Je toto spravodlivé, legálne a dobré pre zamestnancov morálka na podporu nového zamestnanca?
"Pracujem za neziskovú agentúru po dobu jedného roka a práca, ktorá sa odvtedy vyskytuje spolu s pracovnými pozíciami pre ten istý pracovný pomer, uviedla, že je potrebný diplom BS.Mám titul BS.
"Odkedy som bol najatý, bola pre rovnakú funkciu zamestnaná ďalšia osoba, ktorá nemala diplom BS.Táto osoba má iba diplom AA a v agentúre je približne štyri mesiace.
"Táto osoba má menej vzdelania, skúseností a kvalifikácií ako ja a iní zamestnanci v agentúre, ale táto osoba bola nedávno povýšená na pozíciu dozorcu . Nebolo zistené, že by sa otvorila pozícia vedúceho a zdá sa, že žiadni iní zamestnanci neboli zamyslel.
"Vedúci, ktorý predtým zastával túto pozíciu, bol povýšený na novovytvorenú pozíciu.Viem, že zamestnávateľ nemusí uverejňovať pozície , ale môže legálne požičať a podporovať niekoho menej kvalifikovaného ako ostatní pracovníci? ostatní pracovníci nemajú žiadne negatívne problémy s výkonnosťou. "
odpoveď:
Rýchla odpoveď: Áno. Spoločnosti si môžu najať tých, ktorí si želajú a podporujú rovnakým spôsobom. Jediné výnimky zahŕňajú licencovanie (nemôžete si prenajať lekára, ktorý nie je licencovaným lekárom), alebo ak máte konkrétne zmluvy, ako v situácii zastúpenej v odboroch. Ale rozbitím každej z vašich otázok by ste mali poskytnúť odpovede, ktoré potrebujete.
Najskôr ste povedali, že by sa mal predpokladať, že ostatní pracovníci nemajú žiadne negatívne problémy s výkonom a to je spravodlivé. Musíte však pozastaviť minútu a predpokladať, že osoby s rozhodovacou právomocou vo vašej agentúre sú racionálni ľudia, ktorí chcú túto prácu vykonať a klienti dobre. Takže s týmito dvoma predpokladmi na mysli.
Tu sú vaše otázky a odpovede.
Prečo si najali osobu, ktorá nebola kvalifikovaná? Všetci zamestnávatelia a zamestnanci majú zvláštnu predstavu o tom, čo znamená slovo kvalifikované. Často je to zoznam v popise práce, ktorý obsahuje požadované stupne alebo certifikáty. Ale keďže ste povedali, že táto práca vyžaduje diplom BS, a nie, povedzte BS v chemickom inžinierstve, je veľmi pravdepodobné, že nie je potrebná žiadna špecifická zručnosť, ktorá by sa prejavila diplomom.
Často ľudia používajú požadovaný stupeň ako splnomocnenec pre všeobecné charakteristiky, ako je vystavenie zrelosti, aby sa držali úlohy alebo procesu, majú schopnosť písať a chápať, ako robiť výskum. Ak vám miestna štátna univerzita odovzdá titul, zamestnávateľ môže tieto položky skontrolovať mimo zoznam požiadaviek.
Ak nemáte titul, musia sa trochu hlbšie vyskúšať, aby zistili, či môžete urobiť tieto veci. Takže je úplne možné, že tento nový prenájom má všetky tie zručnosti, že stupeň by mal gumovú pečiatku a postráda stupeň.
Prečo nebolo oznámenie o otvorenej pozícii? Ako ste povedali, pre túto úlohu neboli zohľadnené žiadne ďalšie osoby, takže prečo? Ak manažér prijímania už vedel, kto by chcel v tejto úlohe, bolo by to stratou času pre každého, aby uverejnil prácu, prešiel žiadosťou a rozhovor s ľuďmi, ktorí nikdy nemali šancu na prácu.
Ak ste žiadali z vonku , nebola by ste nespokojná s tým, že ste si vzali deň voľna (alebo ak ste boli nezamestnaní, dostali svoje nádeje a zaplatili za dieťa), aby ste mohli pohovoriť o prácu, ktorú nemáte šancu získať?
