Môžete aktívne udržiavať kandidátny talentový fond tým, že robíte správne veci
Ak chcete udržať náskok v súťaži, nábor pracovníkov sa musí naučiť pracovať viac ako obchodníci. Musia zostať pútavé o najnovšom vývoji v súvislosti s kandidátskymi skúsenosťami, ako aj o celkovom nábore trendov.
Podľa nedávneho prieskumu 86% profesionálov v oblasti ľudských zdrojov súhlasí s tým, že nábor sa stáva čoraz viac ako marketing.
Existuje tiež všeobecný konsenzus, že od priemyselného odvetvia ľudských zdrojov sa očakáva, že začlení stratégie a nástroje tradične spojené s marketingovou funkciou do svojich procesov prijímania zamestnancov.
Tu je päť spôsobov, ako prijímatelia môžu efektívne realizovať marketingové stratégie náboru na zlepšenie zamestnávania.
Zavádzanie systémov sledovania žiadateľov
V ich jadre, žiadateľské sledovacie systémy (ATS) umožňujú zamestnávateľom uchovávať a sledovať kandidátske profily, pracovné miesta a nábor pracovných postupov na centrálnom mieste. Na podporu modernej reality náboru musí ideálny ATS teraz fungovať aj ako súčasť integrovaného riešenia na získanie talentu.
Musí poskytovať náborové nástroje, záznamy kandidátnych dotykových bodov, komunikačné kanály, automatizované pracovné toky na palube a predovšetkým analýzu dát.
A aby sa naozaj dostalo pred náborovou hrou, zamestnávatelia by mali investovať do platformy na získavanie talentov, ktorá zahŕňa aj nástroje na riadenie silných kandidátskych vzťahov (CRM).
To zvýši ich schopnosť osloviť, prilákať a podporovať zdravé zásobovanie potenciálnych uchádzačov.
Či už kandidáti aktívne hľadajú novú príležitosť, alebo sa jednoducho chcú pasívne zaoberať značkou, ktorá môže mať záujem ako zamestnávateľ v tomto smere, zamestnávatelia musia využiť správne nástroje na zjednodušenie a automatizáciu obojsmerných komunikácií.
S cieľom nalákať dnešný špičkový talent , zamestnávatelia sa musia naučiť obchodovať sami - a vyhnúť sa tomu, aby ostatní zamestnávatelia konkurovali tým istým veľkým kandidátom - a to nekončí jednoducho inzerovaním otvorených pozícií.
Zobraziť kultúru spoločnosti
Je jasné, že vaša reputácia ako zamestnávateľ závisí od jedinečnej kultúry, ktorú vaša značka zobrazuje , rovnako ako vaša schopnosť na palube najlepšieho talentu. Existuje celý rad spôsobov, ako používať náborový marketing na zvýraznenie firemnej kultúry a prilákanie najlepších kandidátov, počnúc riadením značky.
Výskumy ukazujú, že 94% uchádzačov o zamestnanie pravdepodobne požiada o zamestnanie, ak spoločnosť aktívne riadi svoju zamestnávateľskú značku online. Takmer 80% uchádzačov o zamestnanie súhlasí s tým, že vzhľad a pocit spoločnosti v kariére je pre nich dôležitý pri určovaní, či by sa mali uchádzať o prácu v spoločnosti.
S ohľadom na to sa musíte rozhodnúť, aký je váš návrh týkajúci sa hodnoty zamestnanca (EVP) a ako ho môžete použiť na obsadenie kľúčových miest vo vašej organizácii?
Zvýšenie značky vášho zamestnávateľa online tým, že ukážete jedinečné aspekty vašej spoločnosti, môže zmeniť hru a nemusíte uverejňovať prelomové informácie.
Zverejňovanie videorozhovorov od súčasných zamestnancov, propagácia ocenení a uznanie a vytváranie užívateľsky prívetivých talentových skupín poskytne budúcim zamestnancom prospešný pohľad na príslušné firemné správy a udalosti.
