Použite tieto vzorové otázky pre sebahodnotenie, ktoré vykonávajú vaši zamestnanci
Samohodnotenie zamestnancov tiež prispieva k efektívnosti výmeny medzi zamestnancom a jeho manažérom počas stretnutia plánovania vývoja výkonnosti alebo hodnotenia výkonnosti . Pomáhajú zamestnancovi zamyslene sa zúčastňovať na diskusii, a nie sedieť a brať to všetko, zatiaľ čo manažér hovorí.
Pri príprave pred schôdzou zamestnanci môžu tráviť čas premýšľaním o tom, čo chcú dosiahnuť a dosiahnuť vo svojej kariére . Môžu zvážiť faktory, ako je napríklad ďalšia práca, pre ktorú by sa chceli pripraviť. Môžu povedať manažérovi o druhoch pomoci, ktoré budú potrebovať na dosiahnutie svojich cieľov .
Každý zamestnanec potrebuje vyvinúť kariéru, ktorá im umožní vytvoriť si naplnený pracovný život. Najviac zainteresovaní a motivovaní zamestnanci sú tí, ktorí majú cestu, ktorú dokážu dosiahnuť a ktoré im umožňujú dosiahnuť svoje ciele a sny.
V predchádzajúcom článku boli prehodnotené dôvody, prečo by ste mohli chcieť zahrnúť sebahodnotenie zamestnancov do procesu plánovania vývoja výkonnosti. Bol poskytnutý aj celkový prístup a formát pre samohodnotenie zamestnancov.
Pozrite sa na článok a potom vyberte niektoré alebo všetky tieto vzorové otázky pre hodnotenia, ktoré robia vaši zamestnanci, pokiaľ ide o ich výkony a plány kariéry vo vašej organizácii.
Otázky sebahodnotenia
Prosíme, prosím, premyslite odpovede na nasledujúce otázky pre svoje sebahodnotenie .Plánujte zdieľanie vašich odpovedí s manažérom.
Komponenty práce
Prečítajte si popis práce.
- Identifikujte všetky súčasti popisu práce, ktoré už nepoužívate alebo ktoré teraz trvajú dodatočne.
- Popíšte akékoľvek nové ciele, zodpovednosti alebo dodatočné výzvy, ktoré ste vzali od vášho najnovšieho hodnotenia výkonnosti. Identifikujte tie, ktoré vyžadujú ďalšie rozhodovanie, zodpovednosť, zodpovednosť alebo dohľad nad prácou iných zamestnancov.
- Identifikujte, čo sa vám najviac páči na vašu aktuálnu prácu.
- Určite komponenty vašej úlohy, ktoré chcete zmeniť alebo odstrániť. Prečo?
úspechy
- Aké sú vaše najvýznamnejšie úspechy a príspevky od vášho najnovšieho hodnotenia výkonnosti?
- Aké úspechy ste dosiahli od posledného hodnotenia výkonnosti?
- Aké ciele si želáte, aby ste dosiahli od svojho posledného hodnotenia výkonnosti, ale nie?
- Čo by vám pomohlo dosiahnuť tieto ciele?
- V akých ďalších veľkých projektoch a iniciatívach ste sa zúčastnili a prispeli od vášho najnovšieho hodnotenia výkonnosti?
- Akú prácu vykonávate, ktorá je mimo rozsahu aktuálneho popisu práce?
Ciele
- Aké pracovné ciele by ste chceli dosiahnuť počas tohto hodnotiaceho obdobia?
- Ako môže váš nadriadený pomôcť dosiahnuť tieto ciele súvisiace s prácou?
- Akú ďalšiu podporu môže táto organizácia poskytnúť, aby ste dosiahli tieto ciele?
Profesionálny vývoj
- Aké profesionálne ciele alebo ciele kariérneho rastu by ste chceli dosiahnuť do troch rokov?
- Aké zdroje a podpora môže táto organizácia poskytnúť, aby ste dosiahli tieto profesionálne ciele alebo pracovné ciele?
- Aké profesionálne a osobné ciele vám pomôžu zlepšiť alebo vyvíjať výkon vo vašej súčasnej práci?
- Akú ďalšiu podporu môže táto organizácia poskytnúť, aby ste dosiahli tieto ciele?
- Po dokončení pošlite kópie tohto sebahodnotenia vášmu nadriadenému a ľudským zdrojom pred vašou schôdzou o hodnotení výkonnosti.