hľadanie práce hneď teraz.
Zatiaľ sa musíte rozhodnúť, či máte odvahu potrebnú na to, aby ste zaujali niektoré z týchto správaní. Ak tak urobíte, a nemusí to byť v najlepšom záujme, tieto nápady vám pomôžu