Ako získať talentovú hru
Ale to nie je vždy prípad; nie všetky organizácie chcú urýchliť nábor.
Niektoré organizácie sa domnievajú, že dlhší proces prijímania zamestnancov je užitočný, pretože zabezpečuje, že spoločnosť má dostatok času na porovnanie kandidátov a zabezpečenie toho, aby najali najlepšiu osobu na pozíciu . Zatiaľ čo tento argument má určitú zásluhu, prehliada dôležitý fakt: zamestnávanie sa musí rovnako považovať za rozhodovanie ľudí, ako aj za obchodné rozhodnutie.
Najímanie sa stáva, keď je osoba potrebná na splnenie obchodných požiadaviek alebo medzery. Pri prijímaní zamestnanca má zmysel pre podnikanie, potom sa to stane. Ak nie, tak to nebude. Pri skúmaní tvorby spoločnosti nie je dôležité len preskúmať všetky komponenty, ktoré robia úspešné a rentabilné podnikanie, ale tiež pochopiť, ako je vrcholový talent neoddeliteľnou súčasťou tejto rovnice - jadro jeho DNA .
Potreba rýchlosti pri nábore sa zvyšuje
Dnes sa zamestnanci, ktorí kedysi zdráhali opustiť prácu kvôli strachu z straty bezpečnosti, sú teraz viac pravdepodobné, že urobia krok.
Navyše, táto skupina vysokokvalifikovaných talentov, ktoré sa stali nezamestnanými, je viac než kedykoľvek predtým než sa vráti späť do pracovnej sily. Teraz sú k dispozícii príležitosti - najmä v odvetviach, ako je zdravotná starostlivosť a profesionálne služby, kde dochádza k prenájmu, ľudia hľadajú zamestnanie.
Ak sa pozriete na údaje vydané úradom pre štatistiku práce, existuje výrazný rozdiel v miere nezamestnanosti medzi osobami bez stredoškolského diplomu a tými, ktorí majú bakalárske alebo vyššie vzdelanie.
Prieskumníci s vysokoškolským vzdelaním čelia podstatne nižšej miere nezamestnanosti ako národný priemer.
Výsledkom je, že pre týchto kandidátov existuje prémia a firmy sa musia rýchlo pohybovať, aby zaistili, že pre vás pracujú to najlepšie z najlepších .
Čo všetko to znamená, že rovnako ako je obchodný dôvod na obsadenie pozície, je obchodná výhoda na rýchle obsadenie tejto pozície. Vypracovaný proces prijímania a nalodenia stojí čas a peniaze, ktoré sú príliš cenné na odpad.
Pre každý deň spoločnosť nevyplnila pozíciu, ktorá rieši obchodný problém, táto spoločnosť stráca peniaze. A každá minúta strávená pri prijímaní zamestnancov stojí peniaze, ktoré by sa mohli lepšie využiť v iných oblastiach.
Ako urýchliť prenájom
Tu je šesť spôsobov, ktoré môže vaša organizácia implementovať, aby urýchlili proces prijímania:
- Využite svoju internú sieť
Váš prvý krok v procese prenájmu je upozorniť existujúcich zamestnancov na otvorenú pozíciu . Môže sa to zdať zrejmé, ale niekedy je to krok, ktorý sa stane po tom, čo práca už bola zverejnená.
Vnútorné pracovné príspevky poskytujú zamestnancom, ktorí chcú vykonať bočný presun alebo zmenu pracovných miest v spoločnosti, možnosť podať žiadosť. Tiež sa odporúča, aby sa pozreli na svoje vlastné profesionálne siete pre potenciálnych kandidátov.
Napíšte jasnú popis úlohy pre otvorenú pozíciu
Môže sa to zdať ako zdravý rozum. Ale nevedeli by ste, koľkokrát sa kandidátske vyhľadávanie zhoršuje, pretože manažér nemal dostatočne jasne špecifikované zručnosti potrebné pre danú pozíciu.
