Tieto otázky vyvolať potrebu uchádzačov o informácie od kandidátov
Ľudia často premýšľajú len o prvej polovici tejto rovnice - nájdenie najlepších ľudí - ale druhá polovica, v podstate marketing - je rovnako dôležitá.
Samozrejme, chcete, aby marketing predstavil presný obraz o vašej spoločnosti a vašej otvorenej práci.
Nechcete, aby sa ľudia pripojili k vašej spoločnosti a potom sa cítia nešťastní, keď sú na palube. S týmto na mysli, tu je desať otázok pohovor prijímateľa, ktoré by mali byť na každom zozname spoločnosti.
Recruiter Job Interview Otázky sa opýtajte
Táto práca platí medzi $ X a $ Y. Zaujíma vás stále pozícia? Môže sa to zdať ako presne nesprávna otázka. Nemali by ste pracovať na zisťovaní súčasného platu kandidáta, aby ste mohli získať čo najlepšiu ponuku? Nie, vôbec nie. Spoločnosti by mali založiť svoju mzdovú ponuku na trhovú hodnotu pozície, nie na poslednú mzdu, ktorú kandidát dostal.
Ak sa spoliehate na predchádzajúce platy , aj vy ste v nebezpečenstve udržiavania nespravodlivého platu na základe chyby predchádzajúcej spoločnosti. Navyše, Massachusetts, Philadelphia a New York City to urobili nezákonné, aby požiadali kandidáta, aby odhalil svoj plat.
(Toto je súčasný trend v oblasti pracovného práva, takže počítajte s ďalšími jurisdikciami, ktoré budú nasledovať. Vždy viete o zákonoch, v ktorých pracujete ako zamestnávateľ.)
Prečo hľadáte novú prácu? Ak je kandidát nezamestnaný, táto otázka samozrejme nie je relevantná pre to, prečo hľadá novú prácu. Ale pre zamestnaných kandidátov je to dobrá otázka, aby ste zhodnotili, čo kandidát naozaj hľadá - a ak vaša spoločnosť môže splniť tento cieľ .
Väčšina ľudí samozrejme povedie, že hľadajú niečo nové s možnosťami rastu a ďalšieho kariérneho rastu alebo podobných všeobecných dôvodov. Takže budete chcieť nasledovať tieto dve ďalšie otázky.
Hovoríte, že hľadáte niečo nové, čo ideálne by ste chceli vidieť inak vo svojej novej práci? Hľadá kandidát nový priemysel? Nové pracovné zaťaženie alebo nové spolupracovníky? Všetko je to rozdiel. Kandidát, ktorý hľadá nových spolupracovníkov, ale je spokojný s ich vlastnou prácou, bude iným kandidátom ako osoba, ktorá chce zmeniť svoje kariérne zameranie.
Obaja sú dobrí kandidáti, ale hľadajú veľmi rozdielne riešenia. Osoba, ktorá chce nové prostredie, sa bude zaujímať o vašu kultúru . Kandidát, ktorý hľadá iný typ práce, bude mať veľký záujem o skutočný popis práce.
Aký typ rastu hľadáte? Je to osoba, ktorá sa chce vymaniť z úlohy individuálneho prispievateľa do riadiacej práce, alebo dúfa, že vykročí po firemnom rebríčku až na vrchol? Opäť je buď v poriadku, len inak.
Čo môže vaša firma ponúkať? Pamätajte, že chcete nájsť potenciálneho zamestnanca, ktorý je vhodný .
Ak je vaša firma rodinne vlastnená a prevádzkovaná, nie je to typ miesta, na ktoré bude outsider schopný vystúpiť po firemnom rebríčku . To sú cenné informácie.
Aká bola vaša obľúbená časť vašej poslednej (súčasnej) práce? Opäť, to, čo hľadáte s touto otázkou, je, či tento kandidát je vhodný pre vašu spoločnosť. Odpoveď "sme mali tieto úžasné sviatky" je veľmi odlišná od toho, "každý projekt mal začiatok a koniec. Milujem pocit dokončenia projektu. "
Opäť platí, že obidve odpovede sú v poriadku, ale ak táto práca nespočíva v kultúre dovoleniek alebo má viac pracovných návykov namiesto konkrétnych projektov, táto osoba nie je vhodná pre túto pozíciu.
Aká bola vaša najobľúbenejšia časť poslednej (súčasnej) práce? Rovnako ako predchádzajúca otázka, zistíte, čo robí tohto kandidáta šťastným a čo robí ju nešťastnou.
