Koncepčné zručnosti a kľúčové slová pre životopisy, sprievodné listy a rozhovory
Koncepčné zručnosti sú mimoriadne dôležité pre vedúce pozície, predovšetkým pre prácu s vyšším a stredným manažmentom.
Manažéri musia zabezpečiť, aby každý, kto pracuje pre nich, pomohol dosiahnuť väčšie ciele spoločnosti. Namiesto toho, aby sa dostali do detailov každodenných operácií, musia horní a strední manažéri tiež pamätať na ciele spoločnosti "veľké fotografie".
Avšak koncepčné zručnosti sú užitočné pre takmer každú pozíciu. Dokonca aj keď máte veľmi špecifický zoznam povinností, je vždy užitočné vedieť, ako sa vaša časť hodí do väčších cieľov vašej organizácie.
Prečítajte si nižšie zoznam koncepčných zručností, ktoré zamestnávatelia hľadajú v kandidátoch na zamestnanie. Obsahuje podrobný zoznam piatich najdôležitejších koncepčných zručností, ako aj dlhší zoznam ešte viac koncepčných zručností.
Ako používať zoznamy zručností
Tieto zoznamy zručností môžete používať počas celého procesu vyhľadávania zamestnania. Po prvé, môžete tieto zručnosti používať vo svojom životopise . V popise pracovnej histórie môžete použiť niektoré z týchto kľúčových slov.
Po druhé, môžete ich použiť v sprievodnom liste . V tele vášho listu môžete uviesť jednu alebo dve z týchto zručností a uveďte konkrétny príklad času, keď ste tieto zručnosti preukázali v práci.
Nakoniec môžete použiť tieto zručnosti v rozhovore . Uistite sa, že máte aspoň jeden príklad času, ktorý ste preukázali v každom z prvých piatich zručností uvedených tu.
Samozrejme, každá práca bude vyžadovať rôzne zručnosti a skúsenosti, preto si pozorne prečítajte opis práce a zamerajte sa na zručnosti uvedené zamestnávateľom.
Prečítajte si aj ďalšie zoznamy zručností uvedených podľa pracovných miest a typov zručností.
Top Päť koncepčných zručností
analýza
Veľmi dôležitou koncepčnou zručnosťou je schopnosť analyzovať a zhodnotiť, či spoločnosť dosahuje alebo nedosahuje svojich cieľov a či sa drží svojho podnikateľského plánu. Manažéri sa musia pozrieť na to, ako všetky oddelenia pracujú spoločne, zisťovať konkrétne problémy a potom rozhodnúť, aké kroky je potrebné podniknúť.
komunikácia
Bez silných komunikačných zručností zamestnanec nebude môcť zdieľať svoje riešenia so správnymi ľuďmi. Niekto s koncepčnými schopnosťami môže vysvetliť problém a jasne ponúknuť riešenia. Môže efektívne hovoriť s ľuďmi na všetkých úrovniach organizácie, od vrcholového manažmentu až po zamestnancov v rámci konkrétneho oddelenia.
Ľudia s koncepčnými schopnosťami sú tiež dobrými poslucháčmi . Musia počúvať potreby zamestnávateľov pred vypracovaním akčného plánu.
Kreatívne myslenie
Ľudia s koncepčnými zručnosťami musia byť veľmi kreatívni . Musia byť schopní vytvoriť kreatívne riešenia abstraktných problémov.
Zahŕňa myslenie "mimo rámčeka" - musia zvážiť, ako všetky oddelenia v rámci organizácie spolupracujú a ako môžu pracovať na riešení konkrétneho problému.
vodcovstva
Niekto s koncepčnými zručnosťami má tiež silné vodcovské schopnosti. Potrebuje presvedčiť zamestnancov a zamestnávateľov, aby sledovali jej víziu pre spoločnosť. Potrebuje inšpirovať ostatných, aby dôverovali a nasledovali ju, a to má silné vedenie.
Riešenie problémov
Keď zamestnanec analyzuje situáciu a identifikuje problém, potom sa musí rozhodnúť, ako tento problém vyriešiť. Ľudia s koncepčnými zručnosťami sú schopní riešiť problémy a robiť silné, rýchle rozhodnutia, ktoré prinesú výsledky.
Príklady koncepčných zručností
A - D
- Schopný ignorovať vedľajšie informácie
- Abstraktné myslenie
- analytická
- Analyzujte a diagnostikujte zložité situácie
- Zlomiť projekt na zvládnuteľné kúsky
- Rozsiahle myslenie
- Kognitívne schopnosti
- Zaviazaný k dosiahnutiu cieľov spoločnosti
- komunikácia
- Kontextualizovať problémy
- Kreatívne myslenie
- Kritické myslenie
- Rozhodovanie
- Definujte stratégie na dosiahnutie cieľov
- delegácia
- Diagnostikujte problémy v spoločnosti
E-O
- Účinne komunikujte stratégiu
- Skúmajte komplexné problémy
- Vykonajte riešenia
- Formulujte účinný postup
- Formulujte nápady
- Formulovať procesy
- Realizujte myslenie
- inovácie
- Intuitívne myslenie
- Interrelational
- vodcovstva
- Logické myslenie
- management
- motivácia
- multitasking
- organizácie
P - Z
- Predvídajte budúcnosť podniku alebo oddelenia
- predstavenie
- prioritizácia
- Riešenie problémov
- Spýtajte sa súvislosti medzi novými iniciatívami a strategickým plánom
- Rozpoznať príležitosti na zlepšenie
- Vyriešte problémy v odvetví
- Pozrite si kľúčové prvky v každej situácii
- Vyberte dôležité informácie z veľkého množstva údajov
- stabilita
- Strategické plánovanie
- Smer úlohy
- Implementácia úloh
- Budovanie tímu
- Pochopiť vzťahy medzi oddeleniami
- Pochopte vzťahy medzi nápadmi, konceptmi a vzormi
- Pochopte podnikateľský model organizácie
- Verbálna komunikácia
- videnie
- Vizualizujte spoločnosť ako celok