Použite tieto prístupy na zabezpečenie toho, aby boli zamestnanci rovnako na vašom pracovisku
Tieto odporúčané prístupy sa zamerajú na vytváranie rodovej rovnosti na pracovisku, kde každý má rovnaké príležitosti a rovnakú odmenu za rovnakú prácu.
Ak chcete, aby sa vaša firma stala miestom, kde si muži a ženy chcú pracovať a cítia sa odmenení a starali sa o svoju prácu, pokúste sa zaviesť tieto päť prístupov k zabezpečeniu rodovej rovnosti na vašom pracovisku.
Vezmite prosím na vedomie, nemôžete povedať: "Hej chceme, aby naše podnikanie bolo viac priateľské k ženám, a preto budeme realizovať špeciálne výhody pre ženy." Toto nebude fungovať legálne, eticky alebo motivačne ako spôsob, ako vyriešiť s vašou pracovnou silou. Tieto opatrenia je potrebné vykonávať naprieč (s výnimkou materských listov, ktoré majú biologické dôsledky).
Muži môžu využiť jednu oblasť viac ako ženy a ženy môžu využiť inú oblasť vo vyššej miere ako muži, ale kľúčovým faktorom je, že sú k dispozícii všetkým ľuďom.
flexibilita
Harvardská profesorka pre ekonomiku Claudia Goldmanová zistí, že jeden z dôvodov, prečo ženy zarábajú menej peňazí ako muži, je, že silne uprednostňujú dočasnú flexibilitu nad platom.
To znamená, že sú ochotní odvrátiť vyššie platené pracovné miesta, pretože tieto pracovné miesta majú náročnejšie hodiny alebo menej predvídateľné hodiny.
Niektoré úlohy práve nemajú časovú flexibilitu. Ak ste neurochirurg, nemôžete vyčerpať chirurgický zákrok a ísť na konferenciu svojho rodiča-učiteľa. Akonáhle začnete s operáciou, ste tam, až skončíte.
Ak ste daňovým účtovníkom, počas daňovej sezóny budete pracovať dlhé hodiny. To však neznamená, že väčšina pracovných miest nemôže mať do nich časovú flexibilitu.
Zatiaľ čo ženy sú ochotnejšie robiť menej peňazí v prospech flexibilnejších hodín , tak muži ako aj flexibilita. Implementujte politiky, ktoré umožňujú ľuďom pracovať z domova - buď na plný úväzok, alebo z času na čas. Vytvorte základné pracovné hodiny a potom nechajte ľudí vyberať svoje plány okolo tohto plánu.
Jane môže prísť o 6.00 hod. A odísť o 14.00 hod., Zatiaľ čo Helen môže radšej prísť o 10.00 a odísť o 18.00. Obe sú k dispozícii pre hlavné pracovné hodiny od 10:00 do 14:00 a obaja dostanú svoju prácu a majú dostatok času na interakciu s členmi tímu. Prečo neposkytnúť flexibilitu, ktorú si zamestnanci cení ?
Nastavte rozvrhy
Toto odporúčanie sa môže zdanlivo lietať tvárou v tvár predchádzajúcemu návrhu, ale rôzne pracoviská majú rôzne potreby. Ak prevádzkujete maloobchod alebo reštauráciu, ľudia nemôžu pracovať z domu a niekto vystrihnúť uprostred zmeny na osobnú núdzovú situáciu vyberá mýto na ostatných zamestnancoch. Takže musíte mať ľudí na mieste, keď ich potrebujete.
Ženy, ako je poznamenané, sú často primárnym rodičom - to znamená, že sú to osoby, ktoré sa starajú o starostlivosť o deti, o zubných lekároch a schôdzkach s učiteľmi častejšie ako o mužov.
Potrebujú poznať svoje plány vopred, aby tieto veci naplánovali. V opačnom prípade musia buď zamiešať starostlivosť o dieťa, alebo zavolať s krátkou výpovednou lehotou.
Nastavenie plánu (alebo aspoň predvídateľného - Steve funguje vždy v pondelok, utorok, štvrtok a sobotu a Jane vždy funguje v stredu, piatok a nedeľu) môže pomôcť každému z vašich podnikov uspieť bez toho, aby ste obetovali domov a rodinu, aby tak urobili.
