Prečo by ste chceli ponúknuť obed a ďalšie interné školenia
Obed hnedého vrecka ako termín predstavuje akúkoľvek krátku neformálnu príležitosť na vzdelávanie alebo školenie zamestnancov, ktorá sa dodáva počas práce alebo mimo pracovného času na pracovisku.
Preto názov, obed hnedej tašky, uznáva, že to môžu byť príležitosti na učenie, ktoré sa dodávajú počas prestávky na obed zamestnancov. Hnedé obedové sáčky sa tiež konajú na začiatku alebo na konci pracovného dňa, príležitostne aj počas večera alebo víkendu.
Témy pre obedové sáčky
Hnedý obedový obal slúži na poskytovanie pracovných informácií príležitostne najmä na témy, ktoré všetci zamestnanci potrebujú vedieť. Môže to zahŕňať povinnú odbornú prípravu v oblasti ľudských zdrojov , zmeny v politike celej spoločnosti a trendy v oblasti priemyslu a trhu. (Požadované obedové sáčky na hnedé vrecúška si zamestnávateľ zvyčajne zadržiava mimo obedného času alebo poskytuje obed.)
Hnedý obedový vak môže slúžiť aj na zvýšenie znalostí zamestnancov o témach, ktoré sa netýkajú práce, ako je úspora za dôchodok alebo zdravé stravovanie. Tretí typ obedu s hnedou taškou môže zahŕňať konkrétne problémy a nápady týkajúce sa práce. Napríklad všetci manažéri absolvujú školenia v oblasti umenia, vďaka ktorému poďakujú zamestnancom.
Témy pre obed hnedého vrecka sú obmedzené len vašou predstavivosťou. Rozsahy sa pohybujú od prezerania snímok z dovolenkovej dovolenky spolupracovníka až po návštevu miestneho bankára, aby diskutovali o maximalizácii potenciálneho návratu, ktorý môžu zamestnanci zarobiť uložením.
Brown Bag Oběd sú len jedným formátom pre interný výcvik zamestnancov
Chceli by ste pochopiť, prečo je interné školenie efektívne a dôležité pre zamestnancov - a hodnotu, ktorú prinesie vaša investícia?
Ak ste nepomysleli na to, že ponúkate nejaký výcvik interne, odporúčam vám zvážiť vaše možnosti.
Môj hlavný článok o možnostiach výcviku uvádza zoznam rôznych spôsobov, ako môžu organizácie poskytovať školenia zamestnancom. Zatiaľ čo niektoré metódy zahŕňajú účasť na externých vzdelávacích programoch a seminároch, som pevne presvedčený o sile rozvojových aktivít a školeniach, ktoré robia zamestnanci interne . Hnedý obedový vak je jedným príkladom interného tréningu. Ďalšou časťou je týždenné interné školenie .
Prečo by ste mali poskytovať interné školenie?
Vnútorné vzdelávanie a rozvoj vyskočia nad obrovskými prekážkami, ktoré zaťažujú externé vzdelávanie. Odráža dôkladnú znalosť kultúry organizácie . Vnútorné vzdelávanie využíva príklady, problémy a výzvy, ktoré sa účastníci stretávajú každý deň v práci.
Úspešná interná príprava identifikuje presné zručnosti a vedomosti, ktoré účastníci potrebujú na to, aby uspeli vo svojej práci. Zároveň pripravuje zamestnancov na úspech vo svojej ďalšej práci. Najlepším interným školením je aj vedúci zamestnanca, ktorý sa zúčastnil na školení skôr alebo sa rozhodol zúčastniť sa svojich priamych správ.
Tým sa zabezpečí, že zamestnanci, ktorí sa zúčastnia školenia, získajú podporu pri práci, keď sa pokúsia aplikovať školenie .
A to nie je to bod tréningu? Zamestnanci používajú nové informácie o práci. Správny. Je to oveľa ťažšie pri výcviku, ktorý je poskytovaný z externého zdroja.
Vnútropodniková príprava je prezentovaná v jazyku a terminológii, s ktorými sa môžu účastníci naučiť a porozumieť im. Úkony ako interný tréner rozvíjajú zručnosti zamestnancov a upevňujú vlastné vedomosti o danej téme.
Som si istý, že ste oboznámení s starým slovám, že najlepší spôsob, ako zabezpečiť, aby zamestnanec dôkladne pochopil tému, je požiadať zamestnanca o ďalšie vzdelávanie .
6 dôkladné dôvody na vykonanie interného školenia vrátane obedov s hnedou sáčkovou taškou
Vnútorné vzdelávanie má vo väčšine organizácií solídne miesto. To je šesť dôvodov, prečo je to tak dôležité.
- Vnútorní tréneri, aj keď sú konzultanti, ktorí práve pracujú s vašou organizáciou často poznajú vašich zamestnancov a vašu kultúru. Poznajú vnútorné fungovanie vašej organizácie a môžu prispôsobiť ciele školenia potrebám vašej organizácie.
- Vnútorní školitelia hovoria jazykom vašej organizácie. Môžu prezentovať školenia tak, aby posilnili spoločné pojmy a terminológiu. Dospelí sa najlepšie učia, keď dokážu spojiť aktuálne informácie o tréningoch so znalosťami, ktoré už majú.
- Vnútorne prezentované školenia môžu osloviť všetkých zamestnancov, aby manažéri dostávali rovnaké školenie a koncepcie ako zamestnanci. To je užitočné pri výcviku výcviku a pri prenose na úlohu.
- Zamestnanci, ktorí absolvovali školenie, môžu byť trénovaní a pripravení na školenie ďalších zamestnancov. Nič nezakresľuje obsah vzdelávania v mysli zamestnanca tak rýchlo, ako zamestnanec musí byť pripravený vyškoliť ostatných zamestnancov. Je to tiež meradlo toho, koľko sa zamestnanec naučil.
- Vaši interní školitelia môžu pracovať s plánovaným výcvikom, aby sa zúčastnili manažéri a zamestnanci. Môžu sledovať a učiť zamestnancov, ako trénovať ostatných. Ale najdôležitejšie je, že môžu monitorovať a pomáhať pri prechode na školenie, aby sa zabezpečilo, že aktivity pred , počas a po tréningu posilnia presun tréningových konceptov na uplatnenie tréningu na pracovisku.
- Nakoniec interní tréneri dodávajú hodnotu . Každé školenie alebo oddelenie ľudských zdrojov vie, akú hodnotu prinášajú a dodávajú organizácii každý deň. Rovnako aj ich kolegovia.
Je však dôležité premýšľať o vysokých manažéroch, ktorí nemusia mať pravidelný prístup k svojej práci a príspevku. Môžete dokázať svoju hodnotu. Pravidelne vypočítajte a prezentujte svoju pridanú hodnotu, pokiaľ ide o úspory nákladov, podporované a implementované iniciatívy podnikov, interné postupy a politiky školené tak, že žiaden outsider by nevedel, a tak ďalej.
Zistite viac o tom, prečo by ste mohli ponúknuť obedové sáčky ako jednu z mnohých interných možností školenia pre zamestnancov. Ďalej sú navrhnuté ďalšie témy pre obedové sáčky a ďalšie interné tréningy.
Tiež známy ako obed a učiť sa