To sú charakteristiky, ktoré Gen Y stráca a získava pre úspech pri práci
V závislosti od zamestnanca Gen Y niektorí majú náročný čas prispôsobiť sa zamestnaniu. Iní prinášajú zručnosti, ktoré by mali všetci napodobňovať. Nie všetci zamestnanci spoločnosti Gen Y sú rovnakí a je chybou mazať ich všetkými rovnakou kefou.
Napísal som o správe zamestnancov Gen Y v minulosti.
Tu sú niektoré výzvy, ktorým čelíte, keď zamestnanci Gen Y vstúpia do vašej pracovnej sily. Na strane nepríjemnosti mnohí prichádzajú s očakávaniami, že sú:
- Vždy, najchytřejší a najlepší. (Mami to povedala a každá akademická trieda povedala, že prejdú ) Dosiahli GPA s hodnotou 3,0+ v menej prísnych programoch.
- Dobré vo všetkom a všetko by malo prísť ľahko. Toto presvedčenie vytvorilo deti, ktoré neboli pripravené na prísny vysokoškolský program. Vzhľadom na to, že pozadie a schopnosť pokračovať v značnom stupni môžu byť sabotované a zanechané v tretej triede, mnohí študenti prichádzajú nepripravený s príslušným zázemím pre študijné programy, ktoré zamestnávatelia potrebujú.
Toto vytvorilo množstvo mladých dospelých, ktorí teraz absolvujú urbanistické plánovanie, rodové a etnické štúdiá, humanitné vedy, umenie a vedu a stupne psychológie, zatiaľ čo počítačová veda, vedy, zdravotníctvo a matematika idú pre inteligentných študentov.
Príliš ťažké, príliš veľa práce, nepripravené na predpoklady, povedali študenti, s ktorými som hovoril. A navyše prísny stupeň by mohol narušiť víkendovú zábavu a večierky. Musí všetko ľahko prísť?
- Zaslúžia si veľa peňazí, rýchle povýšenie a len pozitívne posilnenie. Koľko žiadostí od absolventov, potenciálnych pracovníkov ste videli, kto skutočne má skutočné zamestnanie?
Samozrejme, mnohí z nich majú pracovné miesta alebo stáže uvedené, ale čo sa stalo so všetkými týmito semestrami, ktoré sa nič nerobili, s potenciálnymi stážami, ktoré neboli vykonávané, a dokonca ani dobrovoľnícky areál a občianske zodpovednosti neuvedené. Viem, povedali mi, vysoká škola je moja posledná skutočná šanca na zábavu predtým, ako som dospelý a zvážený zodpovednosťou.
- Odovzdávaní ich rodičom mobilnými telefónmi, textovými správami a neustálym dohľadom Je to prvá generácia detí, ktoré ich rodičia neuvoľnili ráno a povedali im, aby sa vrátili domov, keď sa rozsvietili pouličné svetlá? (Áno, uvedomujem si, že žijeme v nebezpečnejšom svete.)
Tieto deti sa rozhodli skoro, ako stráviť deň a čo robiť, zatiaľ čo táto generácia má hranie a štruktúrované aktivity 20 hodín týždenne, keď nie v škole. A škola? Menej hodín, viac dovolenky, menej náročných učebných osnov, učitelia pracujúci na nesprávnych cieľoch. Niet divu, že od manažérov sa očakáva, že budú poskytovať každodennú spätnú väzbu a chválu v štruktúre pracoviska, ktorá umožní úspešnosť týchto mladých pracovníkov?
Gen Y pracovné príbehy
Mohol by som pokračovať, ale zastavím sa tu, pretože táto generácia a ich rodičia vytvorili nejaké vtipné (patetické) pracovné príbehy, o ktorých sa z času na čas dozviem. Počujem príbehy o mame, ktorá zavolala riaditeľa ľudských zdrojov, aby zistila, prečo jej dokonalá dcéra nedostala prácu.
Stretol som sa s rodičmi, ktorí zanechávajú svoje deti na zamestnávateľoch, pretože Johnny nemá auto. Potom sa pýtajú, prečo ich dieťa, ktoré je pripravené neurobiť nič, sa nedostalo k rozhovoru.
Alebo ako rodič, ktorý sprevádzal dieťa k profesionálnemu rozhovoru a sedel vo vstupnej hale, kým nebol rozhovor. Vo svojom vlastnom svete som zavolal odkaz a začal rozhovor so štandardom: "Ako viete kandidáta, o ktorom som vás volal?"
Ach, som jeho žena, odpovedala, takže ho skutočne dobre poznám. (Požiadal svoju ženu o to, aby ju použila ako referencia a odpovedala, že potrebuje uviesť zoznam ľudí, ktorí ho dobre poznali a páčili mu.)
Som si istý, že máte aj svoje príbehy. A pre každý z týchto scenárov existuje aj veľa pripravených, odmastnaných a vysoko zamestnateľných mladých ľudí, takže mi nehovorte moje slová osobne, ak tieto pripomienky nejestvujú. Práve o tom počujem o tom, že z príbehov nie sú anomálie.
V tomto duchu, po tom, čo som strávil dovolenku s niektorými mladými ľuďmi, ktorých som rád, som sa stretol s názvom "Chceli by ste si najať svoje vlastné dieťa?" z blogu Fistful of Talent (odporúčaný blog, mimochodom).
Tim Sackett hovorí: "Dajte mi niekoho, kto môže čítať, písať, spočítať a skutočne chcieť pracovať, a som si istý, že ich môžem zmeniť na produktívneho prispievateľa."
Rozhodujúce zručnosti pre zamestnancov Gen Y
Ale musíme to urobiť? Sackett cituje prácu Susan Stewartovej v konferenčnej rade . V "Chceli by ste si najať svoje vlastné dieťa?" ("Bude niekto iný?"), Identifikuje tieto zručnosti ako kľúčové pre to, aby sa mladí ľudia pripojili na naše pracoviská.
- Kritické myslenie a riešenie problémov
- Spolupráca medzi sieťami a vedúca vplyv
- Rýchlosť a prispôsobivosť
- Iniciatíva a podnikanie
- Účinná ústna a písomná komunikácia
- Prístup k informáciám a ich analýza
- Zvedavosť a predstavivosť
Príliš veľa príde nepripravených. Staré správy, viem, ale rád by som počul vaše príbehy. Zábavné správy? Prečítajte si článok spoločnosti Sackett. Jeho príklady pracovnej neprípustnosti v týchto siedmich kritických zručnostiach sú veselé - a úplne desivé.
Ste rodič? Máte možnosť to opraviť. Som zamestnávateľ. Len sa zaoberám následkami. Namiesto vytvárania ziskov trávim čas rozvíjaním zamestnancov, s ktorými mám oveľa menšiu kompenzáciu, aby som ich mohol zdieľať. Trávia čas učením sa vyššie uvedených zručností, keď by mohli zapáliť svet.
A tajomstvo šťastného života nemusí byť len úspešná kariéra. Úspech, pýcha, veľa peňazí, sebaúcty a vedomosti, že používate svoje talenty a zručnosti pri hľadaní dôstojných výsledkov, však smerujú k vytvoreniu tohto šťastia. Nepodarilo sa vám dostať správu? Možno vaše deti budú. Zdá sa, že múdrosť vynecháva generácie.
Vaše myšlienky sú vítané.