Správca kompenzácií sa môže vo väčších organizáciách špecializovať v špecifických oblastiach, ako je klasifikácia pracovných miest alebo štúdie o odmeňovaní na trhu.
Na vládnom alebo štátnom zamestnávateľovi zamestnávateľ stanovuje platové triedy, ktoré riadia úroveň zamestnancov a výšku mzdy. Správcovi kompenzácií vo väčšej organizácii často pomáhajú špecialisti personálu.
Môžu vykonávať prieskumy platov, aby zistili, ako sa ich mzdové tarify porovnávajú s mierami ostatných spoločností. Môžu tiež pracovať s vytvorenými on-line webovými stránkami, ktoré sa špecializujú na kompenzáciu, aby robili porovnanie platov podľa regiónov na trhu, počtu zamestnancov a pracovných povinností.
Úlohou správcu kompenzácií je zistiť, či platová miera spoločnosti dodržiava stále sa meniace štátne a federálne zákony a predpisy. Okrem toho, v závislosti od potrieb organizácie môžu správcovia odmeňovania dohliadať na systém hodnotenia výkonnosti svojej spoločnosti. Môžu tiež vykonávať zamestnanecké požitky. Zamestnanecké odmeňovacie systémy, ako sú bonusy, zvýšenie zásluh a plány odmeňovania za výkon, môžu tiež spadať do ich zodpovednosti.
Úloha správcu kompenzácií
Zatiaľ čo značná časť rozvoja dobrej kompenzačnej stratégie zahŕňa sedenie za počítačom a pri pohľade na dáta, dobrý správca kompenzácií tiež nosí klobúk obchodného partnera . Manažéri odmeňovania sa stretávajú s riadiacimi pracovníkmi, ktorí pomáhajú rozvíjať stratégie podpory a uchovávania existujúcich zamestnancov.
Môžu byť zodpovedné za programy ročného zvýšenia, pretože spoločnosti často viažu ročné zvyšovanie platov na výkon.
Správca kompenzácií tak môže nájsť úzku spoluprácu s individuálnymi manažérmi, ako aj s obchodnými partnermi v oblasti ľudských zdrojov, odborníkmi v oblasti HRIS a oddelenia mzdovej agendy, aby zabezpečil správne a spravodlivé zvyšovanie. Je dôležité, aby stratégia kompenzácie rozpoznávala rozdiely medzi ľuďmi.
Napríklad správca kompenzácií môže pracovať priamo s manažérom, aby pomohol pridať nový popis práce, ktorý umožňuje inú platovú skupinu s cieľom pomôcť udržať oceneného zamestnanca, ktorý dosiahol vysokú úroveň v rámci svojej súčasnej platovej skupiny.
Posledná vec, ktorú chcete, je stratiť zamestnanca, ktorý spoločnosť prináša značnú hodnotu z dôvodu politiky kompenzácie. Ale je známe, že hodinový zamestnanec chodí za zvýšenie mzdy o 0,25 USD za hodinu. Zamestnanci budú skákať loď za menej ako 5 000 dolárov, aj keď sa im páči ich súčasný zamestnávateľ.
Manažéri odmeňovania sú viacerí zamestnanci
Dokonca aj vo veľkých spoločnostiach sa manažéri odmeňovania môžu zapojiť do mnohých rôznych projektov a procesov, ktoré majú pocit, že nosia príliš veľa klobúkov. V malých a stredných podnikoch je však nezvyčajné nájsť zamestnanca, ktorého výhradnou zodpovednosťou je kompenzácia.
Často je generálnym riaditeľom ľudských zdrojov, obchodným partnerom v oblasti ľudských zdrojov alebo dokonca personálom náboru zamestnancov, ktorého úlohou sú kompenzačné funkcie. Kompenzácia je komplikovaná a môže vyžadovať dobré matematické a štatistické zručnosti, ktoré nie každá HR osoba má. Z tohto dôvodu, v malých podnikoch, kompenzácia často patrí osobe, ktorá má najlepšie technické zručnosti.
Prečo je manažér kompenzácií pre spoločnosť dôležitý
Aká je prvá vec, o ktorú sa ľudia zaujímajú, keď dostávajú pracovnú ponuku ? Plat. Aká je prvá vec, ktorú niekto povie, ak zistia, že ich plat je ďaleko pod ich podobne umiestnenými spolupracovníkmi? Diskriminácia! A to môže znamenať nákladné súdne konanie .
Čo sa stane, keď spoločnosť za druhým začne platiť viac? Ľudia začínajú odchádzať. Platba je absolútne nevyhnutná pre budovanie a udržiavanie skvelých spoločností.
Ak vaša mzda nie je konkurencieschopná a vaši ľudia nie sú dobre odmenení, nebudú sa starať o videohry v miestnosti na oddych alebo voľný obed v piatok.
V podstate je veľký manažér kompenzácií jedným z vašich najlepších nástrojov na uchovávanie údajov - efektívne využívaný. Uistite sa, že je primerane kompenzovaná. V malých až stredne veľkých organizáciách, kde majú zamestnanci nosiť veľa klobúkov, zodpovednosť správcu odmeňovania rieši manažér pre ľudské zdroje alebo generálny riaditeľ ľudských zdrojov .