Vytvorenie podrobného popisu práce, ktorý pomôže ľudským zdrojom identifikovať kandidátov v prvom kole, bude v konečnom dôsledku viesť k lepším kandidátom - a rýchlejšiemu procesu prijímania zamestnancov.- Buďte viac selektívni o kandidátoch, ktorých ste prišli do rozhovoru
Najčastejšou časťou procesu rozhovoru sú často rozhovory v prvom kole. Hoci veľa spoločností má dostatočne prísny proces skríningu, vrátane obrazoviek telefónov , príliš veľa ľudí prináša rozhovor kdekoľvek od piatich až desiatich ľudí, keď môžu byť z ich životopisov ohromení iba tri až päť.
Dôverujte svojmu črevu v kole preskúmania obnovenia, aby ste eliminovali hodiny potenciálne stráveného času pre vás a tím pre prijímanie.
- Zamyslite sa nadol a odstráňte kroky, ktoré pridávajú čas do vášho procesu prenájmu
Napríklad, mnohé spoločnosti požadujú len referencie, akonáhle sa rozhodnú ponúknuť pozíciu kandidátovi. Ak by potenciálny zamestnanec potreboval deň alebo dva na to, aby vám odkazy a potom ďalší deň alebo dva kontaktovať tieto referencie, to môže pridať až týždeň k vášmu procesu náboru.
Môže to stáť vašej firme peniaze v stratených mzdách a administratívnom čase. Požiadať o referencie od kandidátov v čase prvého kola rozhovorov. Skontrolujte referencie pre tých kandidátov, ktorí sa prihlásia k druhému rozhovoru predtým, než premýšľate o rozšírení pracovnej ponuky . - Vytvorte dlhodobý plán talentov
Väčšina času stráveného počas procesu náboru je výsledkom hľadania kvalifikovaných kandidátov na rozhovor. Vyhľadávanie sa zvyčajne začína, keď má organizácia otvorenú pozíciu. Znamená to, že vaša otvorená pozícia bude trvať aspoň mesiac na vyplnenie.
Ak chcete skrátiť čas, zorganizujte informačné rozhovory s potenciálnymi kandidátmi na rôzne oblasti v rámci spoločnosti - pred otvorením pracovného miesta. Pomáha vybudovať potrubie s talentmi a môže dokonca eliminovať prvotriedny HR skríningový proces, ktorý pridáva dni a týždne do procesu náboru. - Požiadajte o pomoc alebo zadajte časť vášho procesu prenájmu
Či už ste menšia spoločnosť s obmedzeným personálnym personálom alebo veľkou medzinárodnou organizáciou, ktorá pracuje na prijímaní viacerých pozícií, dôvod pre oneskorený proces prijímania zamestnancov je pravdepodobne vo veľkej miere mimo vašej kontroly.
Prinášanie do personálnej spoločnosti ako konzultant, aby pomohlo pri nábore a náboroch, bude stáť peniaze, ale šetrí čas aj administratívne náklady. Môžete tiež očakávať kvalitný preverovací a náborový proces od externého konzultanta, pretože platíte za to.
Najvýraznejším prínosom pri urýchlení procesu prijímania a prijímania zamestnancov je, že ušetrený čas umožňuje oddeleniam ľudských zdrojov venovať pozornosť iniciatívam a aktivitám, ktoré vám pomôžu udržať si zamestnancov. Je ľahké zabudnúť, že zadržiavanie a riadenie talentov sú takou dôležitou súčasťou funkcie ľudských zdrojov, pretože nábor môže trvať toľko času.
Keď sa kvalifikovaný talent talent zmenšuje, spoločnosti musia sledovať cenu . Zabezpečenie toho, že najvyšší talent je spokojný a zapojený , takže neriskujete, že stratíte svojich najcennejších ľudí, je nevyhnutné.
Často sa hovorí, že najhodnotnejším majetkom spoločnosti je jej ľudia - a nemohol som sa viac súhlasiť. Získanie vysoko výkonných ľudí najatých a pripravených pracovať čo najskôr je dôležitým prispievateľom k úspechu každej spoločnosti - a kľúč k získaniu talentovej hry.