Jednou z najbežnejších chýb je prevziať najlepšieho inžiniera, predajcu alebo účtovníka a presadiť ho správcovi. Zamestnanci Superstar nie vždy robia najlepších manažérov . Namiesto toho, aby hodnotili jednotlivcov za ich potenciál rozvíjať sa ako efektívni manažéri a lídri, používajú túto propagáciu ako formu odmeny.
Výsledkom príliš často je strata veľkého individuálneho prispievateľa a vytvorenie zlého manažéra.
Ľudia často prijímajú riadiace pozície z nesprávnych dôvodov. Pred prijatím manažérskej pozície je dôležité mať istotu, že máte správnu motiváciu, ciele a zručnosti, aby ste sa stali úspešným manažérom. Pozri: Mám sa stať manažérom ?
Riadenie nemusíte byť navždy role!
Videl som však veľa manažérov, ktorí boli povýšený zo všetkých správnych dôvodov a boli na začiatku veľmi úspešní vo svojich riadiacich funkciách. Nadšene absolvovali kurzy manažmentu , prečítali si všetky najhorúcejšie knihy vedenia a prežili predné a rozvíjajúce sa ľudia. Potom z jedného alebo druhého dôvodu "vykoľajili". Zamestnanci už nechceli pracovať pre nich, ich reputácia manažéra sa zhoršila a skončili sa v práci, ktorú už nemali. V skutočnosti boli nešťastní.
Boli vyhorené ako manažér.
Títo manažéri mohli byť spokojnejší a produktívnejší, keby vedeli, kedy je čas odstúpiť od manažmentu a hľadať úlohu jednotlivých prispievateľov, ktorá lepšie využije ich silné stránky a záujmy. Ich zamestnanci by boli lepšie.
Možno, že jeden z nich mohol zvýšiť a urobiť lepšiu prácu vedúcu ľudí, takže manažér mohol blokovať rozvoj sľubných vysokých potenciálnych zamestnancov .
7 Znamená, že je na čase ponechať svoju úlohu ako manažér:
Ako viete, kedy je čas odísť stranou, alebo ako manažér? Tu je 7 znakov, na ktoré je potrebné dávať pozor:
Úchvatnosť a nedostatok inovácií. Neskúsili ste ani urobiť nič nové po dlhú dobu a nemáte záujem dozvedieť sa o nových nápadoch. Všetky nové myšlienky vyzerať ako "chuť mesiaca" rozmarov a vyžadujú príliš veľa úsilia a riziko, aby sa zaviedli. Keď ste zamestnanci k vám prichádzajú s novými nápadmi , máte tendenciu "vyskakovať viac balónov ako vy nafúknete." Status quo sa vám zdá príliš pohodlné. Ty tvrdošíjne obhajujete "spôsob, akým sme vždy robili veci" a zistite, že hovoríte "skúšeli sme to predtým a nefungovalo to."
Prestali ste už dlhú dobu stretávať sa s tímovými stretnutiami a medzi sebou so svojimi zamestnancami. Stali sa príliš formálnymi, príliš veľa obťažovať, príliš chaoticky a vždy vyzeralo, že odhaľujú zložité problémy, s ktorými ste museli riešiť. Prijali ste motto "žiadna správa nie je dobrou správou." Zaoberanie sa s ľuďmi sa stalo niečím, čo sa vám zdá únavné.
Vaše najlepšie dni sú tie, v ktorých by ste mohli zostať vo svojej kancelárii a pracovať nepretržite na vašom obľúbenom projekte.
Už nemáte záujem stať sa lepším manažérom / vodcom . Pozrite sa na svoj regál - kedy ste naposledy čítali správu / knihu vodcovstva? Kedy ste naposledy absolvovali kurzy manažmentu / vedenia? Keď ste to urobili, priblížili ste sa s otvorenou mysľou alebo s cynizmom? Zaujíma vás viac záujmu o to, aby ste sa dozvedeli o najnovších technológiách vo vašej oblasti a menej o vedúcich ľuďoch? Má vaša vášeň presunutá od popredných ľudí, aby robili veci sami?
Nikto vás nepýta, aby ste sa naučili . Vaši zamestnanci s vysokým potenciálom, ktorí sa zaujímajú o manažment, sa stretávajú s inými manažérmi, aby sa poradili a podporili.
Už nie ste požiadaný, aby ste boli hosťom v programoch riadenia odbornej prípravy. Tieto príležitosti pre hosťujúcich rečníkov sú určené iba pre manažérov typu "role model", ktoré organizácie chcú napodobňovať manažérov.
Žiaden z vašich zamestnancov nie je povýšený. Môže to byť preto, že už nerozvíjate svojich zamestnancov . Vaša spokojnosť sa šíri do vášho tímu. V poslednej dobe, keď ste vystupovali na propagáciu, ste nedostali túto prácu, pretože ste boli v súčasnej úlohe považovaní za "nenahraditeľnú".
Vaše zdravie trpí. Stres manažmentu má negatívny vplyv na vaše zdravie. Vaša energetická hladina je nízka a vy už nie ste spokojní.
Spodný riadok:
Je ťažké odstrániť riadiacu úlohu. Môže dôjsť k strate postavenia, výkonu a dokonca k zníženiu platu. Môže byť však lepšie robiť čestné sebahodnotenie a kontrolovať svoj osud namiesto toho, aby niekto iný robil pre vás.
-
Aktualizované Art Petty