Team Building môžete použiť na to, aby ste skupine ľudí zaradili do tímu
Tímová práca môže obsahovať každodennú interakciu, s ktorou sa zamestnanci zapájajú, keď pracujú spoločne na vykonávanie požadovaných pracovných úloh.
Môže zahŕňať aj štruktúrované činnosti a cvičenia, ktoré môžu zamestnanci viesť. Alebo s riadnym rozpočtom a cieľmi, manažéri sa môžu dohodnúť na uľahčení s externým zdrojom .
Bez ohľadu na to, ako sa rozhodnete vybudovať svoju skupinu zamestnancov do tímu, výsledné dlhopisy im umožnia efektívnejšie plniť úlohu a ciele vašej organizácie ako neviazaná skupina. Pokiaľ sa zameriavate na príležitosti na vytváranie tímov, ktoré sa hodia na splnenie skutočnej práce tímu, účinne vytvárate tím.
Vnútorné tímové príležitosti
S malou praxou môžu skupiny zamestnancov, ako sú oddelenia, produktové tímy, marketingové tímy a ďalšie, použiť iného zamestnanca na uľahčenie stretnutia svojej skupiny. Často vedúci tímu alebo manažér uľahčí sériu stretnutí, na ktorých sa zamestnanci navzájom poznajú a rozvíjajú súdržné pracovné vzťahy.
V rámci väčšej organizácie môžu personál pre rozvoj organizácie viesť tímové stretnutia. Mnohí odborníci v oblasti ľudských zdrojov sú tiež pohodlnými vedúcimi tímovými budovami.
Ale budovanie tímu nemusí mať vždy stretnutie alebo usporiadanie stretnutí, aby sa dosiahol cieľ súdržného tímu.
Môžete si vytvoriť svoje tímy štruktúrovaním aktivít a zábavných podujatí, ktoré môžu členovia tímu robiť spolu.
Začnite s pracovným piknikom niekoľko hodín počas pracovného dňa a navštívte okolitý park. Môžete grilovať mimo kanceláriu a navrhnúť, aby zamestnanci priniesli jedlo. Alebo si môžete vychutnať pizzu alebo obed z miestneho kuchára alebo reštaurácie. Cieľ, ktorý zdieľate so zamestnancami, spočíva v tom, že sa zhromažďujete, aby ste sa zdieľali počas hovoru.
Jednou požiadavkou, ktorú budete chcieť zvážiť pri budovaní tímu je váš cieľ, je, že členovia tímu potrebujú napríklad jedlo obed spoločne a neberú si obedy do svojich kancelárií, aby jedli samy.
Môžete sponzorovať aktivity, kde sa zamestnanci stretnú pre zábavu. Bowling, obed vianočných sviatkov, maľovanie obrázkov s vedením maľby, plavba po riečnych plavbách na osobnej lodi, prezentácie komédových klubov a baseballové hry sa hodia na účet. Naozaj udalosti, ktoré môže váš tím urobiť alebo spoločne sa zúčastniť na budovaní tímov, sú nekonečné ako fantázia tímu.
Jedna námietka, ktorú si musíte pamätať, je, že udalosti, ktoré sú fyzicky náročné, ako sú horolezectvo a laná, môžu v mysli fyzicky neaktívnych alebo napadnutých zamestnancov spôsobiť strach a dni strachu.
Takže pre tímový tím zostaňte mimo akéhokoľvek druhu podujatia, aby sa každý zamestnanec nemohol pohodlne a bez strachu a úzkosti zúčastniť.
Hľadáte nápady? Tu je pätnásť tímových aktivít , ktoré môžete robiť v práci alebo vo vašom okolí. Sú lacné, nie strašidelné, zábavné a robia váš tím.
Pomocou externého uľahčenia
Pri využívaní externého facilitátora na budovanie tímov sa skupiny môžu zúčastňovať na štruktúrovaných aktivitách, ktoré sú určené na to, aby pomohli zamestnancom spojiť sa s efektívnym tímom. Vo všeobecnosti sprostredkovateľ pracuje so skupinou zamestnancov, aby navrhol aktivity spojené s budovaním tímu alebo stretnutia. Aktivity v oblasti budovania tímov sú najefektívnejšie, keď sú prispôsobené potrebám vašej skupiny. Generovanie tímových tímov môže mať pozitívny vplyv, ale nie je ani tak dôležité ako prispôsobená udalosť.
Tieto stretnutia môžu zahŕňať ľadoborecov , diskusné témy, hry, kooperačné úlohy a skupinové brainstorming. Úlohou externého facilitátora v týchto udalostiach je pomôcť dosiahnuť vaše ciele. Uistite sa, že udalosť je integrovaná do vašej každodennej práce, takže výsledky pokračujú po udalosti.
Ak chcete mať efektívny tím, ktorý vytvára výsledky, ktoré vaša organizácia potrebuje, musíte venovať pozornosť procesu budovania a budovania tímov. V skutočnosti je 80% úspechu tímu kvôli budovaniu tímov a súdržným pracovným vzťahom. 20 percent je v procese - vie, čo má robiť.
Pozrite sa, aké dôležité je budovanie tímu v celkovom systéme vecí?