Prečítal som si niektoré z vašich článkov a zaujímalo sa, či ste urobili alebo prečítali akýkoľvek výskum o pracovnom čase. Dovoľte mi nastaviť javisko. Sme zdravotníckym firmám s približne 60 zamestnancami, z ktorých 55 pracuje v našej kancelárii. Cítime, že je dôležité, aby tímy pracovali spoločne v kancelárii, aby produkovali najlepšiu produktivitu a pracovali len domáci predajcovia.
Moji partneri a ja sme zápasili s tým, čo je najlepší pracovný harmonogram pre našich zamestnancov.
Súčasný pracovný harmonogram je od 9.00 do 18.00 hod. S hodinou na obed. Dostali sme nejaké obavy od zamestnancov, ktorí dávajú prednosť doručeniu skôr, aby sa mohli vrátiť domov do večera o 18.00 hod
Tiež sa vyjadrilo, že nie je potrebná hodina na obed a stačí päťhodinová lehota. Nakoniec sme dostali požiadavky na flexibilné hodiny. Pozreli sme sa na 8 - 5, 8:30 - 5, 8:30 - 5:15 atď.
Uvažujeme o našich možnostiach a mám pre vás dve otázky na základe vašich skúseností.
- Uvažovali sme o tom, či ste urobili štúdiu alebo si prečítali štúdiu, ktorá dokazuje, že produktivita zamestnancov klesá viac medzi 5 - 6 hodinou oproti 4 - 17 hod.?
- Existuje nejaký dôkaz, že zamestnanci sú produktívnejší a šťastnejší, ak sa vrátia domov na večeru?
- Sú flexibilné hodiny lepšie ako nastavené hodiny?
Drahý Tom:
Nemám konkrétnu štúdiu, na ktorú by som vás mohol odkázať, ale môžem vám povedať, ako vidím svet založený na 40 rokoch výskumu a štúdiu osvedčených postupov.
Budem sa tiež podeliť o to, že mám firmu so svojím manželom, high tech, kde sa všetko robí v tímoch.
Máme od 250 do 300 zamestnancov. Čítal som všetko, čo môžem nájsť o flexibilných plánoch a ich vplyve na zamestnávateľov a zamestnancov.
Veríme, že ponúkame flexibilné pracovisko, pretože v budúcnosti budete môcť získať najlepší talent .
Výhody prevažujú nad nevýhodami na pracovisku vedomostí. Žiadame zamestnancov, aby pracovali na základných hodinách približne od 9 do 3, takže sa môže stať tímová práca. Ale dovolíme im začať na 6, 7, 8 alebo 9.
Žiadame ich, aby pracovali minimálne 40 hodín a aby sa zaviazali dodržiavať harmonogram tak, aby členovia a manažéri vedeli, kedy sa nachádzajú. Takže Mary by mohla v pondelok, stredu a piatok pracovať 7 - 4, aby mohla vyzdvihnúť svoje deti školský autobus.
Ale v utorok a vo štvrtok jej manžel ich vyzdvihuje, takže pracuje od 8 do 17 hodín
Mám nejakých vzdialených zamestnancov, ktorí žijú po celom svete a ktorí pracujú 100% na diaľku. To sú všeobecne ľudia, ktorí pracovali v našej spoločnosti a životná udalosť spôsobila ich pohyb.
Boli to ľudia, ktorým sme si vážili a dôverovali, a všetci sú veľmi odhodlaní robiť túto prácu. Ak žijú v priebehu dvoch hodín jazdy, očakáva sa, že prídu pár dní v týždni. Toto funguje pre niektoré pracovné miesta, nie pre všetky.
Mám tiež zamestnancov, ktorí pracujú na diaľku niekoľko dní v týždni. Všetci zamestnanci môžu pracovať z domu, ak majú dodávateľa alebo dodávku atď. Zlé počasie je tiež prijateľným dôvodom na prácu z domu. Sme v procese písania našej teleworkovej politiky, ale verím, že skončíme s takmer každým zamestnancom pracujúcim z domu až dva dni v týždni.
Som úplne presvedčený, že naša flexibilita je udržanie zamestnancov a prilákanie veľkého talentu .
Ľudia sú produktívnejší, keď môžu menej zdôrazňovať rodinné a životné potreby. Naši zamestnanci sa učia ako zvládnuť túto flexibilitu. Máme tiež proces stanovovania cieľov pre každé pracovné miesto, aby zamestnanci a manažéri vedeli, či sa práca realizuje.
Chcete sa opýtať?
Prosím vložte Ask Susan do riadku predmetu, aby som mohol ľahko identifikovať otázky pre čitateľa. Kliknite tu a pošlite svoju otázku.
Vzhľadom na objem e-mailov, ktoré dostávam, je mi ľúto, že nemôžem osobne odpovedať na všetky otázky alebo poskytnúť individuálne recenzie, výskum alebo odporúčania pre školy.
disclaimer:
Spoločnosť Susan Heathfield vynakladá všetko pre to, aby poskytla presné, spoločné zmýšľanie, etické riadenie ľudských zdrojov, zamestnávateľov a poradenstvo na pracovisku, a to na tejto webovej stránke, a na tejto webovej stránke je prepojené, ale nie je právnym zástupcom a obsahom na stránkach autoritative, nie je zaručená presnosť a zákonnosť a nemožno ju chápať ako právne poradenstvo.
Stránky majú celosvetové publikum a pracovné zákony a predpisy sa v jednotlivých krajinách a krajinách líšia, takže stránky nemusia byť definitívne pre všetky vaše pracoviská. Ak máte pochybnosti, vždy vyhľadajte právnu radu alebo pomoc od štátnych, federálnych alebo medzinárodných vládnych zdrojov, aby ste sa uistili, že Váš právny výklad a rozhodnutia sú správne. Informácie na týchto stránkach sú iba orientačné, nápady a pomoc.