5 Viac rozhovorov Červené vlajky pre zamestnávateľov

by Susan M. Heathfield

Ako rozhovor identifikovať kandidátske červené vlajky

Zamestnávatelia potrebujú kontrolný zoznam dos a don'ts o tom, ako vypočúvať budúcich zamestnancov. Niektoré akcie kandidáta sú okamžitými červenými vlajkami. Keď zamestnávateľ zohľadní tieto červené vlajky, vybraní kandidáti budú s väčšou pravdepodobnosťou uspieť vo vašom zamestnaní.

Ak zistíte, že sa zaujímate, "čo si myslel", po rozhovore ste zasiahli červenú vlajku . Beďte, nechodte, nenechávajte inú perspektívu.

Tieto červené vlajky sú všetky prerušovače obchodov a budete ich najefektívnejšie rozpoznávať v premyslenom, konzistentnom procese výberu zamestnancov . Tu je viac informácií o tom, ako vypočuť potenciálnych zamestnancov a viac červených vlajok.

Ako rozhovor a chytiť červené vlajky

Budete chcieť odovzdať kandidátov, ktorí majú tieto 5 rozhovorov s červenými vlajkami.

01 Vystavujú nevhodné správanie pri komunikácii s tazateľmi

So všetkou sympatiou kandidátom, pretože zamestnávatelia si uvedomujú, že rozhovor je udalosťou vyvolávajúcou úzkosť, ale slabá komunikácia zabije šance žiadateľa. Malo by? Podľa mojich skúseností - áno.

Neočakávate, že každý kandidát má komunikačné schopnosti svojho najlepšieho predajcu alebo moderátora, ale efektívna komunikácia je rozhodujúca pre úspech vo väčšine pracovných miest. V skutočnosti je to jedna z zručností, ktoré zamestnávatelia najčastejšie uvádzajú vo svojich pracovných miestach .

Niektorí kandidáti hovoria príliš málo a nikdy sa nemôžete dozvedieť, kto urobil priaznivé rozhodnutie o prijímaní. Ostatní kandidáti hovoria príliš veľa. Spomínam si na jedného zapamätateľného kandidáta, ktorý odpovedal na moje prvé rozhovorové otázky s dvadsiatimi minútami.

Ak mi slúži moja pamäť, nikdy som sa naňho nepýtal, len som ho sprevádzal k dverám. Požiadal o pozíciu, v ktorej kľúčová zručnosť potrebovala počúvanie a čerpanie potrieb zákazníkov.

V ďalšom nezabudnuteľnom rozhovore, prítomné ženy boli nepríjemné s neverbálnym správaním respondenta. Snažili sa zistiť správanie, ktoré ich všetko odvrátilo, kým jeden z zamestnancov nepovedal: "Poviem to len tak, ako to je.

"Mám pocit, že hovorí s mojimi prsami po celý čas - nie pre mňa." Ostatné ženy sa súhlasili: či už je to nervózny alebo prehnaný, skutočne kandidát, pozoroval na nich, na úrovni prsníkov, keď odpovedal na každú otázku.

Chcieť viac? Bez toho, aby sme sa dostali do psychologickej analýzy, by sa iný kandidát, ktorý sa stretol s rozhovorovým tímom troch žien a dvoch mužov, nezabúdal na ženy. Nezáleží na tom, kto položil otázku, obrátil sa a odpovedal na mužov. Nanešťastie pre neho bola manažérka zamestnávania jednou z žien.

Keď hodnotíte kvalifikáciu kandidáta, všimnite si jeho komunikačné schopnosti. To, čo zaznie v rozhovore , sa vráti a uhryzne vás v práci.

02 nereagujú efektívne na následné otázky po ich počiatočných odpovediach

Pripravení respondenti majú efektívne, artikulované zvukové štíty vyvinuté a skúšané na odpoveď na spoločné a očakávané otázky pohovoru. Kandidáti očakávajú, že budete žiadať podrobnosti o ich návrhoch a sprievodných listoch - a odpovedať na tieto otázky s otázkami, ktoré sledujú ešte viac informácií.

Dôkaz o skúsenostiach, primeranosti a vedomosti je demonštrovaný vo svojich odpovediach na vaše následné otázky. Môže kandidát poskytnúť podrobnosti, ktoré potrebujete na posúdenie svojich schopností v oblasti, ktorú hodnotíte?

Vzorové následné otázky, ktoré podnecujú kandidáta k vypracovaniu a poskytovaniu podrobností, môžu zahŕňať: Povedzte mi viac o tom, ako váš tím splnil projekt, ktorý ste práve popísali. Akú úlohu ste zohrali v tíme?

Prístup k väčšine projektov využívajúcich tímy v našej spoločnosti; ako často ste sa podieľali na kolektívnom prístupe k plánovaniu projektov ? Aké problémy ste zaznamenali s členmi tímu, ktorí nekonali a ako ste sa zaoberali týmito problémami?

Dôkaz o vedomostiach pre tazateľov je v konkrétnych informáciách a detailoch, ktoré kandidát poskytuje. Podrobnosti vám dávajú predstavu o schopnosti, skúsenostiach, skúsenostiach, potenciáloch vašej kultúry a pohľadu na to, čo považuje za dôležité - všetky kritické oblasti, ktoré môžete hodnotiť v pracovnom rozhovore.

Vaše otázky na nadväzovanie a následné otázky sú rozhodujúce pri hodnotení kandidáta. Takisto, ak vám nemôže povedať, prečo, ako, kedy, kedy, kde a kto pravdepodobne zdobila svoje poverenia a úspechy. V najlepšom prípade nemá poňatie o tom, čo vytvorila jej výsledky. Dobre, ďalší kandidát.

