Vzorový uvítací list od manažéra

Pozrite si neformálny vzorový uvítací list zaslaný pred prvým pracovným dňom

Keď privítate nového zamestnanca do svojej organizácie, vítaný list od manažéra môže nastaviť tón celého vzťahu. Formulár uvítacieho listu môžete formálne alebo neformálne. Dôjde však k tomu, že nový zamestnanec bude pri príchode prvý deň práce pohodlný - a to je jeden z jasných dôvodov, prečo manažér poslal zamestnancovi uvítací list s takými podrobnými informáciami.

Privítanie od manažéra informuje nového zamestnanca o vzťahu, ktorý bude mať s manažérom. Môžu spomenúť očakávania a ciele manažéra pre nového zamestnanca. Jeho cieľom je, aby zamestnanec pohodlne začal svoju novú prácu.

Je to náročný cieľ, ktorý si môžete zaslať privítanie. Ale predstavte si nepohodlie nového zamestnanca, ktorý nemá prvý deň písomné písomné vyjadrenie o tom, čo bude mať, keď začne s novou prácou.

Nasledujúci list je teplý a povzbudivý, napriek tomu uvádza ciele a očakávania manažéra pre nového zamestnanca. Vytvára očakávania, že zamestnanci tvrdo pracujú, robia rozhodnutia a nie sú mikromanažovaní .

Zabezpečuje novému zamestnancovi, že bude mať pomoc a podporu od spolupracovníkov, keď začne svoju novú prácu. Cieľom je poskytnúť informácie, a to bez toho, aby ste ju zahltili pred začiatkom.

Vzorový uvítací list

Toto je vzorový neformálny list od nového manažéra.

Použite ho ako príklad, keď vytvoríte vlastné uvítacie listy, ktoré budete posielať svojim novým zamestnancom. Uistite sa, že ste úprimní, takže to, čo nový zamestnanec zažíva so štartom, je v súlade s tým, čo mu poviete v uvítacom liste.

Drahá Margaret,

Výberový tím bol nadšený, že ste prijali našu ponuku práce .

Takže som sa chcel podeliť o informácie o našom oddelení a vašom tíme pred dátumom začatia. Bude to skvelé, keď prídete do oddelenia 21. mája o 9.00 hod., Ak viete, do čoho idete.

Môj štýl manažmentu umožňuje zamestnancom prijímať rozhodnutia o tom, ako robia svoju prácu v rámci cieľov oddelenia. Naše ciele vyplývajú z procesu plánovania výkonných pracovníkov v spoločnosti Smith-Thompson. Tento proces prijíma náš príspevok, keď sedím vo výkonnom tíme a pomáham rozvíjať naše celkové strategické smerovanie .

Môžete sa pozrieť na aktuálne ciele oddelenia. Zriadil som vám prístup na adrese: (adresa cieľov na internej webovej stránke spoločnosti). Pozrite sa na ciele a zistíte, kde vaša nová práca zapadá do stratégie nášho oddelenia. Ak máte otázky, pošlite mi e-mail.

Pripojujete sa k skvelému tímu spolupracovníkov. Niekoľko spolupracovalo s firmou už viac ako dvadsať rokov a niekoľko sa k nim pridalo v posledných piatich rokoch. Takže máme dobrú škálu informácií o obsahu a produktoch, historických údajoch a nových názoroch, ktoré robia spoluprácu bohatými skúsenosťami.

Všetci v tíme pracujú veľmi tvrdo a nepotrebujú lámavé.

Vy ste ich zapôsobili v rozhovoroch s vašou energiou, nadšením a vašou dobrou praxou a inteligenciou.

Robím to chodením a, ako ste videli na vašom turné, veríme, že rozhodovanie je posilnené a zrýchľované, keď spolupracovníci pracujú v relatívne otvorenej oblasti. Videli ste svoj pracovný priestor na vašom turné, takže viete, čo môžete očakávať, keď sa sem dostanete. Všetci vám dávajú úspech.

Pri začatí práce nebudete chýbať pomoc. Okrem toho, že so mnou trávila čas, Magdalena sa dobrovoľne rozhodla stať tvojim mentorom , úlohou, ktorú berieme vážne na Smith-Thompsona. Stretla si Magdalenu počas druhého rozhovoru, verím.

Magdalena a ja sme si stanovili naše plány tak, aby sme boli v kancelárii na vaše prvé dni, ale môžete sa na niekoho opýtať o niečom vo vašej novej spoločnosti. Všetci sú odhodlaní vás privítať a pomôcť úspešne sa integrovať do tímu.

Vaša úvodná príprava bude pochádzať od Kate, s ktorou ste sa stretli počas prvého a druhého kola rozhovorov. Je to naša najskúsenejší osoba v úlohe, ktorú spájate s nami. To, čo vie o našich klientoch a zákazníkoch, je presne to, čo potrebujete vedieť, aby ste uspeli.

Zamestnanci nášho personálneho oddelenia si mysleli, že by ste si mohli prečítať o našich výhodách a pravidlách predtým, ako ste boli pochovaní v novom zamestnaní. Tu je odkaz na obsah našej príručky pre zamestnancov . (Vložte odkaz.) Môžete čítať vo vašom voľnom čase a obrátiť sa na Elizabeth v HR alebo mne s akýmikoľvek otázkami alebo obavami.

Keď prídete na palubu, chcem zdôrazniť, že náš najhlbší záväzok je pre našich zákazníkov. V spoločnosti Smith-Thompson to nehovoríme len. Žijeme to. To je dôvod, prečo sme sa podarili ako podnikanie a prečo naši zamestnanci uspeli, pretože podnikanie je úspešné. Toto je naša najhlbšia hodnota .

Navyše, moja najhlbšia angažovanosť je pre ľudí, ktorí mi hlásia na našom oddelení. Váš úspech, šťastie a nepretržitý rast je mojou povinnosťou uľahčiť. Aj keď ste osoba, ktorá je najväčšou zodpovednosťou za tieto faktory spokojnosti zamestnancov , som tu, aby som vás mentorom a trénerom , odstránil bariéry vášho úspechu a uľahčil Vašu pozitívnu integráciu do vašej novej práce a novej spoločnosti.

Opäť sme radi, že vás privítame v spoločnosti Smith-Thompson. To bude pre nás všetkých ďalší skvelý rok. Ďakujem za vstup do tímu.

S priateľským pozdravom,

údolie

Bunka: 000-000-0000

Ako si myslíte, že sa Margaret cítila, keď sa objavila v Smith-Thompsonovej za svoj prvý deň v novom zamestnaní? Mali by ste pravdu, keby ste si mysleli, že ste boli informovaní, chceli, dôverovali a úprimne privítali.