Komplexný slovník podmienok obchodného riadenia
Splatné účty
Jednoducho povedané, správa o splatných účtoch vám poskytuje prehľad o tom, čo vaša firma dlhuje za zásoby, inventár a služby. Rýchly pohľad na túto správu odhaľuje totožnosť vašich veriteľov, koľko peňazí je dlžných každému veriteľovi a ako dlho sú tieto peniaze dlžné.
Aktíva
Každá firma má majetok, ktorý je v najjednoduchšom zmysle hodnotný. Všetky spoločnosti potrebujú aktíva na výrobu výrobkov alebo predaj služieb. Majetok je všetko, čo podnik vlastní.
B2B
B2B podnikanie je produkt, ktorý ponúka produkty alebo služby priamo iným podnikom. Podnikanie môže byť koncovým kupujúcim, napríklad keď spoločnosť najme copywriter (copywriter je B2B podnikateľ) alebo môže byť zdrojom podnikania, ako napríklad drop shipper, ktorý poskytuje produkty iným spoločnostiam, ktoré ich potom predávajú koncového používateľa. Drop odosielateľ je spoločnosť B2B.
B2C
B2C je skratka pre podnikateľov a spotrebiteľov. Podnik B2C je ten, ktorý predáva výrobky alebo služby priamo spotrebiteľovi.
Súvaha
Súvaha je výkaz o finančnej situácii podniku, ktorý uvádza majetok, záväzky a vlastný kapitál v určitom čase. Inými slovami, v súvahe je zobrazená čistá hodnota podniku.
benchmarking
Benchmarking alebo nastavenie cieľov umožňuje spoločnosti posúdiť príležitosti, ktoré môžu mať na zlepšenie viacerých oblastí vo svojom dodávateľskom reťazci. Tieto oblasti zahŕňajú produktivitu, presnosť zásob, presnosť prepravy, hustotu skladovania a časový interval medzi binármi.
Varenie oceánu
Spoločnou aplikáciou tejto frázy je prevziať príliš veľkú a potenciálne nemožnú úlohu vzhľadom na skutočnosť vašich zdrojov.
Fráza znamená nedostatok spojenia s realitou.
Spodná čiara
Termín "spodný riadok" sa vzťahuje na ziskovosť podniku po tom, čo boli všetky výdavky odpočítané z výnosov.
Peňažný tok
Peňažné toky sú peniaze, ktoré sa v danom mesiaci pohybujú (alebo tečú) do a z podniku. Hotovosť môže prichádzať od zákazníkov alebo klientov, ktorí kupujú produkty alebo služby. Peniaze môžu byť vyplatené vo forme platieb za výdavky, ako napríklad nájom alebo hypotéku.
CEO
Generálny riaditeľ (CEO) je vrcholový manažér v organizácii. Táto vrcholová manažérka môže mať veľa titulov. Niekedy je to vlastník, zakladateľ alebo manažér. Môže byť tiež riadiacim partnerom alebo prezidentom. V najväčších organizáciách a častejšie v menších, najmä začínajúcich podnikoch, titul prezidenta nahrádza generálny riaditeľ.
Plán priebežného zlepšovania
Nepretržitý plán zlepšovania je súbor činností navrhnutých tak, aby prinášali postupné, neustále zlepšovanie produktov, služieb alebo procesov prostredníctvom neustáleho preskúmania, merania a činnosti.
Rada pre finančné účtovné štandardy
Rada pre finančné účtovné štandardy (FASB) je hlavným orgánom v Spojených štátoch, ktorý stanovuje účtovné štandardy.
Fiškálny rok
Fiskálny rok pre všetky podniky končí 31. decembra.
Podniky, ktoré môžu zmeniť svoj fiškálny rok (založené na ich štruktúre), zahŕňajú jediné vlastníctvo, členovia partnerstva, v ktorých sú všetci partneri jednotlivci a spoločnosti.
Dlhodobý majetok
Fixné aktíva sú všetko, čo podnik vlastní, napríklad továreň alebo vlastný vzorec pre výrobok.
GAAP
Všeobecne uznávané účtovné zásady (označované ako GAAP) sú súborom pravidiel a postupov, ktoré majú značnú autoritatívnu podporu. GAAP je štandard, ktorý spoločnosti používajú na zostavovanie svojich účtovných závierok, ako sú výkaz ziskov a strát, súvaha a výkaz peňažných tokov.
Zlatý padák
Zlatý padák je názov daný klauzulou v pracovnej zmluve alebo zmluve vrcholového manažéra, ktorý definuje výplatu, ktorú jednotlivec dostane, ak jej organizácia ukončí pred ukončením svojej zmluvy.
insider
Zasvätený v spoločnosti je niekto, kto má prístup k dôležitým informáciám o spoločnosti, ktoré by mohli ovplyvniť rozhodnutia investora, ktoré by ovplyvnili cenu akcií alebo ocenenie firmy. Tieto dôležité informácie sú často popisované ako dôležité informácie.
záväzky
Záväzky sú čiastky dlžné podnikom v každom okamihu a sú často vyjadrené ako záväzky na účtovné účely.
