Manažéri môžu potrebovať zvážiť ubytovanie na pracovisku
Autizmus je zdravotné postihnutie, na ktoré sa vzťahuje zákon o postihnutých Američanoch (ADA), a preto musíte vytvoriť primerané ubytovanie pre zamestnanca alebo kandidáta s autizmom.
Čo má autizmus na pracovisku?
"Ak ste stretli jednu osobu s autizmom, stretli ste sa s jedným človekom s autizmom." Toto tvrdenie, pripísané Dr. Stephene Shoreovi, sa obyčajne opakuje v komunite autizmu.
Pretože autizmus je poruchou frekvenčného spektra, ľudia s autizmom sa pohybujú od niečoho trochu odlišného od neurotického človeka, ten, kto nevykazuje autistické alebo iné neurologicky atypické vzorce myslenia alebo správania, niekomu, kto nikdy nebude schopný žiť nezávislý život.
Existujú však znaky, ktoré sú bežné u jedincov s autizmom. WebMD zostavila zoznam príznakov súvisiacich s autizmom. Tu sú štyri, ktoré môžu mať vplyv na vaše pracovisko. Sú to príklady toho, čo manažéri musia premýšľať pri riadení zamestnancov a kandidátov s autizmom na pracovisku.
Ťažkosti s interpersonálnymi zručnosťami
Ľudia s autizmom môžu mať "závažné problémy pri rozvoji neverbálnych komunikačných zručností, ako je pohľad z očí na oči, výraz tváre a držanie tela."
Prečítajte si túto vetu a premýšľajte o tom, ako posudzujete kandidáta na pracovnom pohovore . "Vyzeral nepríjemne," alebo "nepozerala by ma do očí; musí byť klamať. "Veľa rozsudkov sa robí na základe jazyka tela kandidáta , ale uchádzač o prácu v autistickom spektre nemusí byť schopný urobiť tieto rozhodnutia alebo držať svoje vlastné telo takým spôsobom, ktorý by očakávali neurotypickí ľudia.
Musíte zastaviť a zvážiť, či sa kandidát pozrieť priamo do očí je základnou funkciou práce. Ak to nie je (a pravdepodobne to nie je), potom sa musíte ubezpečiť, že kvôli takémuto správaniu neodmietate kandidáta.
To isté platí aj na pracovisku. Riadenie zamestnanca s autizmom vyžaduje, aby ste pomohli preklenúť medzeru medzi vašou očakávanou medziľudskou interakciou a interakciou medzi zamestnancom s autizmom.
Konajú ako tímový hráč
Ďalším príznakom, ktorý môže osoba s autizmom vystaviť, je "nedostatok záujmu o zdieľanie záľuby, záujmov alebo úspechov s inými ľuďmi." V podnikaní hovorí, manažéri môžu povedať, že táto osoba nie je tímový hráč . Tímová práca je dôležitá, ale je to základná funkcia práce? Blaho blahoželanie spolupracovníkovi k veľkému úspechu rozdiel medzi pozitívnym alebo negatívnym hodnotením výkonnosti?
Navyše, autistický zamestnanec môže mať "ťažkosti s porozumením pocitov inej osoby". To, čo človek s autizmom považuje za jednoduchý, môže byť inou osobou prijatý ako hrubý a nevhodný. To sa môže zvrhnúť na to, čo vyzerá ako kultúrny rozdiel , a to môže byť kultúrne, ale môže to súvisieť aj s tým, ako váš mozog spracúva informácie.
Manažér môže povedať: "Chcem vám poďakovať za všetku vašu tvrdú prácu na tomto projekte, ale dúfala som, že nabudúce to budete môcť premýšľať iným spôsobom." Snaží sa dobre hovoriť, ale niektorí autistickí zamestnanci nie sú Nebudú dostať správu, že šéf chce zmeniť.
Pri riadení zamestnancov s autizmom skúste priamy prístup. "Dobrá práca. Potom to urobte namiesto toho. "
Nedostatok humoru
Nemôžete sa dostať cez pracovný deň bez dobrého zmyslu pre humor , nie? No, zamestnanec s autizmom môže mať ťažkosti s pochopením humoru. Môže vziať niečo, čo hovoríte, ako inštrukciu, a nie to, čo vnímate ako zjavný vtip.
Výsledok môže mať za následok zmätok. Budete musieť hovoriť jednoducho a uložiť svoje vtipy na časy, keď nemiešte vtipy priamo pri riadení zamestnanca s autizmom.
