Ako urobiť (viac) cennú pre svojho šéfa

Je skutočnosťou profesionálneho života, že niekto musí vybrať, aby ste boli úspešní. Zvyčajne je to niekto váš bezprostredný šéf a platí, že urobí všetko, čo je vo vašom úsilí, aby ste sa stali cennými pre tohto dôležitého jednotlivca.

Úspech, silu a politiku na pracovisku:

Predtým, ako sa ponoríte do mnohých nápadov, aby ste sa pre svojho šéfa stále viac cenili, skúmme problém niekoho, kto potrebuje vybrať vás, aby ste boli úspešní.

Viac ako pár ľudí mi navrhlo, aby toto myslenie znižovalo dôležitosť individuálneho odhodlania a tvrdej práce. Môj zdvorilý krok spočíva v tom, že nič nenahradzuje alebo minimalizuje potrebu tohto správania - sú nevyhnutné pre úspech. Ak však chcete vynaložiť úsilie na vyplatenie v organizačnom prostredí, vaša tvrdá práca musí byť uznaná a oceňovaná niektorou osobou alebo skupinou, ktorá vás môže vybrať, aby ste urobili viac.

Áno, moc a politika zohrávajú úlohu vo vašom úspechu, bez ohľadu na to, ako tvrdo pracujete.

Vedúci riadiaci pracovníci vyberajú jednotlivcov na propagáciu alebo postup na základe toho, do akej miery mu dôverujú, aby sa rozhodli riadiť iniciatívy alebo riadiť tímy. Táto dôvera je kultivovaná prostredníctvom spoločnej skúsenosti a dostatočného dôkazu o tom, že jednotlivec, ktorý je predmetom úvah o pokroku, má vždy dobrý názor, keď prichádza s prácou s inými, rieši problémy, stanovuje priority a vytvára výsledky, ktoré pomáhajú organizácii.

Pretože mnohé príležitosti na rozvíjanie sú pre nás úsekové úlohy - väčšie v rozsahu a širšom rozsahu než naše predchádzajúce skúsenosti - tento faktor dôvery je rozhodujúci. Jedinec, ktorý rozširuje našu novú príležitosť, doslova verí, že budeme bezpečne a rýchlo rásť do tejto úlohy.

Vzhľadom na dôležitosť dôvery a sily, ktorú si váš šéf zvolí za "viac", je pre vás nevyhnutné pomôcť pri rozhodovaní o nových príležitostiach.

8 Myšlienky, aby si bol ešte cennejší pre svojho šéfa

1. Snažte sa pochopiť a podporiť jeho ciele. Nič nehovorí "Mám záujem a som odhodlaná" viac než snažiť sa pochopiť a podporiť priority a ciele vášho šéfa. Nie každý šéf prichádza s vlastnými profesionálnymi cieľmi a osobnými ašpiráciami, takže možno budete musieť vykopať len trochu. Použite zdôvodnenie, ktoré chcete zabezpečiť, aby sa vaše ciele zosúladili s jej cieľmi. Požiadajte vysvetľujúce otázky.

2. Komunikujte na správnom zväzku . Každý manažér má mierne odlišné komunikačné preferencie. Niektorí ocenili podrobné, pravidelné aktualizácie. Iní sa zaujímajú o pozoruhodné výnimky. Dávajte pozor na podnety, vrátane záujmu alebo nudy a podľa toho upravte. A to nikdy neublížilo spýtať sa: "Ako často a čo uprednostňujete, aby som s vami komunikoval?"

3. Buďte opatrní pri konverzáciách vodného chladiča, ale nechajte oči a uši otvorené. Magnetická príťažlivosť klebety je potenciálne toxická pre vašu kariéru. Vyhnite sa väčšine z týchto skupinových zhromaždení a ich negatívnym banterom. Napriek tomu sa platí, aby sa vaše uši a oči otvorené hľadali nugety pravdy, často prítomné v klebe na pracovisku. Ak sa dozviete, že ľudia sú zmätení v súvislosti so smerom firmy alebo najnovšou stratégiou, sú to dôležité informácie pre vášho šéfa.

Odfiltrovať "povedal / ona povedala" klebety, ale neznehodnoťte rozhovor, ktorý poukazuje na organizačné nedostatky a príležitosti.

4. Ušetrite ju z nepríjemných prekvapení. Nikto nemiluje záporné prekvapenie, aspoň váš šéf. Ak uvidíte alebo cítite, že sa niečo deje, spustite, nechodíte a nehádajte sa o zdieľanie týchto informácií. Vaše predbežné upozornenie vám pomôže zmierniť problém alebo aspoň naplánovať, ako ju zdieľa so svojím šéfom a ďalšími organizáciami.

5. Vždy prejdite s plánom. Najsilnejšie slová o vašej dôveryhodnosti so šéfom sú: "Čo si myslíte, že by som mal urobiť?" Vyčistite túto vetu z lexikónu a nezabudnite vždy vstúpiť do kancelárie šéfa plánom - prednostne dvoma možnosťami s jednou preferovanou. Buďte pripravení podporiť vaše odporúčania.

6. Vytvorte mosty v celej organizácii .

Či už si to uvedomíte alebo nie, ste veľvyslancom vášho šéfa, odrážajúc jeho reputáciu a schopnosť vybrať a rozvíjať dobrých ľudí. Zodpovedajte tomu. Vyzbrojený kontextom pre priority vášho šéfa, pokúste sa budovať spojencov a zastupovať tieto záujmy v duchu posilňovania organizácie. Tiež sa snažte porozumieť prioritám iných vodcov a skupín a zaistiť, aby váš šéf mal túto inteligenciu, aby sa mohol uchádzať o svoje vlastné úsilie.

7. Ukáž svoju prácu bez toho, aby ste boli nepríjemní. Inteligentní profesionáli zvládajú výtvarné umenie prezentácie svojich úspešných výsledkov bez toho, aby prekročili hranicu na nepríjemnosť. Skromnosť nie je váš spojenec, pokiaľ ide o budovanie dôveryhodnosti pre pokrok. Uistite sa, že zdieľať reflektor s tými, ktorí pomohli dosiahnuť vaše dobré výsledky.

8. Rozvíjať povesť rozvoja iných. Nič sa neodzrkadľuje lepšie na výber šéfov pre vás na propagáciu, než na vašu preukázanú schopnosť rozvíjať aj veľký talent .

Spodná línia pre teraz:

Ignorovanie skutočnosti moci a politiky vo vašej organizácii je naivné. Rozpoznať výkon, ktorý má váš šéf pri výbere, aby ste boli úspešní a konali podľa toho.