Pracovné plány Sú zamestnanecké pracovné opisy a ciele
Celkový prístup k rozvoju pracovného plánu
Pri tvorbe pracovného plánu sa odporúčajú tieto kroky.
- Manažér a zamestnanec by mali dohodnúť a napísať prehľad pozícií.
- Manažér a zamestnanec by mali spolupracovať a dohodnúť sa na hlavných oblastiach zodpovednosti.
- Zamestnanec môže slovom a ďalej rozvíjať hlavné oblasti zodpovednosti.
- Zamestnanec sa prvýkrát rozhodol vytvoriť podrobnejšie opisné ciele, ktoré definujú špecifické základné funkcie a zodpovednosti každej hlavnej oblasti zodpovednosti.
- Manažér a zamestnanec preskúmajú a upresňujú prvé bodnutie zamestnanca pri vysvetľovaní hlavných oblastí zodpovednosti.
- Manažér a zamestnanec definujú ciele na časové obdobie pred prehľadom. Odporúča sa šesťmesačná kontrola cieľov a pracovného plánu. Je preferovaná štvrťročná alebo častejšia revízia.
- Periodické preskúmanie pracovného plánu nenahrádza týždenné stretnutia medzi zamestnancom a jeho manažérom. Na tomto týždennom stretnutí sa pravidelne skúma ciele, pokrok a potrebná podpora súčasných cieľov a projektov.
Názov úlohy a prehľad pozícií
Napíšte stručný popis toho, čo v rámci vašej organizácie vykonáva pozícia. Príklad: marketingový manažér riadi, riadi a vedie celkové poskytovanie marketingových služieb a programov a sprievodcov zameraných na zákazníka a poskytuje marketingovým zamestnancom smerovanie.
Hlavné oblasti zodpovednosti
Pomocou bodov odrážok uveďte päť až osem hlavných oblastí zodpovednosti, ktoré máte vo svojej práci.
Napríklad správca ľudských zdrojov môže uviesť povinnosti, ktoré zahŕňajú tieto. Medzi hlavné oblasti zodpovednosti patria:
- Vytvorte kvalitnejšiu pracovnú silu prostredníctvom efektívneho náboru zamestnancov, na palubu, vývoja a školenia
- Rozvíjať oddelenie ľudských zdrojov s cieľom najlepšie slúžiť zákazníkom
- Informujte manažérov o otázkach týkajúcich sa riadenia ľudí a organizácie
- Navrhovanie systémov riadenia výkonnosti a zlepšovania
- Otázky a potreby týkajúce sa rozvoja organizácie adries
- Vytvorte systémy odmeňovania, rozpoznávania a kompenzácie
- Zabezpečte dohľad nad požiadavkami pracovného práva a dodržiavaním regulačných požiadaviek
- Vypracujte zásady a dokumentáciu, ktoré podporujú harmonickú, posilňujúcu, tímovo zodpovednú a zodpovednú pracovnú silu
Osobitné povinnosti zamestnania
Vezmite si každú z položiek uvedených v hlavných oblastiach zodpovednosti a uveďte podrobnosti a ciele, ktoré je možné uskutočniť. Začnite tým, že použijete uvedenú hlavnú oblasť zodpovednosti a pridajte podrobnosti potrebné na to, aby očakávania pracovných miest a produkty alebo výsledky boli jasné v každej hlavnej oblasti zodpovednosti. Napríklad správca ľudských zdrojov môže podrobne rozobrať zodpovednosť, Rozvoj oddelenia ľudských zdrojov, a to takto:
Vývoj oddelenia ľudských zdrojov
- Dohliada na implementáciu programov ľudských zdrojov prostredníctvom zamestnancov ľudských zdrojov. Monitoruje správu podľa zavedených štandardov a postupov. Identifikuje príležitosti na zlepšenie a rieši akékoľvek nezrovnalosti.
- Dohliava a riadi prácu oznamovania zamestnancov personálnych zdrojov. Podnecuje pokračujúci rozvoj personálu v oblasti ľudských zdrojov;
- Rozvíja a sleduje ročný rozpočet, ktorý zahŕňa služby ľudských zdrojov , uznanie zamestnancov , podporu športových tímov, filantropické dary spoločnosti a správu.
- Vyberá a dohliada na konzultantov v oblasti ľudských zdrojov, právnikov a špecialistov na vzdelávanie a koordinuje používanie poisťovacích maklérov, poisťovní, správcov dôchodkov a iných vonkajších zdrojov.
- Prebieha nepretržitá štúdia všetkých politík, programov a postupov týkajúcich sa ľudských zdrojov, aby manažment bol informovaný o novom vývoji.
- Vedie vývoj cieľov, cieľov a systémov oddelenia .
- Vytvára merania oddelení, ktoré podporujú plnenie strategických cieľov spoločnosti .
- Usmerňuje prípravu a správu správ, ktoré sú potrebné na vykonávanie funkcií oddelenia. Pripravuje pravidelné správy pre manažment, podľa potreby alebo požadovaných, na sledovanie dosiahnutia strategického cieľa.
Špecifické ciele súvisiace so zodpovednosťou
Zamestnanci by mali vymenovať svoje hlavné ciele týkajúce sa konkrétnych oblastí zodpovednosti uvedených vyššie. Tieto ciele by pokrývali akékoľvek časové obdobie, ktoré organizácia určí pre konzistenciu.
záver
Cieľom tohto pracovného plánu je poskytnúť informácie nevyhnutné na pochopenie rozsahu zamestnania a všeobecnú povahu a úroveň práce vykonávanej zamestnancom, ktorý má túto prácu. Tento pracovný plán však nemá byť vyčerpávajúcim zoznamom kvalifikácií, zručností, úsilia, povinností, zodpovedností alebo pracovných podmienok súvisiacich s danou pozíciou.
> Odmietnutie zodpovednosti - Upozornenie: > Susan Heathfield vynaloží maximálne úsilie na to, aby na tejto webovej stránke poskytla presné, spoločné zmýšľanie, etické riadenie ľudských zdrojov, zamestnávateľ a poradenstvo na pracovisku na tejto webovej stránke, ale nie je právnym zástupcom. obsah obsahu na stránkach, zatiaľ čo autoritatívny, nie je zaručený pre presnosť a zákonnosť a nemožno ho chápať ako právne poradenstvo.
> Miesto má celosvetové publikum a pracovné zákony a predpisy sa líšia od štátu po štát a krajinu, takže stránky nemôžu byť pre všetky vaše pracoviská definitívne. Ak máte pochybnosti, vždy vyhľadajte právnu radu alebo pomoc od štátnych, federálnych alebo medzinárodných vládnych zdrojov, aby ste sa uistili, že Váš právny výklad a rozhodnutia sú správne. Informácie na týchto stránkach sú iba orientačné, nápady a pomoc.