Okrem toho môže byť niekedy ťažké vysvetliť, čo je a čo nie je vhodné správanie na pracovisku. Existujú imaginárne línie o tom, čo predstavuje vtipný vtip a čo predstavuje nevhodnú poznámku. Zamestnanec s autizmom môže mať problémy s touto líniou a povedať niečo, čo by ste vy a HR považovali za nevhodné .
Ale vhodná odpoveď pri riadení zamestnanca s autizmom je iná, ako by ste povedali neurotypickému zamestnancovi. Nie, nemusíte ospravedlňovať zlé správanie na pracovisku, ale áno, možno budete musieť stráviť ďalší čas vysvetľovaním riadkov, aby neprešli k zamestnancovi s autizmom.
Potreba prísneho plánu
Niektorí ľudia s autizmom môžu mať hyperfokus, čo je schopnosť veľmi pozorne sa sústrediť na predmet, tému alebo úlohu, ktorá ich zaujíma, zatiaľ čo iní potrebujú prísny plán, ktorý nemôžete zmeniť bez vážnych následkov. Môžete si myslieť, že ste lakte hlboko v projekte, keď váš autistický spolupracovník náhle vstane a odíde, dostane obed a začne jesť.
Môžete to vnímať ako znamenie, že nie je investovaná do projektu a je ochotná vám nechať robiť prácu sami. Ale v skutočnosti je to jednoducho, že vždy jedá obed v 12:15 a teraz je 12:15.
V prípade hyperfokusu, ak je zamestnanec s hyperfokom autizmu na prácu, ktorú robíte, je to skvelé, ale urobí to pre nudné nerozhodné rozhovory. Ak sa zameriavate na niečo iné, môžete stráviť veľa svojho života počuť o aktuálnom koní vášho autistického spolupracovníka.
Opäť pri správe zamestnanca s autizmom je potrebné zistiť, či je prijatie týchto charakteristík primerané. Obed v presne rovnakom čase každý deň sa javí ako primerané ubytovanie pre zamestnanca s autizmom. Ak hyperfokus zabráni zamestnancovi vykonávať vlastnú prácu, primerané ubytovanie nemusí existovať.
Určenie rozumného ubytovania
Zákon o Američanoch so zdravotným postihnutím (ADA) si vyžaduje interaktívny proces . To znamená, že vy a váš zamestnanec s autizmom musíte prerokovať, čo zamestnanec potrebuje, a dohodnúť sa na primeranom riešení.
Pri riadení zamestnanca s autizmom nemusíte len akceptovať, čo zamestnanec hovorí, že potrebuje, ale musíte rokovať v dobrej viere. Čo je rozumné pre jednu spoločnosť, nemusí byť primerané pre inú.
Ak autistický pracovník tvrdí, že potrebuje pracovať bez rozptýlenia, môžete mu dovoliť nosiť slúchadlá, ak by inak zamestnancom to neumožňovali. Toto ubytovanie je rozumné. Ale ak jej práca zahŕňa prácu so zákazníkmi, čo jej umožňuje nosiť slúchadlá nemusí slúžiť záujmom poskytovania vynikajúceho zákazníckeho servisu, to nie je rozumné.
Je dôležité, aby vaše popisy práce zahŕňali všetky kľúčové funkcie pracovných miest zamestnancov. Týmto spôsobom môžete s kandidátom na autistickú prácu určiť, či kandidát môže alebo nemôže vykonávať kľúčové funkcie. Ak môže vykonávať kľúčové funkcie, musíte sa rozhodnúť, či je najlepším kandidátom na základe zručností, skúseností a ďalších faktorov, ktoré by ste normálne používali pri výbere kandidátov.
Odmietnutie kandidáta, pretože vás nevyzerá v očiach, keď hovorí, keď práca väčšinou pozostáva z práce nezávisle na počítači, pravdepodobne porušuje zákon.
Autizmus na pracovisku je niečo, čo musia všetky oddelenia ľudských zdrojov premýšľať a zvážiť spôsoby, ktorými dokážu vyhovieť súčasným a potenciálnym zamestnancom, ktorí sú niekde v tomto spektre. Môžete určite využívať vašu spoločnosť, keď najmete najkvalifikovanejšieho zamestnanca , aj keď to bude vyžadovať niekoľko ubytovaní pri riadení zamestnanca s autizmom.