Ste obeťou rozpoznávania zamestnancov - je to nesprávne?
Získali ste cenu za tímovú prácu za štvrťrok, ale nie ste si úplne istí, prečo? Je pravdepodobné, že ste obeťou uznania zamestnancov, ktorá nebola motivatívna a s najväčšou pravdepodobnosťou sa stala chybou.
Možno ste sa cítili dobre s uznaním, ale spolupracovníci pravdepodobne nebudú zdieľať vašu radosť.
Tí zamestnanci, ktorí nie sú nominovaní na uznanie a ktorí nerozumie kritériám na udelenie odmien, vo všeobecnosti negatívne ovplyvňuje uznanie zamestnanca.
Je to obzvlášť frustrujúce, keď zamestnanec verí, že ich príspevok bol rovnaký alebo dokonca lepší. Alebo uznanie zamestnanca sa stáva vtipkom (musíte byť na rade, aby ste boli zamestnancom mesiaca) alebo demotivátorom (nemal som nominovaný tak zabudnúť, keď budete niekedy potrebovať pomoc).
Zvláštne ocenenia sú všeobecne súťažou popularity, najmä ak neboli stanovené pevné kritériá hodnotenia. Alebo ak je čas potrebný na poskytnutie vzdelaného hlasu nedostupný alebo nekompenzovaný, málo sa bude obávať účasti.
Motivačné pasce pri rozpoznávaní zamestnancov
Môžete sa vyhnúť pasce uznania zamestnancov, ktoré:
- zjednotiť jedného alebo niekoľkých zamestnancov, ktorí sú záhadne vybraní na uznanie;
- oslabovať morálku mnohých, ktorí nedokázali získať, umiestniť alebo dokonca ukázať;
- zamieňať ľudí, ktorí spĺňajú kritériá na uznanie zamestnancov, neboli vybrané; a
- požadované hlasy alebo iné personalizované, subjekčné kritériá na určenie víťazov.
Rozpoznanie zamestnancov, ktoré je motivujúce a odmeňujúce
Rozpoznanie zamestnancov je jedným z kľúčov k úspešnej motivácii zamestnancov . Rozpoznanie zamestnancov sleduje dôveru ako faktor v spokojnosti zamestnancov so svojím nadriadeným a ich pracoviskom.
Neformálne uznanie , ako jednoduché niekedy povedané, ďakujem a prosím, by malo byť každodenne na každom zamestnancovi . Najmä vedúci a spolupracovníci majú možnosť chváliť a podporovať najlepšie úsilie denne. Tieto tipy vám pomôžu úspešne poskytnúť formálnejšie uznanie, ktoré je cenené, hodnotné a motivujúce.
- Určte, aké správanie vaše pracovisko chce rozpoznať. V zákazníckej spoločnosti sa tím rozhodol uznať tímovú prácu , čo sa stalo extra mileom a roky služby. Ďalšia spoločnosť uznala zamestnancov za ich príspevky k úspechu svojich spolupracovníkov.
- Identifikujte a oznámte kritériá, podľa ktorých budú navrhovaní príjemcovia posudzovaní alebo hodnotení tak, aby ľudia boli jasní, čo potrebujú na to, aby sa mohli kvalifikovať na uznanie. (Musíte pochopiť, aké sú jasné očakávania, ak máte nejakú šancu na ich splnenie. Čím jasnejšie, tým lepšie.)
- Oznámte a oznámte uznanie a kritériá, ktoré ste stanovili pre ocenenia. Poskytnite zamestnancom príležitosť klásť otázky, diskutovať a zdieľať význam kritérií.
- Navrhnúť a oznámiť proces, pomocou ktorého budú zamestnanci vybraní na uznanie, aby všetci zamestnanci jasne pochopili proces výberu. Budú tiež chcieť vedieť, kto sa rozhodne, na základe oznamovaných kritérií, kto vyhrá ocenenia.
- Umožnite ľuďom, aby sa kvalifikovali na uznanie.
- Každá položka, ktorá spĺňa požiadavky na uznanie, by mala byť uznaná.
- Ak sú finančné obmedzenia problémom, predložte sumy, ktoré si môžete dovoliť. Alebo oznamte všetkých oprávnených zamestnancov, verejne ich pochválte za ich príspevok a potom umiestnite všetky mená do výkresu, aby ste si vybrali šťastie.
- Zvýšte hodnotu rozpoznávania týmito metódami: verejne pomenujte zamestnancov, zadajte do newsletteru mená zamestnancov, rozošlite celopodnikové oznámenie o e-maile atď.
Je niekedy v poriadku nominovať ľudí alebo projekty a jednoducho hlasovať? V mojej knihe, len pre triviálne, zábavné podujatia a ceny. Nič s významom by sa nikdy nemalo považovať za súťaž o popularitu. Príklad?
Jedna klientská spoločnosť, v prostredí čistých miestností, má skupiny zamestnancov, ktorí každú sviatok zdobia vonkajšie okná okolo výrobnej oblasti.
Všetci zamestnanci hlasujú za svoje obľúbené okno a nominálny darček ide o tímy, ktoré vyzdobili prvé tri okná.
Efektívne, spravodlivé, uznanie zamestnancov je motivačné pre zamestnancov, ktorí dostávajú uznanie, aj pre svojich spolupracovníkov - správne.