Outplacement je najuznávanejšou súčasťou balíkov oddelenia
Outplacement je rýchlo rastúcou zložkou dohody o odstupnom. Či je outplacement efektívny pomáhať zamestnancom nájsť prácu rýchlejšie, je na diskusiu.
Skúsenosti bývalých zamestnancov sa líšia a zdá sa, že zamestnávatelia robia veľmi málo skúmania alebo merania výsledkov podnikov, ktoré používajú.
Aké služby poskytuje Outplacement?
Outplacement je služba, ktorú poskytujú spoločnosti, ktoré sa špecializujú na pomoc zamestnancom pri hľadaní práce po prepustení alebo strate pracovných miest. Služby v oblasti outsonmentu sú zmluvne dohodnuté zamestnávateľom, ktorý zamestnáva zamestnancov, ktorí pomáhajú zamestnancom rýchlo prechádzať na nové zamestnanie.
Ľudia môžu samy platiť za outplacement, ale sú to bonusy, ktoré poskytne zamestnávateľ ako súčasť odstupného.
Outplacement zvyčajne pozostáva z individuálneho alebo skupinového kariérneho poradenstva a poradenstva. Keďže mnohí prepustení zamestnanci nie sú oboznámení so súčasnými technikami hľadania zamestnania , poskytuje sa školenie pri hľadaní práce.
Outplacement firmy pomáhajú rozvíjať životopisy a sprievodné listy a dokonca sa uchádzať o prácu pre jednotlivcov. Outplacement firmy tiež poskytujú pracovné príležitosti a následné poradenstvo a poradenstvo.
Outplacement firmy poskytujú kancelárie pre zamestnancov vyhľadávanie zamestnancov v niektorých dohodách a skupinové školenia vo všetkých aspektoch hľadania zamestnania a kariérneho prechodu. Interaktívne služby sú stále viac dostupné online, takže zamestnanec nemusí cestovať a vidieť svojho kariérového trénera.
Ďalšie služby v oblasti preradenia na pracovisku sú poskytované prostredníctvom telefónu, okamžitou správou (IM) a dokonca aj textovými správami.
Prevalencia outplacementu
Podľa Wall Street Journal v roku 2009 "viac ako dve tretiny z 265 amerických zamestnávateľov s prepúšťaním za posledné dva roky ponúkol outplacement, s priemernou cenou 3589 USD za zamestnanca, podľa júnového prieskumu pre Wall Street Journal od Americká manažérska asociácia a Inštitút pre podnikovú produktivitu. "
WSJ vo svojom citovanom článku hovorí, že 58,5% prepustených profesionálov dostalo outplacement na 1-3 mesiace. Ďalších 17,7% dostalo outplacement za 3-6 mesiacov. Vedúci pracovníci pravdepodobne získajú viac služieb na dlhšie obdobie.
Náklady na outplacement sa pohybujú od výšky vyššej ako 10.000 USD pre vedúcich pracovníkov až po 1.472 USD za hodinových zamestnancov. Množstvo služieb sa odzrkadľuje rozsahom. Spoločnosť zdôraznená v článku spoločnosti Inc. tvrdí, že ich tréning a podpora trvajú jeden rok za cenu od 1 000 do 25 000 USD, ktorú zaplatia zamestnávatelia.
Úspech Outplacementu
Úspešnosť outplacementu prináša zmiešané recenzie. Účastníci tvrdia, že príliš veľa ľudí obsluhuje príliš málo kariérových trénerov. Iní tvrdia, že rady, ktoré dostávajú, sú triviálne a nie veľmi nápomocné pri serióznom hľadaní zamestnania.
Iní nie sú spokojní s životopismi a sprievodnými listami, ktoré vyvíjajú firmy v oblasti outsourcingu, a tvrdia, že sú zbytočné a trápne, najmä keď kandidát konkuruje s inými klientmi tej istej firmy na presídlenie na rovnakú prácu.
Príjemcovia mimo pracovnej pozície sa tiež sťažujú na metódy, ktoré používajú firmy na preradenie na pracovisku, aby im požiadali o zamestnanie. Zdá sa, že väčšina sťažností týkajúcich sa outplacementu sa točí okolo nedostatku individuálnej pozornosti a času od trénerov kariéry a kvality poradenstva, pomoci a aplikačných materiálov.
Prečo ponúknuť Outplacement
Zamestnávatelia podľa voľby poskytujú služby v oblasti outplacementu na pomoc zamestnancom pri prechode na nové zamestnanie. Neustále si uvedomujú vplyv svojich aktivít , ako zaobchádza s prepustenými zamestnancami, s myšlienkami a srdcami zostávajúcich zamestnancov.
Pragmaticky zamestnávatelia ponúkajú outplacement na ochranu svojej povesti ako žiaducich zamestnávateľov, aby odvrátili potenciálne súdne spory a v prípade podania žaloby vyzerali ako dobrí chlapci a minimalizovali svoju zodpovednosť za náhrady v nezamestnanosti .
V štúdiách, ktoré urobil David Sirota, Ph.D., zakladateľ a predseda Emeritus Survey Intelligence , ak zamestnávatelia vykonávajú prepúšťanie najhustejšie a účinnejšie, obsahujú tri zložky.
"... finančná pomoc, pomoc pri preradení do zamestnania a komunikácia. Pokiaľ ide o finančnú pomoc a pomoc pri vyššej zamestnanosti, najlepšie spoločnosti majú tendenciu byť nezvyčajne veľkorysé a užitočné v tom, čo robia pre zamestnancov.
"Takže zatiaľ čo pomerne typické odstupné pre menej platených zamestnancov je jeden alebo dva týždne pre každý rok služby, tieto spoločnosti môžu ponúkať mesačné mzdy za každý rok služby, plus pomoc s poistením zdravotného poistenia.
"Hoci sa v priemysle stalo normou poskytnúť pomoc pri preradení do zamestnania pri hľadaní novej pozície, tieto spoločnosti by mohli poskytovať doplnky, ako sú finančné konzultácie a príspevok na náklady na rekvalifikáciu.
"Často budú aktívne pomáhať zamestnancom nájsť si iné pracovné miesta a zvyčajne garantujú prepusteným zamestnancom prednostné posúdenie, keď sa zlepšia podmienky podnikania."
Zamestnávatelia môžu účinne využívať outplacement, aby pomohli zamestnancom preklenúť priepasť medzi nezamestnanosťou a novou prácou. Kľúčom je využiť spoločnosť na prekonanie situácie, ktorá poskytuje efektívne služby bývalým zamestnancom.
Zamestnávateľom sa odporúča, aby merali a sledovali účinnosť firmy na preradenie na pracovisku, ktorú používajú, a zhromaždili názory a skúsenosti bývalých zamestnancov, ktorí využili službu preradenia.
Podľa WSJ je dôvod, prečo asi 40% zamestnancov, ktorí dostanú outplacement ako súčasť svojho odstupného, sa nikdy nezúčastní na poskytovaní služieb.
Niektorí z týchto zamestnancov žiadajú o hotovosť namiesto preradenia. Avšak percento prepustených zamestnancov, ktorí nepoužívajú služby na preradenie do zamestnania alebo rýchlo prestať pracovať, nie je v skutočnosti divu, keď si myslíte, že firmy v oblasti outplacementu v priemere ani nesledujú percento klientov, ich programy preradenia na pracovisku končí.