Pomocou týchto 5 tipov môžete zapojiť, odmeniť, rozpoznať a oceniť svojich zamestnancov
A to nie je žiadny malý faktor od momentu, kedy sa angažovanosť prejaví na ľudí, ktorí sa venujú svojmu voľnému času a úsiliu v práci.
Práve tento zamestnanec prispieva časom, energiou a odhodlaním, čo prináša rozdiel v tom, ako úspešná bude vaša organizácia.
V rámci tohto výskumu sa objavila koncepcia Workplace Vitality ™. Workplace Vitality ™ popisuje pracovisko, ktoré je živé, prosperujúce a nažive s potenciálom. Je to miesto na križovatke angažovanosti, spolupráce, blahobytu a produktivity.
Vychádzajúc z dôležitosti uznania účastníkov , poskytovanie ocenenia má obzvlášť silný účinok na tieto faktory - a naopak Workplace Vitality ™.
Takže čo sa myslí darom uznania? Uznanie je v podstate uznanie spolupracovníka a ocenenie ich a ich práce. Všetci zamestnanci chcú vedieť, že sú dôležité a sú dôležité pre celkový podnik alebo cieľ.
Uznanie im dáva dar, že vedia, že ich príspevok má vplyv na tím, na vodcu a na organizáciu.
Tu je päť spôsobov, ako uznávanie zamestnancov prinesie najväčší rozdiel vo vašej organizácii.
Rozpoznanie by sa malo pripojiť k väčšiemu obrázku
Uznanie je najmä dar, keď spája ľudí so spoločným cieľom. Na základe nášho výskumu definujeme spoluprácu ako tímovú prácu v snahe dosiahnuť spoločný cieľ .
Okrem toho sme zistili, že ľudia sú najviac motivovaní tým, že majú pocit, že sú prepojení so širším cieľom a zastrešujúcim cieľom.
Z tohto dôvodu by lídri mali poskytnúť uznanie, ktoré uznáva nielen samotnú prácu, ale aj to, ako práca prispieva k spoločným cieľom tímu a prioritám organizácie. Napríklad vedúci môže poskytnúť ocenenie nielen pre skvelo dokončené marketingové materiály zamestnancov, ale aj príspevok k zákazníkom, ktorí budú profitovať z produktov firmy.
Je taktiež silné aktívne povzbudzovať členov tímu pravidelne vyjadrovať vzájomné uznanie, vybudovať kultúru, kde uznanie neprichádza len od vodcu, ale aj pravidelne od kolegov a spolupracovníkov.
Základné rozpoznávanie na porozumení práce zamestnanca
Rozpoznanie je tiež najviac zmysluplné, keď je založené na skutočnej znalosti práce, ktorú zamestnanec robí. Každý vie, že vedúci, ktorý má zamestnancov s vyhláseniami, ako je "skvelá práca" alebo "dobrá práca", ale naozaj nemá pochopenie úsilia zamestnanca.
Tento druh prázdnej chvály je pre zamestnancov skutočne veľmi motivujúci . Náš výskum o angažovanosti ho definuje ako emocionálny záväzok, ktorý sa premieta do pracovného úsilia.
Rozpoznanie a zodpovednosť sú dve strany tej istej mince a uznanie je prázdne bez toho, aby bolo zrejmé, že úlohy zamestnanca sú dostatočné na to, aby vedúci mohol poznať prácu a zodpovednosť zamestnanca.
Poskytovanie zmysluplnej spätnej väzby, ktorá sa zaoberá srdcom a je založená na legitímnom chápaní príspevku zamestnanca, je dôležitá pre skutočnú angažovanosť.
Uznávanie by malo potvrdiť celú osobu
Jednou z faktov, ktoré vyplynuli z výskumu, bola priorita zdravia, šťastia a naplnenia pracovného života, aby zamestnanci dosiahli pocit blahobytu. V skutočnosti je toto uznanie tiež spojené.
Najúčinnejší lídri sú naladení na zamestnancov ako na celých ľudí, pre ktorých je práca súčasťou života. Rozpoznanie nemusí byť len o práci alebo úlohe. Môžete to tiež spájať s úsilím zamestnanca mimo práce.
Možno, že zamestnanec robí zmysluplnú dobrovoľnícku prácu alebo úspešne rozvíja svoje zručnosti tým, že využije hodiny mimo práce alebo sa zameriava na svoje zdravie tým, že prestane fajčiť. Vyjadrenie neformálneho zhodnotenia a uznania úsilia zamestnancov môže ísť dlhú cestu smerom k ich celkovému naplneniu.
Rozpoznávanie by malo viesť k odstráneniu prekážok
Takmer každý podnik sa zameriava na produktivitu a v našom výskume sme zistili, že to bol ďalší faktor - okrem angažovanosti, spolupráce a blahobytu - smerom k vytvoreniu Workplace Vitality ™.
Aj tu je spojenie s uznaním . Jeden spôsob, ako poskytnúť uznanie, je uľahčiť zamestnancom vykonávanie ich práce. Keď vodcovia odstránia bariéry a sústredia sa na to, aby zamestnanci mali nástroje, ktoré potrebujú na to, aby vykonali svoju prácu, je to hmatateľný príspevok k celkovej pracovnej skúsenosti zamestnanca.
Rozpoznanie by sa malo stať počas pracovného života
Mnohé z týchto prvkov Workplace Vitality ™ a rozpoznávania sa stretávajú v spoločných vzájomných vzájomných vzťahoch a spoločných okamihoch. Keď lídri neformálne komunikujú so zamestnancami nad šálkou kávy alebo ak tím spoločne zdieľa čas v neformálnej interakcii pri prestávke, prebiehajú niektoré z najdôležitejších časov na uznanie.
Ľudia by sa mali cítiť vďaka svojim pracovným skúsenostiam, a to nielen pri kontrole výkonnosti alebo počas špeciálnych ročných období.
Nakoniec, poskytovanie uznania je vyjadrením vďačnosti za niečo, čo zamestnanec dosiahol, ale tiež drží semienka budúcnosti a presvedčenie, že vedúci má za to, že zamestnanec pokračuje v jeho prínosoch a výkonoch.
Je to dar zamestnancovi v tom, že uznáva dobrú prácu, pozitívny vplyv na tím a príspevok, ktorý je pre organizáciu dôležitý, a to sú dary zmysluplné pre zamestnancov na akýkoľvek deň alebo dovolenku.