Pozrite si riešenia spoločného rozumu na zníženie krádeže pracovného času
Krádež zamestnancov dochádza vtedy, keď sa zamestnanec zaplatí za prácu, ktorú neurobil. Môže sa to stať úmyselným podvodom, ako je požiadať niekoho iného, aby ho videl predtým, než sa ukáže k práci alebo lenivosťou, ako čítanie knihy, keď by mal pracovať.
Ak vaša firma stráca peniaze kvôli tomu, že zamestnanci nepracujú počas všetkých hodín, ktoré im zaplatili za prácu, sú tu štyri spôsoby, ako zabrániť krádežiam zamestnancov pred poškodením vášho podnikania. Pozrite si aj okolnosti, za ktorých môžete ukotviť odmenu zamestnanca za krádež.
Jasne informujte zamestnancov o pravidlách
Môže sa vám zdať zrejmé, že niekedy nie je vhodné, ale nie je to zrejmé pre každého. Môžu to urobiť ako priazeň spolupracovníkovi, aby zabránili tomu, aby sa táto osoba dostala do problémov. Neprestávajú premýšľať o skutočných dôsledkoch na podnikanie a úspechu o ich bezúhonnosti a integritu svojho spolupracovníka, ktorý ich činnosť vytvára.
Ak máte hodiny, postaľte znamenie pripomínajúce ľuďom, že niekto iný nie je povolený. Ak ľudia vstavajú svoje počítače alebo vyplnia časový hárok, upozorňujem ľudí, že je to v rozpore s pravidlami používať prihlásenie inej osoby a že nesprávne vyplnenie časovej karty je podvodom.
Tieto upomienky sa môžu zdať prevratné, ale nielenže chráníte svoju firmu, ale pomáhate im chrániť vlastnú prácu . Robiť niekoho milosť môže stáť človeku vlastnú prácu , a nechcete, aby sa to stalo.
Nastavte očakávania
Ak zamestnanec kradne čas tým, že nepracuje, mali by byť výsledkom toho, že nepochopili požiadavky svojej práce.
Napríklad, maloobchodní zamestnanci si môžu myslieť, že je v poriadku hrať so svojimi smartphonmi, pokiaľ zákazník neostáva priamo pred nimi. Ale chcete, aby vyčistili, narovnali a skladovali obchod - nekonali krádež zamestnancov.
Uistite sa, že jasne chápu svoje povinnosti tak, aby neplytvali časom. Ak uvidíte niekoho, kto sa chystá, nezabúdajte naň a neposkytujte len minútu konkrétnu úlohu. Ak len poviete: "Môžete vyčistiť túto uličku?", Zamestnanec si môže myslieť, že je to jednorazová žiadosť. Namiesto toho povedzte: "Keď nie ste priamo pomáhali zákazníkom, musíte vykonať úlohy A, B a C. Môžete prosím urobiť práve teraz?"
Postupujte podľa disciplinárnych postupov
Niekedy zamestnávatelia nechávajú veci, čo je v poriadku. Boli by ste obrovským stresom, keby ste nemohli nechať nejakú chybu ísť. Ale keď necháte odcudzenie zamestnancov od času, vaši zamestnanci začnú myslieť, že je to v poriadku, a to nie je.
Postupujte podľa štandardných disciplinárnych konaní. Všeobecne platí, že progresívna disciplína je spôsob, ako ísť : Slovné upozornenie , písomné upozornenie, pozastavenie a ukončenie. Dovoľte, aby ste zvážili závažnosť trestných činov. Falšovanie časovej karty je oveľa väčším problémom, ako sa na Facebooku na niekoľko minút medzi zákazníkmi stýkať.
Čakanie v priebehu 5 minút pred začatím práce nie je tak zlé, ako nie je to, že sa na dva hodiny obedu.
Ale bez ohľadu na trestný čin, je dôležité, aby ste sledovali a že vaši zamestnanci vedia, že budete pokračovať. V opačnom prípade je príliš ľahké neustále nechať zlé správanie.
Nezabudnite nastaviť dobrý príklad
Často s krádežou času, zamestnanci napodobňujú správanie, ktoré vidia ostatných. Môžu vidieť, že ich šéf má dve hodiny obeda, ale nerozumie tomu, že šéf je oslobodený zamestnanec, ktorý dostane rovnakú sumu peňazí bez ohľadu na počet hodín, ktoré pracuje. Možno si neuvedomujú, že šéf často večer a víkendy často veľa času .
Ale manažéri sú niekedy vážne zmiernení. Ak váš vedúci pracovníci často hrajú na svojich telefónoch namiesto práce, môžete naozaj očakávať, že vaša pracovná sila, ktorá nie je oslobodená, nebude nasledovať príklad?
Zaoberajte sa s vašimi manažérmi .
Ide o štyri najdôležitejšie kroky, ktoré môžete podniknúť ako zamestnávateľ, aby ste minimalizovali alebo zastavili krádež zamestnancov. Použite všetky z nich, aby ste znížili problém, ktorý by vám umožnil prejsť nespochybniteľným spôsobom, čo poškodí vaše obchodné výsledky.
Čo môžete robiť, keď nastane krádež zamestnancov?
Najdôležitejšia otázka, ktorú zamestnávateľ môže mať po krádeži zamestnania po implementácii týchto štyroch myšlienok, je, či môže zamestnanec zaplatiť za dobu, keď zamestnanec nefungoval? Odpoveď je možná. Plaťte dokovanie je vážny obchod . V niektorých prípadoch je platenie dokovania vyrezané a vysušené: Ak ho John Jane načasuje a neprichádza do ďalšej hodiny, absolútne pozitívne nemusíte za túto hodinu zaplatiť Johnovi. Nepracoval.
Ak by na druhej strane bol John na svojej pracovnej stanici a 15 minút odchádzal, pravdepodobne by ste ho museli zaplatiť. A v každom prípade, keď John skutočne nemal čo robiť a nechcel, aby sa vrátil domov, musíte ho zaplatiť za to, že je pripravený, ochotný a schopný pracovať, aj keď nečiní nič viac ako čakanie na úlohu ,
Celkovo chcete platiť ľuďom za každú hodinu práce a chcete, aby pracovali za každú hodinu, za ktorú ich zaplatíte. Pokiaľ budete držať krok k otázke krádeže zamestnancov, nemali by ste zažiť krádež času ako problém vo vašom podnikaní.