Kultivujte vášeň pre vašu prácu:
Jedným zo spôsobov, ako pevne vytvoriť svoju reputáciu s členmi tímu a spolupracovníkmi, je zobraziť skutočnú vášeň pre vašu prácu.
Ako ľudia, berieme naše podnety od ostatných, často imitujúc ich emócie a postoje. Ak ste niekedy pracovali alebo ste niekto, kto je nadšený svojou prácou, viete, že ich vášeň je infekčná. Žiadna práca nie je príliš malá alebo príliš ťažká a čas strávený prácou s tými, ktorí sú skutočne nadšení, sa zdá, že letí rýchlym tempom.
Zopakujte túto veľmi pozitívnu skúsenosť s alternatívou práce pre niekoho, kto je trochu ambivalentný alebo negatívny o svojej práci. Práca preberá tón špinavosti a čas sa spomaľuje k prehliadaniu s týmito kyslou alebo menej ako plne zaistenými jednotlivcami.
Nie je pochýb o tom, s kým väčšina z nás radšej pracuje, a nie je pochýb o tom, že ste oveľa lepšie známy ako niekto nadšený a oddaný svojej práci. Ukážte svoju energiu a nadšenie pri každej príležitosti!
Vlastniť svoju úlohu ako správca:
Zatiaľ čo často porovnávame a kontrastujeme vedenie a manažment ako dve odlišné úlohy, sú súčasťou rovnakej pozície.
Na účely tohto príspevku opisujem príležitosti prezentovať svoje vlastníctvo svojimi odlišnými aktivitami.
- Uvedomte si, že práca manažmentu je ušľachtilá . Ako manažér máte jedinečnú príležitosť vytvoriť hodnotu pre vašu firmu, váš tím a pre seba tým, že vykonávate svoju činnosť s nadšením popísaným vyššie a vystavením záväzku potrebného na presun vašej organizácie k dosiahnutiu kľúčových cieľov. Ako manažér sa zaoberáte členmi tímu, kolegami a zákazníkmi a vy sa zaoberáte mnohými procesnými aktivitami. Tu je niekoľko nápadov na prezentáciu vášho nadšenia a vlastníctva vašej úlohy manažéra:
- Uskutočňujte efektívne a cielené stretnutia . Naučte sa viesť programom; zamerať sa na danú úlohu a zabezpečiť, aby boli všetky nápady počuť a posúdené úctivo. Buďte efektívni s využitím času. Snažte sa začať včas a skončiť skôr. Vyhnite sa týmto udalostiam tým, že neustále dáte život novým stretnutiam.
- Zabezpečte prehľadnosť cieľov vášho tímu a organizácie . Ľudia robia svoju najlepšiu prácu, keď majú kontext, ako sa ich úsilie zapadá do väčšieho obrazu. Zabezpečte, aby ste posilnili hlavné ciele a pravidelne zdôrazňovali výsledky.
- Zobrazte problémy s procesom ako príležitosti na zlepšenie . Väčšina našej každodennej práce sa točí okolo zabezpečenia následných krokov v kľúčových procesoch. Skvelí manažéri vyzerajú a počúvajú príležitosti na zjednodušenie zložitých alebo neefektívnych procesov a zlepšenie kvality a poskytovania služieb. Vaši členovia tímu ocenia vaše úsilie o neustále zlepšovanie.
- Zamerajte sa na poskytovanie pozoruhodných skúseností vašim zákazníkom . Nezáleží na tom, či slúži zákazníkom na trhu alebo interným zákazníkom v inom oddelení, usilujete sa o to, aby ste pri každej príležitosti poskytli pozoruhodné služby. Vaša povesť pre vytvorenie týchto "Wow" skúseností bude slúžiť vám a vášmu tímu dobre.
Skvelí manažéri sú zameraní na výsledky a snažia sa vytvárať skvelé skúsenosti pre zamestnancov, spolupracovníkov a zákazníkov. Zjednodušujú zložité úlohy, zabezpečujú prijatie správnych opatrení na posúdenie pokroku a zabezpečenie zodpovednosti a uznávajú svoju schopnosť učiť ostatných, ako robiť to isté. Urobte tento typ postoja prostredníctvom svojej každodennej práce ako manažér a vaša povesť pre vlastnú prácu bude rásť pri každom stretnutí.
Vlastniť svoju úlohu vedúceho:
Vo vašom profesionálnom živote je len málo aktivít, kde máte väčšiu príležitosť na zmenu v živote druhých a potom slúžiť ako vedúci. Úloha vodcu z definície sa zameriava na to, aby ostatní bezpečne a bezpečne viedli k určitému cieľu. Počas cesty máte príležitosť učiť, podporovať učenie a rozvoj svojich členov tímu a pomáhať jednotlivcom navigovať na výzvy života a kariéry.
Tu sú niektoré skvelé príležitosti, ktoré vám ukážu, že vlastníte úlohu vedúceho:
- Objavte svoju úlohu. Opýtajte sa a odpovedzte: "Na konci nášho času spolupracujeme, čo budú môj členovia tímu povedať, že som pre nich urobil?" Snažte sa definovať poslanie svojej úlohy a zdieľať svoju misiu široko. Veľkí vodcovia neustále pripomínajú svoj účel a usilujú sa o zosúladenie svojich každodenných aktivít s týmto účelom.
- Urobte naraz jedno stretnutie. Namiesto hľadania magického vzorca na úspech ako vodcu si uvedomte, že každý deň ponúka rad skvelých príležitostí na pozitívny vplyv na ľudí okolo vás. Zamerajte sa na úspech pri každej z týchto príležitostí. Pamätajte si, že prejav úcty k ostatným, aj za náročných okolností, je vstupným lístkom na efektívne vedenie.
- Učiť. Veľkí lídri učia. Úlohou je menej hovoriť a oveľa viac o podpore rozvoja kľúčových zručností a postupov. Ak pomáhate svojim členom tímu vylepšovať sa ako rozhodujúci ľudia pri identifikovaní a podpore vznikajúcich lídrov vo vašom tíme, máte jedinečnú pozíciu ako pedagóg.
- Postavte sa na niečo. Veľkí vodcovia sú založení na hodnotách. Identifikujú sa, zdieľajú a žijú a vedú podľa základných hodnôt, či sú to firmy alebo ich vlastné.
Spodný riadok:
Strávite obrovské množstvo času svojho života v práci. Máte na výber fyzicky, mentálne a duchovne investovať do svojich každodenných aktivít, alebo k tomu, aby ste sa k nemu pristupovali transakčne. Výhra, pokiaľ ide o spokojnosť, potešenie a úspech, sa týka tých, ktorí vedia rozhodnúť, že budú vlastniť svoju prácu.