Ale pozorujte odpoveď tejto otázky na nadmerné kňučanie. Majte na pamäti, že existuje celá rada strašných šéfov , takže ak hovorí: "Môj šéf bol mikropodnik, ktorý ma rád prerušil zakaždým, keď som hovoril", to nemusí nutne znamenať, že si najmete zlého zamestnanca ,
Je možné, že mala len strašného šéfa . Musíte zistiť, kde je problém. To môže znamenať vykonanie oveľa viac referenčnej kontroly, ako by ste normálne robili, ak je kandidát inak vhodný.
Ak by ste sa mohli vrátiť späť a poradiť svojmu 18-ročnému vlastnému kariérovi, čo by ste povedali, aby ste urobili inak? To nie je len zábava, čo keď, otázka. Táto otázka má za cieľ vyvolať to, čo má kandidát v boji o kariéru, a čo je dôležitejšie, ako ju prekonala. V závislosti od jej odpovedí by ste sa mali pýtať na ďalšie otázky.
Ak hovorí: "Povedal by som sa, že sa nebudem venovať politickým vedám, ale skúmať podnikanie namiesto toho," povedal by si, "ako ste získali potrebné obchodné znalosti?" Učenie sa o pracovných miestach je často dôkladnejší a vhodnejší ako akýkoľvek kurz.
Všimnite si rozdiel medzi: "Povedal by som mi, aby som urobil X", následne s tým, ako si získala tieto vedomosti rovnako, s "Ja by som mi povedala, aby som urobil X", nasledovala s tým, ako lepšie by bol jej život, keby sa naučila X. Prvý je samoštartovací problémový riešiteľ. Druhý dá svoj osud do rúk iných ľudí.
Ako zvládnete [najväčšiu obchodnú výzvu vášho oddelenia - bez ohľadu na to, v čom je v súčasnosti vaša výzva)? Napríklad, ako zvládate prísne lehoty? Ako sa vám podarí pracovať pre šéfa, ktorý sa zriedka objavuje? Ako zvládnete nereálne klientov?
Nebudete získavať užitočné informácie, ak sa opýtate na štandardnú otázku, ako napríklad "ako zvládate konflikt" alebo " čo robíte, keď spoluhráč nefunguje tvrdo ", keď je oddelenie bez konfliktu a práca sa týka väčšinou nezávislá práca. Tieto otázky sú skvelé pre iné prostredie. Ale prijímatelia musia vedieť, čo sa kandidát dostal do náborového úspechu.
Aký je váš štýl riadenia? Ak zamestnávate zamestnanca na riadenie personálu , vždy je dobré vedieť, čo považuje za dobré riadenie. Opäť nenájdete všeobecnú správnu odpoveď, ale pravdepodobne je správna odpoveď na otvorenú pozíciu .
Ak bol posledný manažér katastrofa, pretože bola mikro-manažérom, možno budete chcieť najať manažéra, ktorý je úplne odhodlaný, ale zamestnanci sa rozpadnú s dramatickým posunom? Ak je viceprezident nad touto oblasťou extrémnym mikropodnikom, správny riadiaci riadiaci riaditeľ pravdepodobne nebude spokojný.
Aké otázky máte pre mňa? Nepoužívajte to ako odpoveď. Mali by ste to opýtať ako skutočný pokus zistiť, čo kandidát chce a potrebuje poznať. Môže sa opýtať na plat (ak ste s tým nezačali, ako je uvedené vyššie).
Môže sa spýtať, ako štandardný pracovný týždeň vyzerá. (Je to typ spoločnosti, kde ľudia odchádzajú do 17:30, alebo je to organizácia, kde ľudia prichádzajú o 7:00 hod. A zostanú do 21:30?) Nech sú akékoľvek otázky prísť, je dôležité, aby ste urobili to najlepšie odpovedzte na ne. Pomáhajú kandidátovi pri určovaní, či je práca pre ňu vhodná.
Majte na pamäti, že ide o otázky týkajúce sa prijímacieho pohovoru - nie manažérov. Zamestnanci manažérov môžu samozrejme klásť niektoré z tých istých otázok, no manažéri prijímania sa musia zamerať na to, či kandidát môže robiť prácu.
Zamestnávatelia nie sú zvyčajne odborníkmi na prácu, ktorú získavajú, takže ich zameranie má tendenciu posudzovať kultúrne a iné otázky. Ak ste aj technický odborník, opýtajte sa ho. Manažér pre nájomné vám poďakuje za to, že uľahčuje prácu.