Riadenie vzťahov kandidátskych krajín (CRM)
Nie je žiadnym tajomstvom, že ponechanie si pozícií na dlhom časovom úseku môže úplne vykoreniť obchodnú výkonnosť. To je dôvod, prečo je CRM technológia kľúčom k pestovaniu bullpen kandidátov. Tento prístup vám ušetrí čas a peniaze, keď budete chcieť nájsť tých správnych nájomcov, keď budú dostupné pozície.
72% respondentov sa domnieva, že nástroje riadenia kandidátskych vzťahov (CRM) by mali žiť v rámci systému získavania talentov. S náborovou marketingovou automatizáciou môžu prijímatelia vytvárať talentové združenia alebo komunity talentov priťahovaním pasívnych kandidátov .
Toto sú ľudia, ktorí ešte nie sú pripravení požiadať o zamestnanie, ale majú záujem o značku zamestnania vašej spoločnosti. Boli priťahovaní prostredníctvom vášho plne značkového mobilného portálu pre optimalizáciu kariéry.
Akonáhle sú údaje o pasívnych kandidátoch v systéme, môžu prijímatelia pomoci využívať skupiny talentov na riadenie konkrétnych skupín kandidátov podľa funkcie (napr. Predaj, inžinierstvo, G & A). Môžu prispôsobiť skúsenosti svojich kandidátov na základe ich príslušných záujmov.
A ešte lepšie, nástroje CRM ponúkajú úžasnú príležitosť nasadiť značkový obsah vo forme plánovaných e-mailových kampaní. Kampane sú upravené tak, aby obsahovali informácie, ako sú kariérne príležitosti, registrácia udalostí v sieti, informácie o spoločnosti a informačné bulletiny.
Problém
Tak talentové organizácie, ako aj uchádzači o zamestnanie vidia výhody marketingu prijímania zamestnancov. Z prieskumu ľudských pracovníkov 76% cítilo, že ich organizácie dostali silnú návratnosť investícií z používania marketingu pri náboru a / alebo technológie CRM. 71% uchádzačov o zamestnanie tvrdí, že je to efektívny spôsob identifikácie, prilákania a zapájania špičkových talentov .
Napriek tomu existuje veľká nespojitosť medzi hodnotou umiestnenou na náborovom marketingu a nástrojmi, ktoré organizácie skutočne implementujú, aby boli úspešné.
Skutočnosť spočíva v tom, že mnohé tímy na získavanie talentov nemôžu získať marketingový program pre prijímanie zamestnancov. Údaje ukazujú, že oddelenie ľudských zdrojov kontroluje investície na náborový marketing na 61% spoločností, ale iba 44% sa skutočne cíti vybavené vlastným.
Respondenti prieskumu poukazujú na nedostatok rozpočtu, nedostatočnú podporu z firemného marketingu a nedostatočnú technológiu ako na niektoré problémy, ktoré zakazujú silný marketingový program prijímania zamestnancov.
Riešenie
Organizácie sa musia oboznámiť s existujúcimi procesmi a stratégiami a rozhodnúť, či najlepšie výsledky dosiahnu prijímanie zamestnancov, obchodníci alebo novovytvorené partnerstvo medzi získavaním talentu a marketingom.
V opačnom prípade im chýba obrovská príležitosť vybudovať potrubie s veľkým talentom a rozdeliť sa medzi konkurentov.
Náborový marketing je určite viacstranný proces a zamestnávatelia, ktorí sa snažia nájsť vysokokvalitné zamestnania, potrebujú svoje tímy a nástroje na nábor a vykonávajú mnoho rôznych funkcií.
V konečnom dôsledku to všetko sa zrúti na pochopenie toho, ako a prečo kandidáti hľadajú prácu a potom prinášajú správny obsah, aby sa s nimi zapojili .
Dnešné najúspešnejšie náborové pracovníčky sa prispôsobujú vyvíjajúcemu sa správaniu sa uchádzačov o zamestnanie a technickej krajine, ktorá je priaznivejšia pre spotrebiteľov. Spojenie medzi sledovaním žiadateľov a náborovým marketingom je jednoducho nevyhnutné na dosiahnutie najširšieho rozsahu žiaduceho talentu na vysoko konkurenčnom a rýchlo sa rozvíjajúcom trhu práce.