Správca riadkov
Riadiaci pracovník je osoba, ktorá priamo riadi ostatných zamestnancov a prevádzku podniku pri podávaní hlásení manažérovi vyššej pozície. Riadkový riadiaci termín sa často používa zameniteľne s priamym manažérom.
Správa matice
Správa matic sa bežne používa v organizáciách, ak potrebujú zdieľať zdroje medzi jednotlivými funkciami (tj rôzne oddelenia). V systéme správy matice má jednotlivec primárnu správu - šéfovi a pracuje aj pre jedného alebo viacerých manažérov, najčastejšie na projektoch.
Dohoda o nediskriminácii
Pre mnohé spoločnosti je ich najcennejším majetkom ich duševné vlastníctvo, ktoré musia byť v tajnosti. Dohoda o nediskriminácii je právny dokument medzi zamestnancom a zamestnávateľom, v ktorom sa zamestnávateľ zaväzuje zverejniť určité informácie zamestnancovi na konkrétny účel. Zamestnanec sa potom stáva právne zaviazaný, že tieto informácie nezverejní nikomu inému.
Výkaz ziskov a strát
Výkaz ziskov a strát (niekedy nazývaný výkaz ziskov a strát) je obchodná správa, ktorá zobrazuje čistý výnos ako rozdiel medzi výnosmi a nákladmi.
príjem
Výnosy podniku sú peniaze, ktoré generujú všetky jeho operácie pred odpočítaním výdavkov. Príjmy môžu pochádzať z predaja produktov alebo služieb spoločnosti, z predaja nadbytočných zariadení alebo majetku alebo z predaja akcií v spoločnosti. Môže pochádzať z rôznych iných zdrojov, ako sú napríklad úroky, licenčné poplatky a poplatky.
ROI
ROI je pomer návratnosti investícií (nazývaný aj pomer návratnosti aktív). Ide o opatrenie ziskovosti, ktoré hodnotí výkonnosť podniku, investíciu alebo potenciálny výnos z podnikania alebo investície. Rozdeľuje čistý zisk podľa čistého majetku s výsledkom vyjadreným ako pomer alebo percento.
Senior manažér
Vedúci riadiaci pracovníci (zvyčajne používajú vo veľkých organizáciách s viacerými úrovňami riadenia) majú zodpovednosť a právomoci širšie ako vedúci manažéri. Vedúci pracovníci sú zvyčajne umiestnení, aby sa presťahovali do funkcie riaditeľa alebo generálneho manažéra.
Shewhartov cyklus
Cyklus Shewhart je najčastejšie kruh bez začiatku alebo konca, čo znamená, že proces neustáleho zlepšovania podnikania sa nikdy nezastaví. Tento cyklus má štyri etapy: plánovanie (keď zistíte príležitosť a vytvoriť plán), robiť (otestovať plán v malej miere), kontrolovať (zhodnotiť prínos plánu) a konať (implementovať plán na väčšieho rozsahu a potom sledovať výsledky).
SME
Expert v oblasti predmetov (alebo SME) je podnikateľ s hlbokým pochopením konkrétneho procesu, funkcie, technológie, stroja, materiálu alebo typu zariadenia. Jednotlivci určení ako odborníci v predmetoch sú zvyčajne vyhľadávaní inými, ktorí majú záujem dozvedieť sa viac o svojich odborných znalostiach alebo využiť ich jedinečnú odbornosť na riešenie konkrétnych problémov alebo na pomoc pri technických úlohách.
obrat
Keď zamestnanci opustia spoločnosť a musia byť nahradení, tak sa to nazýva obrat. Určitý obrat je nevyhnutný, ale príliš veľa môže spoločnosť zničiť. Dva všeobecné typy obratu sú dobrovoľné (keď sa zamestnanec rozhodne odísť) a nedobrovoľne (keď prepúšťanie a podobné akcie nútia zamestnanca odísť).
Variabilné náklady
Premenlivé výdavky sú tie výdavky na podnikanie, ktoré sa líšia v závislosti od objemu podnikania, odbytu alebo objemu transakcií. Medzi príklady variabilných výdavkov patrí poštovné a expedícia za nákupy zákazníkov, nákup surovín, inventár výrobkov, ktoré sa majú predať, hodinové mzdy zamestnancov a provízie z predaja.
videnie
Vízia je vrcholový manažment, ktorý sníva, čo chce, aby bola organizácia. Nemala by sa zamieňať so stratégiou, ktorá je veľkým plánom, ktorý spoločnosť sleduje, aby urobila sen.