Pochopte 5 príčin prevencie a riešenia negatívnosti v práci
Negatívne myslenie sa môže rozšíriť ako požiar v typicky pozitívnom pracovisku. Je to zákerné a ťažko pochopiteľné a ovládateľné. Zamestnávatelia však majú príležitosť udržať zamestnancov negatívu, aby získali oporu.
Keď zamestnávatelia chápu príčiny negativity zamestnancov a zaviedli opatrenia na zamedzenie negatívnosti zamestnancov , negatívna situácia v pracovnom prostredí nezíska. Zabránenie tomu, aby sa negativita dostala von a aby ste prenikli do pracoviska, by mala byť najvyššou prioritou pre všetkých zamestnávateľov.
Takže držte svoje ucho vždy na zemi - uistite sa, že budete stále informovaní o klebách zamestnancov a vedieť, čo vaši zamestnanci chcú a potrebujú . Potrebujete skľučovať negativitu zamestnancov pri jeho zdroji - pred tým, ako sa rozšíri a tútoria.
Predchádzajúci článok sa zameral na to, ako môže zamestnávateľ zabrániť vzniku negatívnosti v práci. Ďalšia otázka, čo robiť o negatívnosti na pracovisku, ak už existuje na vašom pracovisku. Prostredníctvom tohto dôrazu na negativitu zamestnancov je pretrvávajúca otázka, ktorú dostali manažéri: Čo skutočne spôsobuje negativitu zamestnancov?
Príčiny negatívnosti zamestnancov
Štúdia odpovedala na otázku, čo spôsobuje negativitu zamestnancov.
Štúdia, ktorú realizovali spoločnosti Towers Perrin a vedci Gang & Gang, skúmala náhodne vybranú skupinu 1100 zamestnancov a 300 vedúcich pracovníkov v oblasti ľudských zdrojov pracujúcich pre stredné a veľké spoločnosti v Spojených štátoch a Kanade.
Účastníci boli požiadaní, aby opísali svoje pocity z ich súčasnej pracovnej skúsenosti. Tiež boli vyzvaní, aby opísali ideálnu pracovnú skúsenosť z vlastnej perspektívy.
Podľa štúdie "Employee Benefit News" štúdia "použila jedinečnú výskumnú techniku založenú na emóciách Resonance, ktorá zachytila spontánne emocionálne odpovede účastníkov na celkovú pracovnú skúsenosť."
Štúdia stanovila, že dôvody pre väčšinu zamestnaneckej negatívy zahŕňajú tie, ktoré si môžete predstaviť ako veľké päť:
- Nadmerné pracovné zaťaženie
- Obavy o schopnosť manažmentu viesť spoločnosť úspešne vpred
- Úzkosť o budúcnosti, konkrétne dlhodobejšia práca, dôchodkové zabezpečenie a dôchodok
- Nedostatok výzvy v ich práci, s nuda intenzifikovať existujúce frustrácie o pracovnom zaťažení
- Nedostatočné uznanie úrovne poskytnutého príspevku a úsilia a obavy, že mzda nie je úmerná výkonnosti.
Výzva zamestnávateľa pri riešení negatívnosti zamestnancov
Zistili ste, že zintenzívnenie niektorého z týchto faktorov spôsobuje negatívu zamestnancov. Zoznámenie sa s týmito príčinami negatívnosti zamestnancov vám umožňuje podniknúť kroky na prevenciu alebo elimináciu negativity zamestnancov . Na základe tohto výskumu nájdete niekoľko príkladov krokov, ktoré môžete podniknúť s cieľom minimalizovať negativitu zamestnancov na vašom pracovisku.
- Ak stratíte zamestnanca a rozdelíte prácu medzi niekoľko ostatných zamestnancov, podporujete negativitu zamestnancov, pokiaľ zamestnanci nedosiahnu koniec - nový zamestnanec s očakávaným dátumom príchodu.
Čím dlhšie pracujú v takomto scenári, či už preto, že nemôžete nájsť kvalifikovaného kandidáta, rozpočet nie je schválený pre náhradníka zamestnanca, alebo spoločnosť reštrukturalizuje a všetky pozície sú pozastavené, tým sú negatívnejšie, že sa stanú , Môžete požiadať svojich zamestnancov, aby pracovali silnejšie na pokrytie, ale len ak vidia termín.
- Spoločnosti, ktoré zažívajú hospodársky pokles, budú mať skúsenosti s negativitou zamestnancov. Zamestnanci sa obávajú manažmentu a jeho budúcnosti so spoločnosťou. Neistý zamestnanci sú negatívni a hľadajú čo najhoršie.
Po období finančných ťažkostí musí manažment tvrdo pracovať na opätovnom získaní dôvery zamestnancov . Počas časov strachu a obáv o ich životaschopnosti zistíte, že veľa zamestnancov hľadá zamestnanie. Nechcú byť zaslepené, ak zmenšíte alebo zatvárate. - Zamestnanec, ktorý požiada o propagačnú príležitosť a nedostáva svoju prácu, môže byť veľmi negatívny , najmä ak sú propagačné príležitosti vnímané ako obmedzené. Musíte venovať veľkú pozornosť tomu, aby propagačný systém bol spravodlivý a že zamestnanci presne vedia, čo potrebujú, aby sa pripravili na ďalšiu príležitosť.
- Zamestnanci milujú uznanie za svoju prácu. Tiež radi vidia zvýšenie platov prispievajúcich zamestnancov. Jednou z najvýznamnejších príčin zamestnaneckej negatívy nastáva, keď zamestnanci veria, že chudobní prispievatelia dostali nárasty - najmä keď ich vlastné zvýšenie bolo pod ich očakávaniami.
Toto je prehľad príčin negatívnosti zamestnancov. Ak môžete vylúčiť tieto päť, ste sa vydali ďaleko smerom k budovaniu pozitívneho a podporujúceho pracovného prostredia. Minimalizovali ste potenciál negatívnosti zamestnancov.
A nenájdete sa, že hráte úlohu negatívneho zamestnanca, pretože teraz viete, čo hľadať v negatívnom zamestnancovi.