Osobné zručnosti pre manažérov
Keď manažér dosiahne tretiu úroveň v rozvoji svojich manažérskych zručností, dosiahli úroveň "mastering personal development". Toto je ďalšia úroveň v pyramíde manažérskych zručností, ktorá ukazuje potrebné zručnosti, ktoré manažér musí zvládnuť, aby uspel. Ukazujem tiež, ako tieto zručnosti nadväzujú jeden na druhého smerom k väčšiemu úspechu.
Osobné zručnosti riadenia
Existujú dve oblasti osobných manažérskych zručností, ktoré musíte zvládnuť, aby ste boli úspešní ako výkonní riaditelia.
Jedná sa o samosprávu a riadenie času.
Vlastné riadenie
Akonáhle ste prišli na túto manažérsku úroveň, ste sa stali skúsenými pri prideľovaní práce svojim zamestnancom a ich koučovaní prostredníctvom ich konkrétnych ťažkostí a prekážok. Tiež viete, ako motivovať a disciplína zamestnancov a ako vybudovať produktívny tím. Ďalej sa musíte spýtať, či ste taký správny pri riadení seba, ako ste pri správe ostatných. Niektoré z barometrov na posúdenie toho je, či zostávate alebo nie sú zamerané na dôležité úlohy (a nie len na naliehavé) a to, či robíte najlepšiu prácu alebo nie. Aby ste boli lepšie pri správe sa samého seba, zvážte nasledujúce skutočnosti.
- Zoberte si vlastnú prácu
Každá zadaná úloha má na vašom podpisu. Vykonajte to najlepšie a urobte to najlepšie, čo môžete urobiť. - Scruples sú dobré veci
Je to dôvod pre ten hlas v tvojej hlave, tak počúvaj. Nepomáhajte robiť veci správne, robte im to správne. Budete robiť lepšiu prácu ako manažér, ak nestrácate čas sa snažíte spomenúť na to, aké výhovorky ste povedali a komu.
- Princíp Pareta - Pravidlo 80-20
Je dôležité, aby ste sa sústredili na to, čo je naozaj dôležité, a nie len to, čo sa zdá naliehavé. Pravidlo 80-20 vám môže pomôcť dosiahnuť to. - Desať vecí, ktoré je potrebné urobiť dnes, aby som bol lepší manažér
Tu je desať oblastí, na ktoré sa môžete zamerať, aby ste zlepšili svoje vedúce schopnosti.
Správa času
Ak ste sa naučili niečo v riadiacej kariére , dozviete sa, že nikdy nie je dostatok času na vykonanie všetkých vecí, ktoré musíte urobiť.
Preto je pre váš úspech dôležité, aby ste zvládli riadenie času.
- Zoznam úloh, ktorý funguje
Pretože nemôžete robiť všetko, použite zoznam úloh, aby ste sa sústredili na dôležité úlohy. Váš zoznam môže byť jednoduchý alebo zložitý, ale vyvíjajte ten, ktorý pracuje pre vás alebo ho používa. - Nepoužívajte viaceré úlohy, keď môžete použiť funkciu Chunking
Ľudské bytosti neboli postavené na viacnásobné riešenie. Hoci môžeme robiť rôzne úlohy v rýchlom slede, nemôžeme robiť rôzne úlohy súčasne. Chunking je proces, ktorý vám umožňuje tráviť menej času "reštartovaním" a poskytuje vám viac času na to, aby ste robili veci. Zatiaľ čo chunking trvá prax, to stojí za to úsilie. - Správa stretnutí
Manažéri vynakladajú príliš veľa času na účasť na stretnutiach. A máte menšiu kontrolu nad schôdzami, ktoré navštevujete, než nad tými, ktoré plánujete. Zabezpečte, aby ste čo najlepšie vyťažili svoje stretnutia pomocou niekoľkých jednoduchých tipov. - Správa projektov: Čas a plán
Časový manažment je tiež kriticky dôležitá zručnosť pre každého úspešného manažéra projektu. Projektoví manažéri, ktorí dodržiavajú termíny svojich projektových plánov, majú dobrú šancu zostať v rozpočte projektu.
Pyramída plného manažérskych zručností
Pyramída manažérskych zručností zobrazuje všetky zručnosti, ktoré manažér musí zvládnuť, aby bol úspešný.
Ukazuje tiež, ako tieto manažérske zručnosti nadväzujú na úspech.
Úroveň 1
Základné zručnosti manažmentu pre začínajúcich manažérov
Úroveň 2
Manažérske zručnosti pre rozvoj vášho tímu
Úroveň 3
Manažérske zručnosti pre rozvíjanie seba
Úroveň 4
Vodcovské schopnosti