Otvorenosť platu
Čo by sa stalo, keby ste vyslali všetky platy v miestnosti na oddych? Budete sa stretávať s rozsiahlymi sťažnosťami alebo by ľudia pokrčili ramená a ísť, "áno, to znie správne?"
Spojené štáty (a mnohé ďalšie krajiny) majú tradičné kultúrne obmedzenia pri diskusii o mzdách. Spoločnosti sa domnievajú, že mzdy sú dôverné informácie (hoci zákon o pracovných vzťahoch na národnej úrovni zachováva právo zamestnancov diskutovať o podmienkach na pracovisku, vrátane miezd), a ľudia to považujú za hrubé na diskusiu.
Takže konečným výsledkom je, že takmer nikto nehovorí o mzde.
Zamestnanci by však mali. A nikto nie je podvedený nespravodlivým platom, keď sú zamestnávatelia otvorení o tom, čo platia. Premýšľajte o tom: čo keď keď ste dostali pracovnú ponuku , nepovedal len "plat: 50 000 dolárov ročne, platí dvakrát za mesiac", ale dal vám zoznam platov nových spolupracovníkov spolu s ich titulmi?
Stratili by ste všetky nároky na diskrimináciu v dôsledku pohlavia, pretože jediný spôsob, ako sa môže vyskytnúť nerovnosť medzi mužmi a ženami, je, keď sa informácie uchovávajú za zatvorenými dverami. Ak ste vedeli, že predtým, ako ste dostali prácu, že Bob, Steve a Carl každý zarobili 60 000 dolárov za rovnakú prácu, ktorú spoločnosť ponúka za 50 000 dolárov, povedali by ste "Čo asi 60 000 dolárov?" A vy odchádzate, ak povedal nie.
Školenie manažmentu
Často sú ľudia presadzovaní na manažérske pracovné miesta na základe ich hviezdneho výkonu ako individuálneho prispievateľa. To je v poriadku. Je to docela štandardné. Ale riadenie ľudí nie je ako robiť prácu (hoci väčšina riadiacich pracovných miest má strašne veľa robiť okrem riadenie.) Aby bolo vaše pracovisko príjemné pre mužov a ženy, uistite sa, že vaši manažéri sú vyškolení v tom, ako spravovať .
Prečo? Pretože manažér môže urobiť alebo zlomiť spoločnosť. Vaši manažéri potrebujú poznať príslušné pracovné zákony . Napríklad, nemôžete potrestať niekoho za to, že ste si vzali FMLA čas - či už ide o zlomenú nohu alebo o nové dieťa - a nemôžete s ľuďmi zaobchádzať inak podľa pohlavia. Potrebujete odmeniť výkonnosť zamestnancov , nie čas na sedadle a musíte poskytnúť spätnú väzbu všetkým .
Väčšina zlých manažérov nie sú zlými ľuďmi; sú len slabo vyškolení. Získajte každého manažéra vyškolení a organizujte pravidelné opakovacie kurzy, aby vaša spoločnosť bola skvelá spoločnosť, pre ktorú pracujete, na každom oddelení. Veľké spoločnosti priťahujú skvelých ľudí, mužov aj ženy.
Urobte veci rovnaké, ale nie to isté
Niekedy manažéri si myslia, že sa s nimi musia správať rovnakým spôsobom. Ak dostane Jane päť M & M, potom John získa lepšie päť M & M. Zatiaľ čo táto filozofia funguje v predškolskom veku, nie je to spôsob, ako pristupovať k riadeniu. Keď Jane požiada o flexibilnejší plán, nepopieraj ho, pretože John ho nemá.
Zvážte, či je jej žiadosť primeraná a na základe faktov povedzte áno alebo nie. Ak príde John a požiada o flexibilný plán, zvážte jeho žiadosť a povedzte áno alebo nie na základe faktov jeho situácie.
Ak máte niekedy pochybnosti o tom, či môžete niečo legálne urobiť, skontrolovať s právnym zástupcom v oblasti pracovného práva. Pamätajte si, že je lacnejšie sa pýtať na otázku skôr než na zaplatenie toho istého právnika, ktorý vám pomôže pri súdnom konaní.
Muži a ženy chcú pracovať pre veľké firmy. Urobte si svoju prácu pre všetkých zamestnancov a nebudete sa musieť obávať problémov rodovej rovnosti na vašom pracovisku.