Progresívny varovný formulár

Výstražný formulár dokumentuje poradenstvo a očakávania zamestnávateľa

Disciplinárne opatrenie je niekedy nevyhnutné, keď správanie zamestnanca negatívne ovplyvňuje jeho prácu alebo prácu spolupracovníkov. Vo všeobecnosti je to, aby bolo pracovisko menej efektívne, harmonické alebo produktívne, čo je dostatočný dôvod na to, aby zamestnávateľ začal progresívne disciplinárne konanie.

Varovanie o disciplíne je nástroj, ktorý zamestnávateľ využíva na to, aby dostal pozornosť zamestnanca. Vo všeobecnosti pokračuje sériou stretnutí medzi zamestnancom a jeho manažérom.

Počas týchto stretnutí manažér trénuje a radí zamestnanca v snahe zlepšiť výkonnosť zamestnanca.

Disciplinárne opatrenie sa prijíma, ak výsledkom týchto stretnutí nie je zlepšenie výkonu zamestnancov. Zamestnávatelia dúfajú, že tým, že dokumentujú slabý výkon a návrhy na zlepšenie, dostanú pozornosť zamestnanca takým spôsobom, ktorý nedosahuje poradenstvo.

Zamestnávatelia si musia pamätať, že zatiaľ čo ostatní zamestnanci môžu vedieť, že zamestnanec dostávajúci disciplinárne upozornenie má problémy - zvyčajne preto, že im to zamestnanec povie - musia dodržiavať dôvernosť zamestnancov. Z hľadiska zamestnávateľa nemôže dôjsť k žiadnej komunikácii so zamestnancami .

Príprava disciplinárneho akčného formulára

Disciplinárny varovný formulár je pripravený pred správcom a zamestnancom. Zvyčajne sa píše za pomoci personálnych pracovníkov, ktorí majú skúsenosti s dokumentáciou výkonnosti zamestnancov.

Formulár podobný tejto vzorke sa používa alebo je zamestnancovi napísaný formálny list. Buď pracovať.

Manažéri môžu len napísať disciplinárne upozornenie len niekoľko rokov, a preto sú v praxi neskúsení. VP na druhej strane monitoruje všetky disciplinárne opatrenia zamestnancov. Zamestnanci ľudských zdrojov zabezpečujú, že s rovnakými priestupkami sa zaobchádza spravodlivo, eticky a podobne.

Zabezpečujú zákonnosť zápisov a často ich spravujú advokátom pre právne poradenstvo.

Keď manažér naplánuje disciplinárne zasadnutie, je tiež obvyklé, aby sa personál HR zamestnancov zúčastnil. HR slúži ako svedok a tiež kroky, keď manažér stráca svoju cestu. To je normálne, keď manažéri nemajú skúsenosti s postupmi formálnej disciplíny.

Tento disciplinárny varovný formulár dokumentuje varovanie o disciplíne. Táto disciplinárna varovná forma tiež dokumentuje a zaznamenáva diskusiu o koučovaní alebo poradenstve, ktorá sprevádzala varovanie o disciplíne.

Progresívny vzorový výstražný formulár

Meno zamestnanca:_____________________________

Dátum: _______________________________

Pracovisko: _________________________

Dôvod disciplinárnej akcie: (Skontrolujte všetky informácie, ktoré sa vzťahujú.)

___ Kvalita ___Produktivita ___ Bezpečnosť ____Vykonanie ___ Účasť

____ Nezodpovednosť ___ Pomoc v domácnosti ___ Rôzne

Dostávate toto disciplinárne varovanie kvôli nasledujúcim krokom. (Opíšte podrobne v termínoch správania.)

Pokiaľ sa tento problém neopraví, prijmú sa ďalšie disciplinárne opatrenia vrátane ukončenia vášho zamestnania. (Skontrolujte príslušný krok v politike progresívnej disciplíny.)

_____ Písomné verbálne upozornenie

_____ Písomné upozornenie

_____ 1-dňový pozastavenie OR

_____ 3-dňový pozastavenie OR

_____ 5-dňový pozastavenie OR

_____ Ukončenie zamestnania

Podpis vedúceho: __________________________________

Dátum: _______________

Dostal som toto disciplinárne opatrenie a uvedomil som si, že ak nebude tento problém odstránený, prijmú sa ďalšie disciplinárne opatrenia, vrátane ukončenia môjho zamestnania.

Podpis zamestnanca: ___________________________________

Dátum: _______________

Zástupca pre ľudské zdroje Podpis: _________________

Dátum: _______________

Poradenstvo Diskusný plán

Popíšte správanie, ktoré spôsobilo potrebu tohto disciplinárneho konania.

Popíšte výsledok alebo výsledok tohto správania. (Ako je ovplyvnená produktivita, vplyv na prácu, postihnuté alebo nepohodlné zamestnankyne, náklady spôsobené správaním atď.),

Popíšte požadované a očakávané správanie.

Vyhlásenie zamestnanca. (Popíšte akúkoľvek pomoc potrebnú na zlepšenie.)

Viac o poradenstve a pracovnom koučovaní