Prečo propagovať osobu s najmenšími skúsenosťami? Skutočnosťou je, že to môže byť veľmi šikovný krok. Zamestnanci sa často domnievajú, že propagácia na pozície dohľadu by mala byť odmenou za dobre vykonanú prácu. Za tým je veľa logiky - napokon nechcete, aby zamestnanec spravoval pozíciu, o ktorej nič nevedia.
Manažment ľudí je však veľmi odlišný od toho, ako robiť úlohu. Inteligentné spoločnosti si uvedomujú a dávajú osobám, ktoré majú dohľadové zručnosti a talent, do riadiacich úloh namiesto toho, aby podporovali iba osobu, ktorá je najlepšia v práci. Je celkom možné, že táto osoba bola najatá práve preto, že mala schopnosť riadiť a pravdepodobne skúsenosti, o ktorých nič neviete.
Je tento typ situácie múdry? Áno a nie. Problém nie je pri prijímaní zamestnancov, ktorí majú odlišnú kvalifikáciu ako ostatní zamestnanci v oddelení - je to tak, ako sa cíti súčasný personál. Je to skutočne demoralizujúce, keď ste veľmi tvrdo pracovali a osoba, ktorá tam bola štyri mesiace, získa podporu.
Z týchto (a iných) dôvodov majú spoločnosti často minimálnu dobu, počas ktorej musíte pracovať v pozícii pred tým, než môžete získať propagáciu alebo prevod - v mnohých prípadoch šesť mesiacov.
Vaša organizácia by bola múdrejšia na to, aby túto novú osobu priamo prevzala do dozornej úlohy, a nie ako najprv najímať a potom podporovať. Potom mohla byť predstavená ako "Jane, ktorá má skvelé riadiace schopnosti a sme naozaj nadšení, že ju nájdeme" namiesto "Jane, tvojho nového spolupracovníka - teraz je to tvoj šéf."
Čo by si mal urobiť? No, ak ste vo svojej práci spokojní, pokračujte v práci. Podporujte svojho nového nadriadeného vo svojej novej úlohe. Pamätajte si, že si nevybrala, aby sa dostala do tejto pozície, takže ju nedávajte na vine. Ak sa naozaj chcete vo vašej organizácii presunúť, je čas sa opýtať, na čo potrebujete pracovať.
Odporúča sa, aby ste navštívili svojho bývalého nadriadeného (nie novo povýšeného) a povedali: "Mám naozaj záujem presunúť sa do riadiacej funkcie. Môžete mi pomôcť zistiť, aké zručnosti potrebujem na to, aby som sa tam dostal? "
Všimnite si, nehovoríte: "Prečo ste propagovali Jane? Bol som tu tri roky a moje recenzie sú úžasné . Dokonca nemá ani titul. "Zamerajte sa na vlastné zručnosti. Možno zistíte, že sa naozaj potrebujete učiť lepšie komunikačné schopnosti alebo že vaše organizačné schopnosti musia byť silnejšie. Váš manažér môže byť prekvapený, že chcete ísť hore. Pamätajte, že šéfovia nie sú čitatelia a často vyvodzujú závery, ktoré sú falošné.
A čo, ak nie je váš vedúci tím rozumný? Bohužiaľ, toto je tiež možnosť. Váš nový nadriadený by mohol byť nevesta veľkého šéfa, alebo mohla byť na tej istej cheerleadingovej jednotke na strednej škole, alebo vedúci vedúci by mohol len robiť zlé koncipované rozhodnutie. Ale ak je niektorá z týchto vecí pravdivá, všimnete si zlé riadenie vo všetkých oblastiach podnikania, a to nielen v tomto novom prenájme.
Bez ohľadu na to je dôležité vždy pristupovať k obchodným otázkam z myšlienky, že osoba, ktorá sa rozhoduje, robí to, čo považuje za najlepšie. Vezmite si príležitosť pozrieť sa na pozitívne dôvody pred sťažnosťou.