Môžete si vybudovať silnú pracovnú etiku, aj keď to nie je prirodzené
Čo znamená silná etická práca?
Keďže nemôžete sa pozerať na dušu iného zamestnanca, musíte na základe jeho výstupu posúdiť pracovnú etiku.
Takže, aká silná pracovná etika vyzerá?
Osoba, ktorá má silnú pracovnú etiku, podniká tieto kroky.
- Zobrazuje čas, každý deň . To nevyhnutne neznamená, že potrebujete pracovať od 9:00 do 5:00. Ale keď máš byť v práci, pracuješ.
- Má čo robiť ? Osoba so silnou pracovnou etikou sa bude zaoberať icky úlohami, ako aj zaujímavými. Nemusí to byť "tvoja" práca, ale ak to musí byť hotovo, uisti sa, že to skončí.
- Nie je kňučanie . Práca je ťažká. Práve preto sa nazýva práca. Ale len preto, že niečo je ťažké, neznamená to, že sa o to musíte sťažovať. Len to urob.
- Pracuje cez zlé situácie . Osoba so silnou pracovnou etikou nespôsobuje choré kvôli chladu alebo nepriaznivému počasiu . Príležitostne by človek so silnou pracovnou etikou mal byť chorý a nie. Hoci sa to môže zdať ušľachtilé, nie je to tak. Zdieľanie zárodkov alebo riadenie v nebezpečných podmienkach vás neprináša ako superstar. Nepodporujte túto zlú stránku silnej pracovnej etiky.
- Vykoná prácu. Dobrá pracovná etika neznamená nič, ak nedokážete dodať očakávaný konečný produkt na konci.
Čo vidí manažér, keď zamestnanec má silnú pracovnú etiku?
Väčšina manažérov by dala veľa, aby mali zamestnanca so silnou pracovnou etikou. Pravidelne ich odmeňuje pozdvihnutím, chválou a propagáciou .
Dávajú pracovníkom, ktorí pracujú ťažko, tie najlepšie projekty, pretože ich zarobili.
Ale bad manažéri niekedy vidia ľudí s dobrou pracovnou etikou ako zdroj, ktorý môžu využiť. Ak dáte Heidi úlohu, bude kňučať a urobiť mizernú prácu, ale ak dáte rovnakú úlohu Jane, bude pracovať extra dlhé hodiny a vyraziť z parku.
To môže viesť k preťaženiu Jane a chváliť Heidi za to, že robí strašnú prácu, len preto, lebo robiť čokoľvek je pre ňu zlepšenie.
Manažéri musia dbať na to, aby spravovali svojich ľudí s vysokou pracovnou etikou, aby ich nepreťažovali. Nakoniec každý zamestnanec vyhorený a posledná vec, ktorú chcete urobiť, je spôsobiť, že váš najlepší pracovník prestane, pretože nemôže prestať.
Manažéri by mali odmeňovať svojich tvrdých pracovníkov propagáciami , chválou a zvyšovaním - nie je to nič viac, čo nikto iný nechce.
Manažéri by mali používať svojich tvrdých pracovníkov ako príklady pre svojich ostatných zamestnancov. To neznamená konštantné porovnanie, pretože to bude rozmnožovať odpor, ale ako štandard pre to, čo by mali očakávať od ostatných. Ak Jane môže prísť do práce každý deň, včas a Heidi nemá žiadne poľahčujúce okolnosti, ktoré by umožnili vykonať prácu včas, manažér musí držať Heidi podľa tohto štandardu.
Ako získavate silnú etickú prácu, ak vám neprirodzene príde?
Ak je sirénová pieseň vášho iPhone príliš veľa, aby ste sa s ňou vyrovnali, a zistíte, že skontrolujete správy, a nie pracovať, možno si myslíte, že ste beznádejný prípad, ale nie ste. Potrebujete to len falošovať, kým to nedosiahnete . Tu je päť návrhov:
- Vypnite telefón a uložte ho do schránky.
- Vytvorte zoznam úloh, ktoré musíte urobiť, a držte sa ich - niečoho iného, kým nevyplníte zoznam. Umiestnite tento zoznam, kde ho uvidíte.
- Opýtajte sa svojich spolupracovníkov, aby vám niečo povedali, ak ste mimo úlohy. Nemusíte sa ich opýtať, aby povedali niečo ako "vráťte sa do práce". Môžete použiť jednoduché kódové slovo: "Úloha, Heidi."
- Keď dokončíte svoje úlohy a neviete, čo robiť ďalej, opýtajte sa svojho šéfa alebo spolupracovníka, ako vám pomôže.
- Nainštalujte do počítača nástroj na sledovanie času, ktorý vás po uplynutí vopred naprogramovaného času zabráni plytvaniu webových stránok. Napríklad, ak stratíte čas na Facebooku, môžete nastaviť dvadsaťminútový limit pre deň, a keď čas vyprší, je to hore.
Všetky tieto akcie sú ľahké sami, ale môžu sa cítiť ťažko ako skupina. Vyberte jednu a začnite s ňou a keď ste ju zvládli, pridajte ďalší. Postupne budeme vytvárať silnú pracovnú etiku. A nie je to váš cieľ?