Vaša vízia je váš sen o tom, čo chcete mať organizáciu . Vašou stratégiou je rozsiahly plán, ktorý budete dodržiavať, aby sa sen stalo. Vaša taktika je konkrétna akcia, ktorú vykonáte, aby ste dodržali plán. Začnite s víziou a pracujte na taktike, ako plánujete pre svoju organizáciu.
Pojmy sú rovnaké
Či plánujete pre celú spoločnosť, alebo len pre vaše oddelenie, koncepty sú rovnaké. Iba stupnica je iná. Začínate s vyhlásením vízie (niekedy nazývaným vyhlásením o poslaní ). Keď viete, aké je vízie, môžete vyvinúť stratégiu, ktorá vás dovedie k vízii. Keď ste sa rozhodli pre stratégiu, môžete vyvinúť taktiku na splnenie stratégie.
videnie
Vízia je nadradená myšlienka toho, čo by mala byť organizácia. Často to odráža sen zakladateľa alebo vodcu. Víziou vašej spoločnosti môže byť napríklad "najväčší predajca automobilov v USA", "výrobca najlepších čokoládových cukríkov v Londýne" alebo "konzultant pre voľbu manažmentu pre neziskové organizácie na juhozápade. " Vízia musí byť dostatočne jasná a zrozumiteľná, že každý v organizácii ju rozumie a môže s ňou kúpiť s vášňou.
stratégia
Vašou stratégiou je jeden alebo viac plánov, ktoré použijete na dosiahnutie vašej vízie.
Ak chcete byť "najväčším predajcom automobilov v USA", možno budete musieť rozhodnúť, či je lepšou stratégiou, aby ste si kúpili iných maloobchodníkov, pokúste sa vytvoriť jediného predajcu alebo kombináciu oboch. Stratégia sa zameriava smerom dovnútra na organizáciu, ale zároveň vyzerá smerom von na konkurenciu a na životné prostredie a podnikateľské prostredie.
Ak chcete byť "konzultantom výberu pre neziskové organizácie na juhozápade", vaša stratégia bude musieť zhodnotiť, aké ďalšie spoločnosti ponúkajú manažérske poradenské služby na juhozápade, ktoré z nich sa zameriavajú na neziskové organizácie a ktoré spoločnosti by mohli v budúcnosti začať ponúknuť konkurenčné služby. Vaša stratégia musí tiež určiť, ako sa stanete "konzultantom voľby". Čo budete robiť tak, aby vaši cieľni zákazníci vybrali vás nad všetkými ostatnými? Budete ponúkať najnižšie poplatky? Ponúkate záruku? Budete najať tých najlepších ľudí a vybudovať si reputáciu pre poskytovanie najinovatívnejších riešení?
Ak sa rozhodnete súťažiť s najnižšími sadzbami fakturácie, čo urobíte, ak konkurenčná poradenská firma zníži svoje sadzby pod vašu sadzbu? Ak sa rozhodnete najať tých najlepších ľudí, ako ich prilákať? Budete platiť najvyššie platy v oblasti štyroch štátov, poskytnúť každému zamestnancovi vlastnú pozíciu vo firme alebo zaplatiť ročné retenčné bonusy? Vaša stratégia musí zvážiť všetky tieto problémy a nájsť riešenie, ktoré funguje a to je v súlade s vašou víziou.
taktika
Vašou taktikou sú konkrétne akcie, sekvencie akcií a plány, ktoré použijete na splnenie vašej stratégie.
Ak máte viac ako jednu stratégiu, budete mať rôzne taktiky pre každého. Stratégia, ktorá bude najznámejším konzultantom v oblasti riadenia, ako súčasť vašej vízie byť "poradcom pre voľbu manažmentu pre neziskové organizácie na juhozápade", môže zahŕňať taktiky, ako je reklama v štvrťročnom spravodajstve Southwest Non-Profits Quarters for three successive publikovať tri najväčšie obehové noviny na juhozápade na nasledujúcich šesť mesiacov a nakupovať televízny čas mesačne na každej veľkej televíznej stanici na juhozápade, aby ste podporili vaše služby. Alebo to môže zahŕňať zaslanie úvodného listu a brožúry výkonnému riaditeľovi každej neziskovej organizácie na juhozápade s ročným rozpočtom nad 500 000 dolárov.
Pevná alebo flexibilná?
Veci sa menia. Musíte sa s nimi zmeniť, alebo pred nimi.
Avšak pokiaľ ide o víziu, stratégiu a taktiku, potrebujete určitú pružnosť a určitú pevnosť. Drž sa svojho sna, vašej vízie. Nedovoľte tomu, aby bol vetraný vetrom zmeny. Vašou víziou by mala byť kotva, ktorá drží všetky ostatné dohromady.
Stratégia je dlhodobý plán, takže sa možno bude musieť zmeniť v reakcii na vnútorné alebo vonkajšie zmeny, ale zmeny stratégie by sa mali uskutočňovať iba pri veľkom premýšľaní. Zmeny stratégie by sa nemali stať, kým nenájdete nový, ktorý by nahradil starý. Taktika je najpružnejšia. Ak nejaká taktika nefunguje, upravte ju a skúste to znova.
Správa tohto problému
Či už pre jedno oddelenie alebo pre celú spoločnosť, pre nadnárodnú korporáciu alebo spoločnosť s jedným človekom je nevyhnutná vízia, stratégia a taktika. Najskôr rozvíjajte víziu a držte sa ho. Vypracujte stratégiu na dosiahnutie vašej vízie a zmeňte ju, pretože musíte splniť vnútorné alebo vonkajšie zmeny. Vypracujte flexibilnú taktiku, ktorá vás môže presunúť k plneniu stratégie.