Existujú dobrovoľné a mimovoľné dôvody, prečo je zamestnanec znížený.
Povinná demolácia
Existuje niekoľko dôvodov, prečo by organizácia mohla nedobrovoľne znížiť zamestnanca.
Zamestnanec sa nedostavil do práce, ktorú povýšil .
Príkladom je, keď zamestnanec, ktorý je úspešným individuálnym prispievateľom, preberá riadiacu úlohu a nemôže sa zaoberať problémami ľudí.
Zamestnávateľ sa rozlúčil so zamestnancom a chce poskytnúť vankúš čas, aby zamestnanec mohol začať hľadanie zamestnania. Napriek tomu, v prípade manažéra, organizácia nechce svojich vedúcich ďalších zamestnancov alebo projektov, keď prechádza z organizácie.
V prípade bežného zamestnanca zamestnávateľ povolí, aby tento oddeľovací vzťah pokračoval tak dlho, kým sa zamestnanec správa ako profesionál. Ak sa zamestnávateľ rozhodne, že situácia ruší ostatných zamestnancov, zasahuje do práce alebo utrpí všeobecnú pracovnú morálku a angažovanosť zamestnancov , zamestnávateľ rýchlo ukončí vzťah.
Organizácia odstránila pozície v hierarchii, aby spájala reportovacie vzťahy v organizácii.
Toto je často výsledok snahy o posilnenie postavenia zamestnancov a môže zahŕňať, v prípade dozorného orgánu, zdvojnásobenie alebo strojnásobenie počtu zamestnancov, ktorí podávajú správy.
V jednej organizácii bol odstránený krok medzi vedúcim manažérom a viceprezidentom. Celá táto vrstva manažmentu bola prepustená alebo zvrhnutá.
To spôsobuje ťažké časy v organizácii. Propagačný zúženie sa zužuje tým vyšším, čo jednotlivca ide, a toto rozhodnutie neposkytlo celú generáciu senior manažérov žiadne propagačné príležitosti. Výsledok? Ťažký obrat.
Organizácia zažíva finančné ťažkosti a znižuje zamestnancov, a preto sa ako alternatíva k prepúšťaniu zamestnancov používa zníženie nákladov na mzdu a prípadne aj výhody.
Dobrovoľná demotion
V prípade dobrovoľnej demotion sa zamestnanec často stretáva s problémami v rovnováhe medzi pracovným a súkromným životom.
Zamestnanec môže chcieť menej zodpovednosti a menej zamestnancov. Existujúca pozícia pozícií neumožní zmeny. (V poslednej dobe táto žiadosť pochádza od novej matky, ktorá chcela znížiť stres, ktorý zažila ako manažér. Rozhodla sa, že sa stane individuálnym prispievateľom, kým jej deti nedosiahnu vek školského veku, kedy zamýšľa znova presadiť riadiacu funkciu.)
Je možné, že zamestnanec volí pracovať vzdialene, vykonávať flexibilné hodiny alebo telecommute namiesto toho, aby pracoval na mieste 100% času. Nové flexibilné usporiadanie robí konkrétnu bývalú úlohu nepoužiteľnou. Zamestnanec chce zostať zamestnaný u svojho súčasného zamestnávateľa, takže akceptuje demociu, ktorá je jedinou dostupnou pozíciou.
Je možné, že dôvod môže súvisieť s miestom. Možno chcú zmeniť pracovné miesta z rodinných dôvodov a pozícia na súčasnej úrovni nie je k dispozícii. V mnohých prípadoch zamestnanci akceptujú skôr demotion, než opustia spoločnosť.
Navyše, zamestnanec môže chcieť prechod na nižšiu zodpovednosť, keď sa blíži k dôchodku.
Zníženie sa využíva rôznymi spôsobmi tak organizáciami, ako aj zamestnancami. V prípade organizácií je to disciplinárne opatrenie, ktoré má za následok vystrelenie zamestnanca. V dobrovoľnej demotácii zamestnanec často prispôsobuje svoju prácu tak, aby zodpovedala aktuálnym potrebám svojho života.