03 Nechcem dlho zostať v práci

Nikdy nemôžete predpovedať - a nemôžete sa pýtať - ako dlho môže potenciálny zamestnanec plánovať pracovať pre vás, ale dávajte pozor na očividné červené vlajky, že ste rýchlym odrazovým mostíkom, kam sa kandidát skutočne chce stať.

Možno, že ich blízke rodiny a priatelia žijú na západnom pobreží a vaša práca je v strednej Amerike. Alebo spomenuli, že sa pokúsili presťahovať sa na východné pobrežie, ale hľadanie práce z diaľky je ťažké.

Jeden kandidát uviedol, že jeho priateľka pracuje v Las Vegas

a že potreboval flexibilný plán, aby s ňou mohol tráviť čas. Iný povedal rozhovorovému výboru, že jej manžel absolvuje štúdium na miestnej univerzite a že sa presťahuje tam, kde po ukončení štúdia nájde prácu.

Zamestnávatelia čelia ďalšiemu problému v súčasnej ekonomike. Pátracia pracovníci hľadajú prácu - akúkoľvek prácu - len preto, aby priniesli výplatné pásky. A niektorí z tých, ktorí hľadajú prácu, nikdy neprestávajú hľadať ani keď prijmú vašu pozíciu.

Takže áno, niektorí ľudia hľadajú prechod kariéry a existujú aj iné legitímne dôvody, prečo by jednotlivec mohol prijať prácu, pre ktorú sú nadhodnotené, ale oveľa viac sa uspokojuje, kým nájdu niečo lepšie.

Kandidáti poskytujú nejaké stopy o svojich plánoch, ak počúvate. Zatiaľ čo si uvedomujem, že to nie sú objektívne kritériá kvalifikácie, mám ťažký čas zamestnať zamestnanca, ktorého poznám, že zostane krátky čas.

Najmä vtedy, keď máte ďalších kvalifikovaných kandidátov, prečo by ste v krátkodobom zamestnancovi investovali školenie, mentorstvo a stratenú príležitosť?

04 Nehovorte o ich bývalom zamestnávateľovi

Ľudia majú zlých šéfov a zlých spoločností. Niektorí spolupracovníci sú šikanovaní a voľný duch má ťažkosti s prispôsobením sa formálnemu, hierarchickému pracovnému prostrediu. Ale prečo by kandidát trávil drahocenný rozhovor, čo by zhoršilo jeho bývalého zamestnávateľa?

Bohužiaľ, kandidát vám posiela mocnú správu. Ak hovorí o svojom bývalom zamestnávateľovi v rozpore s vami, viete, že o vás bude hovoriť negatívne - možno aj keď je ešte zamestnaný.

Vzhľadom na to, že kvalita kandidátov, ktoré priťahujete, je čiastočne závislá od vašej reputácie ako zamestnávateľa , prečo si najmete zamestnanca, ktorý správne alebo nesprávne prenesie vašu povesť dole?

Zvlášť pozoruhodné sú kandidátske odpovede na otázky ako: Prečo odchádzate zo súčasnej práce alebo zamestnávateľa? Prečo ste vystrelili z vašej poslednej práce? Popíšte svoj vzťah s bývalým šéfom. Ako ste zvládli svoj vzťah s ťažkým spolupracovníkom?

Pozorne počúvajte a dbajte na odpovede svojho kandidáta.

05 Nepodarilo sa obliekať starostlivosťou o rozhovor

Prijal som kandidátov, ktorí neboli dokonale upratovaní a vhodne sa pripravovali na rozhovor. Najdôležitejšie bolo, že sme najali mladú mámu, ktorá doručila nové dieťa len desať dní pred rozhovorom. Očakávajúc nové problémy s dieťaťom, rozhovorový výbor sa na túto možnosť rozhodol a vynechal posolstvo, ktoré poslala svojimi špinavými a zlomenými nechtami.

Retrospektívne, keď sme vystrelili zamestnanca, jej vzhľad by mal telegrafovať jej potenciálne pracovné nedostatky. Rozrušená a chaotická, mala ťažkosti s sledovaním a riešením obáv zákazníkov a sťažností v postavení svojich zákazníkov.

A jej nedostatok pozornosti detailom spôsobil, že jej spolupracovníci museli preskúmať všetky aktívne a bývalé prípady, ktoré riešila pri ukončení zamestnania .

Áno, vzhľad, vhodné príslušenstvo a najmä čistota a dobrá vôňa. V prípade kandidáta na rozhovor je to, čo vidíte, presne to, čo dostanete.

Nehovorte tým, že by ste to veriť. Módna doska v drahých šatách, ktoré nepotrebujete, ale špinavé, nešikovné, pokrčené a nevhodné sú hlasné signály, aby preskočili tohto potenciálneho zamestnanca.

06 Záverečné myšlienky

Ide o päť hlavných červených vlajok, ktoré zamestnávatelia musia pri vypočúvaní potenciálnych zamestnancov brať ohľad. Výber a prijatie zamestnanca je ťažká práca, ale myslíte na tento proces týmto spôsobom.

Žiadate neznámeho jednotlivca, aby prišiel do vášho domova. Pracuješ s touto osobou každý deň, možno tridsať rokov alebo viac.

Má vôbec nejaký zmysel prijímať rozhodnutia o prijímaní zamestnancov na základe interakcie kandidáta s jedným zamestnancom v jednom rozhovore? Čo je dôležitejšie, pozvete kandidáta s fatálnou chybou, ktorú ste počas rozhovoru identifikovali a znepokojili, aby ste sa pripojili k vášmu tímu? Rád by som premýšľal - nie.