Ako sa profesionálne zaoberať zlým šéfom

Si unavená. Ste frustrovaní. Ste nespokojní. Ste demotivovaní. Vaša interakcia s vašim šéfom vás zanechá zima. Je to šikanujúci , rušivý, ovládajúci, vybíravý alebo drobný.

Zoberie si úver pre vašu prácu, nikdy neposkytuje pozitívnu spätnú väzbu a chýba každé stretnutie, ktoré plánuje s vami. Alebo okamžite vybuchne pod tlakom a nepodporí vás pri vykonávaní vašej práce. Nikdy nepozná váš vynikajúci výkon alebo výkon iného zamestnanca, takže kancelária je nešťastná a nešťastná.

Je to zlý šéf, zlý kosť. Zaoberať sa menej efektívnym manažérom alebo jednoducho zlými manažérmi a zlými šéfmi je výzvou, ktorej čelí príliš veľa zamestnancov. Nezáleží na charaktere vášho zlého šéfa , tieto nápady vám pomôžu s ním vyriešiť.

Váš zlý šéf môže byť nevedomý, či ona je zlá

Začnite kampaň tým, že pochopíte, že váš šéf nemusí vedieť, že je zlý šéf. Rovnako ako v situačnom vodcovstve, definícia zlá závisí od potrieb zamestnanca, zručností manažéra a okolností.

Správny manažér si nemusí uvedomiť, že jeho neposkytnutie akéhokoľvek smeru alebo spätnej väzby ho robí zlým šéfom. Možno si myslí, že posilňuje svojich zamestnancov . Manažér, ktorý poskytuje príliš veľa smerov a mikromanáž, sa môže cítiť neistý a neistý o svojej vlastnej práci. Nesmie si uvedomiť, že jeho smer uráža kompetentného, ​​bezpečného, ​​sebaobslužného zamestnanca.

Alebo možno, že šéf nemá školenie a je tak ohromený svojimi pracovnými požiadavkami, že vám nemôže poskytnúť podporu.

Možno, že bol povýšený príliš rýchlo alebo jeho zodpovednosť za podávanie správ sa rozšírila mimo dosah. V týchto dňoch znižovania zodpovednosti často zodpovedá menej zamestnancov ako kedykoľvek predtým, čo môže ovplyvniť ich schopnosť dobre robiť svoju prácu.

Tento zlý šéf nemusí zdieľať vaše hodnoty.

Najmladšie generácie pracovníkov očakávajú, že budú môcť využiť svoj čas na dovolenku a podniknú kroky na zabezpečenie rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom . Flexibilný harmonogram práce môže urobiť prácu ako svoju vysnívanú prácu. Nie všetci šéfovia však zdieľajú tieto názory. Niektorí si napríklad myslia, že vzdialení pracovníci poškodzujú kultúru a zasahujú do rozvoja kultúry tímovej práce.

Ak vaše hodnoty nie sú synchronizované s hodnotami vášho šéfa a nemyslíte si, že sa táto nerovnováha zmení, máte problém. Možno je čas zmeniť šéfov. Ale až dovtedy sa tieto akcie odporúčajú zachovať váš vzťah, aký je.

Odporúčaný prístup k odmietaniu zlého šéfa

Keď zlá boss pozná

Manažér strednej výrobnej spoločnosti chcel zlepšiť svoj prístup k práci so svojimi zamestnancami. Vedel, že sa na neho pozrel na nos. On kritizoval a kričal na zamestnancov. Verejne ponížil každého zamestnanca, ktorý urobil chybu, ako príklady.

Jedného dňa zavolal, aby položil otázku svojho konzultanta. Otázka ju odsúdila na sklamanie, keď povedal: "Viem, že neschvaľujete, aby som kričala na zamestnancov ako obyčajná vec." Súhlasila, povedala. "Môžete mi povedať, prosím, aké sú okolnosti, za ktorých je pre mňa v poriadku kričať?"

Tento manažér si myslel, že jeho správanie je úplne prijateľné. (Konec príbehu? Nikdy sa nezmenil a bol nakoniec odstránený ako manažér.) Väčšina manažérov, ktorí nás trápia, zastrašujú, kruto kritizujú, volajú na vás a zaobchádzajú s vami, ako keby ste boli hlúpi, pravdepodobne viete, čo robia. Môžu vedieť, že sú zlé a dokonca si odpykávajú svoju zlosť.

Môžu cítiť, že ich správanie bolo v rámci ich organizácie oslobodené - a dokonca aj povzbudené. Možno sa naučili správanie od svojho bývalého nadriadeného, ​​ktorý bol považovaný za úspešného.

Nemusíte sa vyrovnávať s ponižujúcim správaním. Zaslúžite si dobrého šéfa, ktorý pomáha zvyšovať sebavedomie a sebavedomie. Zaslúžite si dobrého šéfa, ktorý vám pomôže zlepšiť vašu kariéru. Vy si zaslúžite občianske, profesionálne ošetrenie v práci.

Odporúčaný prístup k zlému šéfovi, ktorý vie, že je zlé