Individuálne plány rozvojového plánu pre rušných manažérov

Pre všetkých manažérov, ktorí sú nakoniec zaneprázdnení, netrpezliví a rýchlo študenti, sú tu dva príklady manažérov presídlených v krajine. Jeden je pre skúseného stredného manažéra, druhý pre nového manažéra. Oba obsahujú niektoré z najtypickejších rozvojových potrieb a metód. Tieto príklady nie sú dokonale formátované, ale mali by ste byť schopní získať podstatu toho, ako napísať jednu vo svojej vlastnej šablóne.

Príklad č. 1: Skúsený stredný manažér

Meno, funkcia, miesto, manažér atď ...

Obdobie: 4/2014 - 4/2015
Rozvojové zameranie: Zlepšenie efektívnosti v súčasnej úlohe a príprava na potenciálnu vedúcu úlohu.

Top 3 silné stránky

1. Funkčné a priemyselné znalosti
2. Finančná zhoda
3. Riešenie problémov a rozhodovanie

Top 3 potreby rozvoja

1. Zlepšite svoju schopnosť viesť zmenu
2. Strategické myslenie
3. Skúsenosti s viacerými funkciami

Vývojové akcie:

Poznámka: Niektorí chcú zahrnúť vývojové akcie pre každú rozvojovú potrebu. Zistil som, že v praxi majú dobre napísané rozvojové akcie tendenciu využívať silné stránky a riešiť viaceré potreby rozvoja.

Hovorte svojmu manažérovi o mojej túžbe viesť tím na zlepšenie procesov na vysokej úrovni. To by mohlo využiť niektoré moje existujúce silné stránky a umožniť mi získať skúsenosti v oblasti vedenia zmien a strategického myslenia, ako aj získať informácie o ďalších funkciách spoločnosti.

• Načasovanie: budúci týždeň pre potenciálny projekt 2. štvrťroka
• Náklady: žiadne, len môj čas, iné, náklady na projekt

Nastavte mesačné, jednoročné telefonické hovory s Joom Smithom a Jen Lopezom. Obaja mali skúsenosti s týmito projektmi a dosiahli vynikajúce výsledky.

• Načasovanie: začiatok budúceho týždňa, plán na zvyšok roka
• Cena: žiadna, len môj čas

Absolvujte kurz vedúcich strategických zmien. Skontrolujte 3-4 obchodné školy 3-5 denné programy.

• Načasovanie: V tomto štvrťroku.
• Cena: približne 8 až 12 tisíc dolárov

Prečítajte si nasledujúce knihy:

• Vedúca zmena
• Modrá oceánová stratégia
  
• Časovanie: jedna kniha za mesiac
• Cena: cca. 20 eur každý, menej pre e-knihy.

Vykonajte 360 hodnotenie vedenia pre ďalší pohľad na moje potreby rozvoja. Zahrňte nové poznatky do svojho IDP. Preskúmajte s výkonným trénerom

• Časový rozvrh: vyplňte 6/1
• Cena: 300 EUR na hodnotenie, cca. $ 2000 za koučovanie.

Príklad č. 2: Nový správca prvej úrovne

Meno, funkcia, miesto, manažér atď.

Obdobie: 4/2014 - 4/2015
Rozvojové zameranie: Novo povýšené, vývoj v úplne novej úlohe

Top 3 silné stránky:

1. Projektový manažment
2. vplyv
3. Schopnosť riadiť výsledky

Najlepšie 3 rozvojové potreby:

1. Tréning a rozvoj môjho tímu
2. Riešenie konfliktu
3. Zručnosti v počúvaní

Vývojové akcie:

Spolupracujte s každým z členov mojich tímov s cieľom vytvoriť vnútorne presídlené osoby. Uistite sa, že používate tréningový prístup , žiadajúci skôr než rozprávať. Vykonajte moje schopnosti počúvať a požiadajte o spätnú väzbu.

• Načasovanie: Začnite budúci týždeň, jeden týždeň.
• Cena: žiadny, len môj čas a členovia tímu

Pracujte so svojim manažérom a Susanom z HR na svojom vlastnom IDP; získať pomoc pri práci so svojimi zamestnancami. Prihláste sa na spravodajský spravodajca.

• Načasovanie: tento týždeň a podľa potreby.
• Cena: žiadna, len môj čas

Absolvujte základný kurz vedúceho pracovníka

• Načasovanie: nabudúce to bude ponúknuté v tomto roku.
• Cena: približne 500 EUR, 3 dni

Prečítajte si kľúčové rozhovory. Praktikujte čo sa učí aspoň jednou prácou a osobnou situáciou. Zahrňte aj schopnosti počúvania. Získajte spätnú väzbu ohľadne mojej účinnosti

• Časovanie: ďalšie 3 mesiace.
• Cena: 20 EUR za knihu, môj čas.

Modely rolí: Nájdite jeden model pre každú moju potrebu vývoja. Rozprávajte o všetkých osvedčených postupoch osvedčené postupy, tipy a rady. Vyskúšajte aspoň jeden nový tip pre každú potrebu vývoja a pokračujte s modelmi vzorky pre ďalšiu spätnú väzbu a rady.

Samozrejme, existujú nekonečné scenáre pre vnútorne vysídlené osoby. Dúfajme, že tieto príklady vám poskytnú to, čo potrebujú, aby ste mohli začať.